ORIENTATION FONCIERE ET IMMOBILIERE (OFI), une structure de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a démarré en 1970.
Établie à ANTIBES (06160), elle œuvre dans le secteur d'activité 6832A. Cette entité ORIENTATION FONCIERE ET IMMOBILIERE (OFI) met l'accent sur administration d'immeubles et autres biens immobiliers.
Pour l'exercice 2025, l'entreprise a atteint un chiffre d'affaires de 480.31 K €, soit quatre cent quatre-vingt mille trois cent cinq d'euros.
Le résultat net pour cette même période se chiffre à 1.84 K €.
Au terme de l'exercice 2025, ORIENTATION FONCIERE ET IMMOBILIERE (OFI) présentait une trésorerie de 1.7 M €.
En termes d’effectifs, ORIENTATION FONCIERE ET IMMOBILIERE (OFI) rassemble 3 - 5 salariés, selon les données disponibles de l'année .
En matière de gouvernance, ORIENTATION FONCIERE ET IMMOBILIERE (OFI) est dirigée par Gilles Ben Soussan, qui occupe la fonction de Gérant.
| Performance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 480.31 K | 437.49 K | 489.74 K | 437.17 K |
| Marge brute (€) | 288.05 K | 255.74 K | 278.81 K | 253.85 K |
| Excédent brut d'exploitation (€) | - | 37.87 K | 33.6 K | 37.43 K |
| EBITDA (€) | 29.31 K | 38.18 K | 33.8 K | 37.28 K |
| EBITDA - EBE (€) | - | -308 | -201 | 146 |
| Résultat d'exploitation (€) | 15.99 K | 29.53 K | 25.77 K | 31.41 K |
| Résultat net (€) | 1.84 K | 24.4 K | 21.28 K | 32.28 K |
| Taux de marge nette (%) | 0.38 | 5.58 | 4.34 | 7.38 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | 0.93 | 12.54 | 12.51 | 21.69 |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Rentabilité économique (%) | 0.1 | 1.31 | 1.29 | 1.61 |
| Valeur ajoutée (€) * | 236.92 K | 207.47 K | 223.44 K | 206.56 K |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | 49.33 | 47.42 | 45.62 | 47.25 |
| Croissance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Taux de marge brute (%) | 59.97 | 58.46 | 56.93 | 58.07 |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | 6.1 | 8.73 | 6.9 | 8.53 |
| Taux de marge opérationnelle (%) | - | 8.66 | 6.86 | 8.56 |
| Gestion BFR | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| BFR (€) | 1.63 M | 1.63 M | 1.42 M | 1.76 M |
| BFRE (€) | -91.97 K | -64.64 K | -66.74 K | -101.54 K |
| BFRHE (€) | -1.6 M | -1.55 M | -1.36 M | -1.71 M |
| BFR en jours de CA (j) | 1.24 K | 1.36 K | 1.06 K | 1.47 K |
| BFRE en jours de CA (j) | -69.89 | -53.93 | -49.74 | -84.77 |
| BFRHE en jours de CA (j) | -2.11 Md | -1.86 Md | -1.82 Md | -2.05 Md |
| Délais de paiement clients (j) | 6.51 | 20.29 | 23.54 | 17.34 |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | 20.58 | 33.14 | 26.84 | 30.89 |
| Ratio des stocks / CA (%) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Autonomie financière | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Capacité d'autofinancement (€) | - | 33.05 K | 29.31 K | 38.19 K |
| Dette nette (€) | -19.42 K | -11.84 K | -27.08 K | -32.83 K |
| Capacité d'autofinancement / CA (%) | - | 7.56 | 5.98 | 8.74 |
| Font de roulement (€) | 2.08 K | 31.59 K | 23 K | 7.15 K |
| Couverture du BFR | 0.13 | 1.94 | 1.62 | 0.41 |
| Trésorerie (€) | 1.7 M | 1.65 M | 1.45 M | 1.82 M |
| Dettes financières (€) | 546 | 1.77 K | 2.25 K | 4.22 K |
| Capacité de remboursement (€) | - | -0.36 | -0.92 | -0.86 |
| Ratio d'endettement (%) | -9.89 | -6.09 | -15.92 | -22.06 |
| Autonomie financière (%) | 359.59 | 110.07 | 75.57 | 35.28 |
| Solvabilité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 92.4 K | 64.67 K | 75.77 K | 101.57 K |
| Liquidité générale | 100.09 | 101.79 | 101.4 | 100.16 |
| Liquidité réduite | 100.09 | 101.79 | 101.4 | 100.16 |
| Couverture de la dette | 0.02 | 0.51 | 0.35 | 0.38 |
| Salaires et charges sociales (€) | 249.19 K | 207.3 K | 231.21 K | 206.68 K |
| Structure de l'activité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Salaires / CA (%) | 38.53 | 35.28 | 35.45 | 35.86 |
| Impôts sur les bénéfices (€) | 1.17 K | 4.55 K | 3.75 K | 7.01 K |