Service privé et distinct du Registre National du Commerce et des sociétés tenues par les greffiers des tribunaux de commerce. Informations fournies par le Groupement d’intérêt économique des greffiers des tribunaux de commerce (G.I.E. INFOGREFFE)

Entreprises du code NAF 1083Z


Chiffre d'affaires
2.1 Md €
Résultat net
30.6 M €
Dirigeant
Création
2015

JACOBS DOUWE EGBERTS FR SAS, une SAS, société par actions simplifiée, a vu le jour en 2015.

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CAFES RICHARD
CAFES RICHARD
GENNEVILLIERS (92)

Chiffre d'affaires
179.87 M €
Résultat net
10.03 M €
Dirigeant
Création
2000

CAFES RICHARD, une entreprise de type SAS, société par actions simplifiée, a démarré en 2000.

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MEO-FICHAUX
MEO-FICHAUX
LA MADELEINE (59)

Chiffre d'affaires
152.09 M €
Résultat net
3.72 M €
Création
1991

MEO-FICHAUX, une entreprise de type SAS, société par actions simplifiée, est en activité depuis 1991.

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MEO SOC
MEO SOC
LILLE (59)

Chiffre d'affaires
137.67 M €
Résultat net
-86.3 K €
Création
1959

MEO SOC, une structure de type SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 1959.

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SEGAFREDO ZANETTI FRANCE
SEGAFREDO ZANETTI FRANCE
SOTTEVILLE-LES-ROUEN (76)

Chiffre d'affaires
131.45 M €
Résultat net
-3.98 M €
Création
1965

SEGAFREDO ZANETTI FRANCE, une entité juridique SAS, société par actions simplifiée, a été fondée en 1965.

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Chiffre d'affaires
119.55 M €
Résultat net
4.13 M €
Dirigeant
Création
1955

COMPAGNIE MEDITERRANEENE DES CAFES (CMC), une entreprise de type SA à conseil d'administration (s.a.i.), a été constituée en 1955.

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CAFES FOLLIET
CAFES FOLLIET
CHAMBERY (73)

Chiffre d'affaires
70.45 M €
Résultat net
3.72 M €
Création
1957

CAFES FOLLIET, une société de type SAS, société par actions simplifiée, est active depuis 1957.

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Chiffre d'affaires
67.97 M €
Résultat net
1.78 M €
Création
1957

SOC ALSAC IMPORTATION DE CAFES, une société de type SA à directoire (s.a.i.), a été constituée en 1957.

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DAMMANN FRERES
DAMMANN FRERES
DREUX (28)

Chiffre d'affaires
47.44 M €
Résultat net
4.4 M €
Dirigeant
Création
2004

DAMMANN FRERES, une société de type SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 2004.

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LEROUX
LEROUX
ORCHIES (59)

Chiffre d'affaires
29.76 M €
Résultat net
813.2 K €
Dirigeant
Création
1957

LEROUX, une entreprise de type SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 1957.

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Chiffre d'affaires
28.21 M €
Résultat net
-170.29 K €
Création
1999

DESTINATION (DESTINATION), une entité juridique SAS, société par actions simplifiée, a été fondée en 1999.

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Chiffre d'affaires
25.63 M €
Résultat net
1.21 M €
Création
1994

CARTE NOIRE OPERATIONS SAS, une société de type SAS, société par actions simplifiée, est en activité depuis 1994.

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UCC COFFEE FRANCE
UCC COFFEE FRANCE
VALENCE (26)

Chiffre d'affaires
23.3 M €
Résultat net
-461.52 K €
Création
1958

UCC COFFEE FRANCE, une entreprise de type SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 1958.

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LA MAISON DU BON CAFE
LA MAISON DU BON CAFE
CHATEAURENARD (13)

Chiffre d'affaires
20.53 M €
Résultat net
72.53 K €
Création
1972

LA MAISON DU BON CAFE, une entreprise de type SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 1972.

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HERBAPAC
HERBAPAC
GEISPOLSHEIM (67)

Chiffre d'affaires
15.39 M €
Résultat net
1.16 M €
Création
2007

HERBAPAC, une structure de type Société en nom collectif, opère depuis 2007.

