NEHLIG SPORT (SPORT 2000), une société de type SAS, société par actions simplifiée, a été constituée en 1975.
Localisée à MONDELANGE (57300), elle intervient dans le secteur d'activité 4764Z. Cette entité NEHLIG SPORT (SPORT 2000) oriente son activité sur commerce de détail d'articles de sport en magasin spécialisé.
Pour l'exercice 2021, cette entité a atteint un chiffre d'affaires de 5.03 M €, soit cinq millions trente-et-un mille huit cent dix-huit d'euros.
Le résultat net pour cette même période est de -441.81 K €.
Au terme de l'exercice 2021, NEHLIG SPORT (SPORT 2000) affichait une trésorerie de 1.07 M €.
En termes d’effectifs, NEHLIG SPORT (SPORT 2000) dénombre 20 - 49 salariés, selon les données de l'année .
En matière de gouvernance, NEHLIG SPORT (SPORT 2000) est dirigée par David Nehlig, qui exerce les responsabilités de Directeur Général.
| Performance | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 5.03 M | 7.94 M | 8.01 M | 8.38 M |
| Marge brute (€) | 129.76 K | 916.74 K | 1.23 M | 1.32 M |
| Excédent brut d'exploitation (€) | -709.04 K | -188.95 K | 160.88 K | 215.55 K |
| EBITDA (€) | -503.95 K | -357.77 K | 43.53 K | 2.59 K |
| EBITDA - EBE (€) | -205.08 K | 168.82 K | 117.35 K | 212.95 K |
| Résultat d'exploitation (€) | -503.96 K | -374.57 K | 25.26 K | -18 K |
| Résultat net (€) | -441.81 K | -434.61 K | 20.95 K | 18.25 K |
| Taux de marge nette (%) | -8.78 | -5.47 | 0.26 | 0.22 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | -541.41 | -83.03 | 2.19 | 1.95 |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
| Rentabilité économique (%) | -12.01 | -11.52 | 0.53 | 0.5 |
| Valeur ajoutée (€) * | 426.29 K | 847.51 K | 1.1 M | 1.2 M |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | 8.47 | 10.67 | 13.8 | 14.33 |
| Croissance | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
| Taux de marge brute (%) | 2.58 | 11.54 | 15.32 | 15.77 |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | -10.02 | -4.5 | 0.54 | 0.03 |
| Taux de marge opérationnelle (%) | -14.09 | -2.38 | 2.01 | 2.57 |
| Gestion BFR | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
| BFR (€) | 1.83 M | 556.48 K | 1.06 M | 871.1 K |
| BFRE (€) | 292.34 K | 37.91 K | 580.07 K | 517.15 K |
| BFRHE (€) | 507.87 K | 418.08 K | 364.3 K | 260.46 K |
| BFR en jours de CA (j) | 132.39 | 25.57 | 48.26 | 37.96 |
| BFRE en jours de CA (j) | 21.21 | 1.74 | 26.45 | 22.54 |
| BFRHE en jours de CA (j) | 7 Md | 9.1 Md | 7.99 Md | 5.98 Md |
| Délais de paiement clients (j) | 98.87 | 52.89 | 48.26 | 41.12 |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | 129 | 133.09 | 114.65 | 116.44 |
| Ratio des stocks / CA (%) | 0.18 | 0.27 | 0.29 | 0.27 |
| Autonomie financière | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
| Capacité d'autofinancement (€) | -350.54 K | -396.81 K | 39.69 K | 38.84 K |
| Dette nette (€) | -2.52 M | -3.09 M | -2.87 M | -2.59 M |
| Capacité d'autofinancement / CA (%) | -6.97 | -4.99 | 0.5 | 0.46 |
| Font de roulement (€) | 1.8 M | 497.87 K | 1.06 M | 869.03 K |
| Couverture du BFR | 98.87 | 89.47 | 99.95 | 99.76 |
| Trésorerie (€) | 1.07 M | 99.12 K | 113.67 K | 91.41 K |
| Dettes financières (€) | 2.05 M | 305.26 K | 446.92 K | 209.83 K |
| Capacité de remboursement (€) | 7.18 | 7.8 | -72.44 | -66.77 |
| Ratio d'endettement (%) | -3.09 K | -591.07 | -300.09 | -276.75 |
| Autonomie financière (%) | 0.04 | 1.71 | 2.14 | 4.47 |
| Solvabilité | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 1.52 M | 2.89 M | 2.54 M | 2.47 M |
| Liquidité générale | 68.76 | 41.05 | 41.68 | 41.09 |
| Liquidité réduite | 68.76 | 41.05 | 41.68 | 41.09 |
| Couverture de la dette | -1.84 | -1.2 | 0.06 | 0.06 |
| Salaires et charges sociales (€) | 729.26 K | 945.2 K | 900.93 K | 955.82 K |
| Structure de l'activité | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
| Salaires / CA (%) | 13.07 | 9.88 | 9.35 | 9.52 |
| Impôts sur les bénéfices (€) | - | - | -2.53 K | - |