UNION REGIONALE IMMOBILIERE (UREGI), une entité juridique SAS, société par actions simplifiée, existe depuis 1977.
Implantée à LYON (69006), elle se spécialise dans 4299Z. L'entité UNION REGIONALE IMMOBILIERE (UREGI) se consacre sur construction d'autres ouvrages de génie civil n.c.a..
Pour l'exercice clos en 2022, la société a généré un chiffre d'affaires de 880.16 K €, soit huit cent quatre-vingt mille cent cinquante-huit d'euros.
Le résultat net pour cette période est de -314.56 K €.
À la clôture de l'exercice 2023, UNION REGIONALE IMMOBILIERE (UREGI) affichait une trésorerie de 2.82 M €.
En termes d’effectifs, UNION REGIONALE IMMOBILIERE (UREGI) compte 1 - 2 salariés, selon les données disponibles pour l'année .
En matière de gouvernance, UNION REGIONALE IMMOBILIERE (UREGI) est sous la direction de Hubert Ohannessian, qui occupe la fonction de Directeur Général.
| Performance | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 0 | 880.16 K | 1.16 M | 1.9 M |
| Marge brute (€) | - | 217.54 K | 603.81 K | 866.07 K |
| Excédent brut d'exploitation (€) | - | -58.38 K | 147.91 K | 385.45 K |
| EBITDA (€) | -271.24 K | 135.49 K | 160.73 K | 155.74 K |
| EBITDA - EBE (€) | - | -193.87 K | -12.83 K | 229.7 K |
| Résultat d'exploitation (€) | -272.31 K | 131.55 K | 156.82 K | 151.27 K |
| Résultat net (€) | -314.56 K | 79.06 K | 98.17 K | 103.54 K |
| Taux de marge nette (%) | - | 8.98 | 8.48 | 5.46 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | -14.34 | 3.15 | 4.04 | 4.35 |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Rentabilité économique (%) | -7.59 | 1.69 | 1.8 | 1.75 |
| Valeur ajoutée (€) * | -81.16 K | 374.82 K | 510.35 K | 747.83 K |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | - | 42.59 | 44.1 | 39.43 |
| Croissance | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Taux de marge brute (%) | - | 24.72 | 52.18 | 45.66 |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | - | 15.39 | 13.89 | 8.21 |
| Taux de marge opérationnelle (%) | - | -6.63 | 12.78 | 20.32 |
| Gestion BFR | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| BFR (€) | 4.08 M | 4.45 M | 4.96 M | 5.42 M |
| BFRE (€) | 1.23 M | 1.06 M | 1.32 M | 1.67 M |
| BFRHE (€) | 31.19 K | 28.57 K | 43.76 K | 45.59 K |
| BFR en jours de CA (j) | - | 1.85 K | 1.57 K | 1.04 K |
| BFRE en jours de CA (j) | - | 437.62 | 417.76 | 320.43 |
| BFRHE en jours de CA (j) | - | 68.9 M | 138.73 M | 236.91 M |
| Délais de paiement clients (j) | - | 10.16 | 7.43 | 7.58 |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | 108.74 | 177.18 | 180 | 92.62 |
| Ratio des stocks / CA (%) | - | 1.46 | 1.57 | 1.13 |
| Autonomie financière | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Capacité d'autofinancement (€) | - | 109.01 K | 111.97 K | 340.12 K |
| Dette nette (€) | 894.75 K | 1.21 M | 784.67 K | 384.99 K |
| Capacité d'autofinancement / CA (%) | - | 12.38 | 9.68 | 17.93 |
| Font de roulement (€) | 4.05 M | 4.43 M | 4.74 M | 5.21 M |
| Couverture du BFR | 99.36 | 99.42 | 95.57 | 96.13 |
| Trésorerie (€) | 2.82 M | 3.37 M | 3.6 M | 3.71 M |
| Dettes financières (€) | 1.86 M | 1.92 M | 2.32 M | 2.84 M |
| Capacité de remboursement (€) | - | 11.12 | 7.01 | 1.13 |
| Ratio d'endettement (%) | 40.78 | 48.31 | 32.29 | 16.16 |
| Autonomie financière (%) | 1.18 | 1.31 | 1.05 | 0.84 |
| Solvabilité | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 62.81 K | 234.07 K | 488.73 K | 484.81 K |
| Liquidité générale | 148.16 | 157.57 | 129.47 | 112.95 |
| Liquidité réduite | 148.16 | 157.57 | 129.47 | 112.95 |
| Couverture de la dette | -10.49 | 0.48 | 0.26 | 0.27 |
| Salaires et charges sociales (€) | 154.3 K | 265.05 K | 443.99 K | 467.36 K |
| Structure de l'activité | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Salaires / CA (%) | - | 18.41 | 25.51 | 16.53 |
| Impôts sur les bénéfices (€) | 0 | 23.76 K | 35.94 K | 36.64 K |