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HENRY BLANC
HENRY BLANC
MARSEILLE (13)

Chiffre d'affaires
14.84 M €
Résultat net
380.24 K €
Création
1980

HENRY BLANC, une entité juridique SA à conseil d'administration (s.a.i.), existe depuis 1980.

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LO
LOBODIS
BAIN-DE-BRETAGNE (35)

Chiffre d'affaires
11.67 M €
Résultat net
-880.51 K €
Création
1988

LOBODIS, une structure de type SAS, société par actions simplifiée, est en activité depuis 1988.

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CAFES BIBAL TORREFACTEUR
CAFES BIBAL TORREFACTEUR
SAINT-AUNES (34)

Chiffre d'affaires
8.77 M €
Résultat net
282.94 K €
Dirigeant
Création
2009

CAFES BIBAL TORREFACTEUR, une société de type SAS, société par actions simplifiée, est active depuis 2009.

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SOCIETE DES CAFES CHAPUIS
SOCIETE DES CAFES CHAPUIS
SAINT-ETIENNE (42)

Chiffre d'affaires
8.53 M €
Résultat net
560.55 K €
Création
1978

SOCIETE DES CAFES CHAPUIS, une entreprise de type SAS, société par actions simplifiée, a été constituée en 1978.

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CAMBELL PARTNERS
CAMBELL PARTNERS
LE LANDREAU (44)

Chiffre d'affaires
7.12 M €
Résultat net
67.42 K €
Dirigeant
Création
1998

CAMBELL PARTNERS, une entité juridique SAS, société par actions simplifiée, est active depuis 1998.

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BRULERIE D ALRE
BRULERIE D ALRE
PLOUGOUMELEN (56)

Chiffre d'affaires
6.56 M €
Résultat net
960.06 K €
Dirigeant
Création
1979

BRULERIE D ALRE, une société de type SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 1979.

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VAYGA SAS
VAYGA SAS
PARIS (75)

Chiffre d'affaires
6.49 M €
Résultat net
402.97 K €
Création
2016

VAYGA SAS, une société de type SAS, société par actions simplifiée, a vu le jour en 2016.

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LOUIS PFAFF ET COMPAGNIE
LOUIS PFAFF ET COMPAGNIE
VILLENNES-SUR-SEINE (78)

Chiffre d'affaires
6.3 M €
Résultat net
81.14 K €
Dirigeant
Création
1969

LOUIS PFAFF ET COMPAGNIE, une structure de type SAS, société par actions simplifiée, a été constituée en 1969.

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Chiffre d'affaires
6.17 M €
Résultat net
409.94 K €
Création
1991

SOC INDUST DES CAFES DE LA REUNION (SICRE), une société de type SAS, société par actions simplifiée, a démarré en 1991.

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LES CAFES ALBERT
LES CAFES ALBERT
LA ROCHE-SUR-YON (85)

Chiffre d'affaires
6.07 M €
Résultat net
414.71 K €
Création
1987

LES CAFES ALBERT, une société de type SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 1987.

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Code APE 1083Z - Transformation du thé et du café

La transformation du thé et du café représente un secteur dynamique de l'industrie agroalimentaire française, couvrant l'ensemble des opérations de traitement, de conditionnement et de préparation de ces boissons emblématiques. Cette activité, classée sous le code NAF 1083Z, englobe la torréfaction du café, le mélange des différentes variétés, la transformation des feuilles de thé, ainsi que la production d'extraits et de préparations instantanées. En France, ce secteur bénéficie d'une forte tradition et d'une expertise reconnue, alimentant un marché national particulièrement friand de ces produits du quotidien.

Les processus de transformation et leur spécificité technique

La transformation du café constitue l'activité principale du secteur, impliquant plusieurs étapes cruciales pour obtenir un produit fini de qualité. La torréfaction représente le cœur métier, nécessitant un savoir-faire précis pour développer les arômes selon les profils souhaités. Les entreprises françaises maîtrisent différents degrés de torréfaction, du café blonde au café corsé, en passant par les torréfactions moyennes appréciées par les consommateurs hexagonaux.

Les techniques de torréfaction modernes

Les torréfacteurs français utilisent principalement deux types d'équipements : les torréfacteurs à tambour traditionnel et les systèmes à air chaud pulsé. La température varie généralement entre 180°C et 240°C, avec des durées de torréfaction comprises entre 8 et 20 minutes selon l'intensité recherchée. Cette maîtrise technique permet aux entreprises françaises de proposer des assemblages personnalisés répondant aux goûts locaux et aux demandes spécifiques de la restauration.

