COFCI (COFCI), une SA à conseil d'administration (s.a.i.), a vu le jour en 1976.
Localisée à PARIS (75017), elle se spécialise dans 2042Z. L'entité COFCI (COFCI) se concentre sur fabrication de parfums et de produits pour la toilette.
Pour l'exercice clos en 2022, cette entité a enregistré un chiffre d'affaires de 2.14 M €, soit deux millions cent quarante-deux mille deux cent quatre-vingt-cinq d'euros.
Le résultat net pour cette période affiche -833.23 K €.
À la clôture de l'exercice 2022, COFCI (COFCI) affichait une trésorerie de 42.23 K €.
En termes d’effectifs, COFCI (COFCI) recense 10 - 19 salariés, selon les données disponibles pour l'année .
En matière de gouvernance, COFCI (COFCI) est dirigée par Jean-Pierre Grivory, qui exerce le rôle de Président du conseil d’administration et directeur général.
| Performance | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 2.14 M | 2.4 M | 2.19 M | 3.47 M |
| Marge brute (€) | 454.05 K | 500.32 K | -494.6 K | 911.07 K |
| Excédent brut d'exploitation (€) | -486 K | -93.15 K | -2.59 M | -1.03 M |
| EBITDA (€) | -788.16 K | -576.75 K | -2.23 M | -1.53 M |
| EBITDA - EBE (€) | 302.17 K | 483.61 K | -364.36 K | 503.34 K |
| Résultat d'exploitation (€) | -836.78 K | -628.97 K | -2.29 M | -1.63 M |
| Résultat net (€) | -833.23 K | -627.96 K | -787.8 K | -1.3 M |
| Taux de marge nette (%) | -38.89 | -26.17 | -35.98 | -37.3 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | 106.19 | -1.29 K | -116.45 | -88.45 |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| Rentabilité économique (%) | -39.79 | -25.98 | -26.68 | -41.63 |
| Valeur ajoutée (€) * | 148.08 K | 216.72 K | -521.67 K | 2.12 M |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | 6.91 | 9.03 | -23.83 | 61.07 |
| Croissance | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| Taux de marge brute (%) | 21.19 | 20.85 | -22.59 | 26.24 |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | -36.79 | -24.04 | -101.7 | -44.19 |
| Taux de marge opérationnelle (%) | -22.69 | -3.88 | -118.34 | -29.69 |
| Gestion BFR | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| BFR (€) | 30.64 K | 791.17 K | 1.43 M | 1.52 M |
| BFRE (€) | -335.43 K | 379.3 K | 755.33 K | 786.82 K |
| BFRHE (€) | -104.9 K | -136.42 K | -247.38 K | 79.22 K |
| BFR en jours de CA (j) | 5.22 | 120.35 | 238.53 | 159.96 |
| BFRE en jours de CA (j) | -57.15 | 57.7 | 125.92 | 82.71 |
| BFRHE en jours de CA (j) | -615.69 M | -896.8 M | -1.48 Md | 753.6 M |
| Délais de paiement clients (j) | 74.95 | 72.2 | 75.73 | 69.58 |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | 180 | 147.19 | 92.4 | 95.71 |
| Ratio des stocks / CA (%) | 0.49 | 0.52 | 0.67 | 0.5 |
| Autonomie financière | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| Capacité d'autofinancement (€) | -390.61 K | -24.48 K | -712.62 K | -1.01 M |
| Dette nette (€) | -2.75 M | -2.25 M | -1.9 M | -1.6 M |
| Capacité d'autofinancement / CA (%) | -18.23 | -1.02 | -32.55 | -29.15 |
| Font de roulement (€) | -488.1 K | 359.58 K | 879.61 K | 913.16 K |
| Couverture du BFR | -1.59 K | 45.45 | 61.47 | 60.01 |
| Trésorerie (€) | 42.23 K | 116.69 K | 371.66 K | 47.12 K |
| Dettes financières (€) | 799.07 K | 849.63 K | 800 K | 99.49 K |
| Capacité de remboursement (€) | 7.03 | 91.98 | 2.67 | 1.58 |
| Ratio d'endettement (%) | 350.02 | -4.64 K | -281.45 | -109.23 |
| Autonomie financière (%) | -0.98 | 0.06 | 0.85 | 14.72 |
| Solvabilité | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 1.56 M | 1.09 M | 924.56 K | 938.64 K |
| Liquidité générale | 19.07 | 26.99 | 39.49 | 44.63 |
| Liquidité réduite | 19.07 | 26.99 | 39.49 | 44.63 |
| Couverture de la dette | -3.71 | -1.98 | -2.01 | -4.93 |
| Salaires et charges sociales (€) | 820.03 K | 855.74 K | 1.76 M | 1.66 M |
| Structure de l'activité | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| Salaires / CA (%) | 26.59 | 24.94 | 57.48 | 32.64 |
