GOLF DE LYON VERGER, une SAS, société par actions simplifiée, a vu le jour en 1977.
Implantée à SAINT-SYMPHORIEN-D'OZON (69360), elle exerce son activité dans 9311Z. Cette structure GOLF DE LYON VERGER se focalise principalement sur gestion d'installations sportives.
Pour l'exercice clos en 2022, cette entité a réalisé un chiffre d'affaires de 1.53 M €, soit un million cinq cent trente-quatre mille sept cent quarante-cinq d'euros.
Le résultat net pour cette période affiche 113.17 K €.
À la clôture de l'exercice 2022, GOLF DE LYON VERGER disposait d'une trésorerie de 1.24 M €.
En termes d’effectifs, GOLF DE LYON VERGER emploie 10 - 19 salariés, selon les données disponibles pour l'année .
En matière de gouvernance, GOLF DE LYON VERGER compte parmi ses dirigeants Pierre Rossi, qui exerce le rôle de Président de SAS.
| Performance | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 1.53 M | 1.41 M | 1.18 M | 1.35 M |
| Marge brute (€) | 919.07 K | 863.81 K | 714.39 K | 791.56 K |
| Excédent brut d'exploitation (€) | 221.44 K | 263.16 K | 160.25 K | 167.85 K |
| EBITDA (€) | 237.8 K | 291.81 K | 176.37 K | 168.52 K |
| EBITDA - EBE (€) | -16.36 K | -28.65 K | -16.11 K | -673 |
| Résultat d'exploitation (€) | 144.28 K | 193.65 K | 78.39 K | 73.5 K |
| Résultat net (€) | 113.17 K | 147.67 K | 81.27 K | 78.85 K |
| Taux de marge nette (%) | 7.37 | 10.49 | 6.92 | 5.86 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | 10.28 | 14.94 | 9.67 | 10.39 |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| Rentabilité économique (%) | 5.63 | 7.47 | 4.97 | 5.79 |
| Valeur ajoutée (€) * | 778.01 K | 789.08 K | 642.89 K | 651.23 K |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | 50.69 | 56.05 | 54.7 | 48.38 |
| Croissance | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| Taux de marge brute (%) | 59.88 | 61.36 | 60.79 | 58.81 |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | 15.49 | 20.73 | 15.01 | 12.52 |
| Taux de marge opérationnelle (%) | 14.43 | 18.69 | 13.64 | 12.47 |
| Gestion BFR | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| BFR (€) | 1.53 M | 1.43 M | 1.08 M | 755.81 K |
| BFRE (€) | -103.59 K | -25.33 K | -58.49 K | 47.81 K |
| BFRHE (€) | -89.9 K | -380.63 K | -210.87 K | -337.33 K |
| BFR en jours de CA (j) | 364.6 | 370.77 | 336.86 | 204.97 |
| BFRE en jours de CA (j) | -24.64 | -6.57 | -18.17 | 12.96 |
| BFRHE en jours de CA (j) | -378 M | -1.47 Md | -678.97 M | -1.24 Md |
| Délais de paiement clients (j) | 119.47 | 89.52 | 85.06 | 46.36 |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | 46.71 | 43.38 | 20.48 | 24.72 |
| Ratio des stocks / CA (%) | 0.04 | 0.03 | 0.04 | 0.07 |
| Autonomie financière | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| Capacité d'autofinancement (€) | 209.55 K | 247.5 K | 181.7 K | 176.34 K |
| Dette nette (€) | 331.23 K | 305.44 K | 187.22 K | 89.19 K |
| Capacité d'autofinancement / CA (%) | 13.65 | 17.58 | 15.46 | 13.1 |
| Font de roulement (€) | 1.04 M | 884.12 K | 711.3 K | 356.08 K |
| Couverture du BFR | 67.77 | 61.82 | 65.58 | 47.11 |
| Trésorerie (€) | 1.24 M | 1.29 M | 980.66 K | 691.24 K |
| Dettes financières (€) | 141.31 K | 181.16 K | 200.06 K | 64 |
| Capacité de remboursement (€) | 1.58 | 1.23 | 1.03 | 0.51 |
| Ratio d'endettement (%) | 30.08 | 30.91 | 22.28 | 11.75 |
| Autonomie financière (%) | 7.79 | 5.45 | 4.2 | 11.86 K |
| Solvabilité | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 274.34 K | 262.09 K | 220.04 K | 202.26 K |
| Liquidité générale | 192.39 | 166.31 | 158.65 | 143.78 |
| Liquidité réduite | 192.39 | 166.31 | 158.65 | 143.78 |
| Couverture de la dette | 0.58 | 0.75 | 0.42 | 0.48 |
| Salaires et charges sociales (€) | 688.54 K | 585.66 K | 538.91 K | 613.35 K |
| Structure de l'activité | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| Salaires / CA (%) | 34.53 | 33.32 | 38.26 | 34.77 |
| Impôts sur les bénéfices (€) | 32.06 K | 38.39 K | - | - |