NANTES METROPOLE GESTION EQUIPEMENTS (SIEGE SOCIAL), une structure de type SA d'économie mixte à conseil d'administration, opère depuis 1976.
Située à NANTES (44200), elle se spécialise dans le secteur d'activité 5221Z. Cette organisation NANTES METROPOLE GESTION EQUIPEMENTS (SIEGE SOCIAL) se consacre essentiellement services auxiliaires des transports terrestres.
Pour l'exercice 2023, cette entité a généré un chiffre d'affaires de 6.02 M €, soit six millions quinze mille cinq cent soixante-cinq d'euros.
Le résultat net pour cette même période s'élève à -235.07 K €.
Au terme de l'exercice 2023, NANTES METROPOLE GESTION EQUIPEMENTS (SIEGE SOCIAL) affichait une trésorerie de 3.37 M €.
En termes d’effectifs, NANTES METROPOLE GESTION EQUIPEMENTS (SIEGE SOCIAL) emploie 50 - 99 salariés, selon les données de l'année .
En matière de gouvernance, NANTES METROPOLE GESTION EQUIPEMENTS (SIEGE SOCIAL) est dirigée par Richard Cantin, qui occupe la fonction de Directeur Général.
| Performance | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 6.02 M | 5.52 M | 3.87 M | 2.72 M |
| Marge brute (€) | 1.3 M | 998.46 K | -129.03 K | -1.28 M |
| Excédent brut d'exploitation (€) | 2.01 M | 2.65 M | 2.4 M | 1.11 M |
| EBITDA (€) | 638.35 K | 1.12 M | 1.23 M | 529.82 K |
| EBITDA - EBE (€) | 1.37 M | 1.53 M | 1.17 M | 580.45 K |
| Résultat d'exploitation (€) | -322.89 K | 257.85 K | 438.03 K | -205.66 K |
| Résultat net (€) | -235.07 K | -68.78 K | 145.06 K | -756.34 K |
| Taux de marge nette (%) | -3.91 | -1.25 | 3.75 | -27.82 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | -1.89 | -0.54 | 1.14 | -6 |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Rentabilité économique (%) | -0.52 | -0.15 | 0.34 | -1.85 |
| Valeur ajoutée (€) * | 1.42 M | 1.11 M | 430.21 K | 201.84 K |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | 23.55 | 20.19 | 11.13 | 7.42 |
| Croissance | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Taux de marge brute (%) | 21.65 | 18.1 | -3.34 | -46.93 |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | 10.61 | 20.34 | 31.76 | 19.49 |
| Taux de marge opérationnelle (%) | 33.45 | 47.99 | 62.08 | 40.84 |
| Gestion BFR | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| BFR (€) | 3.9 M | 3.01 M | 4.12 M | 3.87 M |
| BFRE (€) | -1.5 M | -1.89 M | -1.28 M | -439.03 K |
| BFRHE (€) | 927.84 K | 151.79 K | -130.57 K | -14.68 K |
| BFR en jours de CA (j) | 236.55 | 198.91 | 389.05 | 519.83 |
| BFRE en jours de CA (j) | -91.01 | -125.06 | -120.92 | -58.95 |
| BFRHE en jours de CA (j) | 15.29 Md | 2.29 Md | -1.38 Md | -109.3 M |
| Délais de paiement clients (j) | 163.77 | 100.2 | 153.42 | 180 |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | 99.38 | 122.03 | 88.26 | 75.03 |
| Ratio des stocks / CA (%) | 0.01 | 0.01 | 0 | 0.01 |
| Autonomie financière | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Capacité d'autofinancement (€) | 7.45 M | 6.03 M | 6.28 M | 5.25 M |
| Dette nette (€) | -14.2 M | -12.87 M | -11.79 M | -13.3 M |
| Capacité d'autofinancement / CA (%) | 123.82 | 109.27 | 162.56 | 193.15 |
| Font de roulement (€) | -12.29 M | -13.45 M | -11.33 M | -11.19 M |
| Couverture du BFR | -315.13 | -447.39 | -274.93 | -289 |
| Trésorerie (€) | 3.37 M | 3.66 M | 4.07 M | 2.15 M |
| Dettes financières (€) | 14.16 M | 13.09 M | 12.72 M | 11.77 M |
| Capacité de remboursement (€) | -1.91 | -2.13 | -1.88 | -2.53 |
| Ratio d'endettement (%) | -114.19 | -101.55 | -92.55 | -105.56 |
| Autonomie financière (%) | 0.88 | 0.97 | 1 | 1.07 |
| Solvabilité | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 2.28 M | 2.27 M | 1.64 M | 1.5 M |
| Liquidité générale | 34.98 | 31.63 | 36.27 | 34.64 |
| Liquidité réduite | 34.98 | 31.63 | 36.27 | 34.64 |
| Couverture de la dette | -0.24 | -0.09 | 0.22 | -1.14 |
| Salaires et charges sociales (€) | 3.55 M | 2.63 M | 2.14 M | 1.96 M |
| Structure de l'activité | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Salaires / CA (%) | 40.64 | 34.29 | 38.73 | 48.76 |