La transformation du thé et les innovations produits

Le secteur du thé connaît une forte croissance avec l'émergence de nouveaux formats : thés en sachets individuels, infusions froides, mélanges aromatisés et thés biologiques. Les entreprises développent des gammes premium exploitant les tendances bien-être et les préoccupations environnementales des consommateurs français. La transformation inclut également la production de thés détoxifiants, de mélanges ayurvédiques et d'infusions aux plantes locales.

Réglementation et obligations légales du secteur

Les entreprises de transformation du thé et du café sont soumises à une réglementation stricte en matière de sécurité alimentaire et de traçabilité. Le règlement européen sur l'hygiène des denrées alimentaires impose la mise en place du système HACCP (Hazard Analysis Critical Control Point) pour identifier et maîtriser les risques sanitaires à chaque étape de production.

Contrôles qualité et certifications

Les transformateurs doivent respecter les limites maximales de résidus de pesticides fixées par l'Union européenne, particulièrement vigilantes sur les matières premières importées. Les contrôles portent également sur la teneur en ochratoxine A dans le café, substance potentiellement cancérigène dont la présence est limitée à 5 μg/kg dans le café torréfié. Les certifications biologiques et équitables requièrent des protocoles de traçabilité renforcés et des audits réguliers.

Convention collective et cadre social

Les entreprises du secteur relèvent de la Convention collective nationale des industries alimentaires diverses (IDCC 3109), signée le 21 mars 2000. Cette convention couvre l'ensemble des activités de transformation agroalimentaire, y compris la torréfaction et la transformation du thé et du café.

Classifications professionnelles et rémunérations

La convention définit neuf niveaux de classification, depuis les ouvriers spécialisés (niveau I) jusqu'aux cadres supérieurs (niveau IX). Les torréfacteurs qualifiés sont généralement classés au niveau IV ou V, avec des salaires minima conventionnels fixés annuellement par avenant. La convention prévoit également des dispositions spécifiques pour le travail posté et les conditions particulières liées aux environnements de production à haute température.

ClassificationCoefficientSalaire minimum mensuel 2024
Niveau III - Ouvrier qualifié1701 747 €
Niveau IV - Ouvrier hautement qualifié1851 898 €
Niveau V - Technicien2152 207 €

Dynamique économique et chiffres clés

Le marché français du café représente environ 1,2 milliard d'euros de chiffre d'affaires annuel, avec une consommation nationale de 380 000 tonnes de café vert transformé. La France compte plus de 200 entreprises de torréfaction, depuis les grands groupes industriels jusqu'aux artisans torréfacteurs de proximité. Le secteur emploie directement près de 8 000 salariés et génère un volume d'affaires en constante progression.

Répartition géographique et pôles d'excellence

Les principales zones de concentration se situent en Île-de-France, dans les Hauts-de-France et en région Auvergne-Rhône-Alpes, bénéficiant de la proximité des ports d'importation et des bassins de consommation. La Normandie développe également un savoir-faire reconnu avec plusieurs entreprises familiales spécialisées dans les cafés de terroir et les assemblages premium.

Tendances et perspectives d'avenir

Le secteur connaît une mutation profonde avec l'émergence du café de spécialité et l'essor des torréfactions artisanales. Les consommateurs recherchent increasingly des produits traçables, issus du commerce équitable et respectueux de l'environnement. Cette tendance favorise le développement de circuits courts et de relations directes avec les producteurs.

Innovation technologique et durabilité

Les entreprises investissent dans des équipements moins énergivores et développent des procédés de torréfaction utilisant les énergies renouvelables. L'économie circulaire progresse avec la valorisation des déchets de café en combustible ou en substrat pour l'agriculture urbaine. Les emballages évoluent vers des matériaux recyclables et compostables, répondant aux attentes environnementales croissantes.

Digitalisation et nouveaux canaux de distribution

La vente en ligne représente un canal en forte croissance, particulièrement pour les coffees de spécialité et les abonnements personnalisés. Les entreprises développent des outils de traçabilité blockchain et proposent des applications mobiles permettant aux consommateurs de connaître l'origine précise et les conditions de transformation de leurs produits.