G.M.C.I.I. (MR BRICOLAGE), une société de type SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 1981.
Établie à CHARMEIL (03110), elle est active dans le secteur d'activité 6420Z. Cette organisation G.M.C.I.I. (MR BRICOLAGE) se consacre essentiellement activités des sociétés holding.
Pour l'exercice 2022, la société a atteint un chiffre d'affaires de 2.19 M €, soit deux millions cent quatre-vingt-neuf mille quatre cent quatre-vingt-un d'euros.
Le résultat net pour cette même période affiche 5.27 M €.
Au terme de l'exercice 2022, G.M.C.I.I. (MR BRICOLAGE) présentait une trésorerie de 388.86 K €.
En termes d’effectifs, G.M.C.I.I. (MR BRICOLAGE) rassemble 1 - 2 salariés, selon les données de l'année .
En matière de gouvernance, G.M.C.I.I. (MR BRICOLAGE) est sous la direction de Gabriel Maquin, qui exerce les responsabilités de Président de SAS.
| Performance | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 2.19 M | 2.08 M | 1.95 M | 2.04 M |
| Marge brute (€) | 2.02 M | 1.81 M | 1.37 M | 1.61 M |
| Excédent brut d'exploitation (€) | 1.71 M | 1.52 M | - | 1.34 M |
| EBITDA (€) | 1.7 M | 1.53 M | 1.1 M | 1.34 M |
| EBITDA - EBE (€) | 4.15 K | -10.57 K | - | -1.52 K |
| Résultat d'exploitation (€) | 907.23 K | 849.25 K | 459.85 K | 678.2 K |
| Résultat net (€) | 5.27 M | 776.65 K | -43.78 K | -292.98 K |
| Taux de marge nette (%) | 240.63 | 37.39 | -2.24 | -14.4 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | 40.58 | 9.83 | -0.62 | -4.12 |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| Rentabilité économique (%) | 24.91 | 3.94 | -0.25 | -1.66 |
| Valeur ajoutée (€) * | 2.57 M | 2.18 M | 1.48 M | 3.28 M |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | 117.47 | 104.98 | 75.93 | 161.24 |
| Croissance | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| Taux de marge brute (%) | 92.16 | 87.31 | 70.25 | 79.3 |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | 77.72 | 73.7 | 56.39 | 65.91 |
| Taux de marge opérationnelle (%) | 77.91 | 73.19 | - | 65.84 |
| Gestion BFR | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| BFR (€) | 998.92 K | 709.74 K | 546.09 K | 778.21 K |
| BFRE (€) | 179.25 K | 92.63 K | 288.22 K | 391.95 K |
| BFRHE (€) | 162.58 K | 134.61 K | -218.75 K | -177.69 K |
| BFR en jours de CA (j) | 166.53 | 124.73 | 102.12 | 139.56 |
| BFRE en jours de CA (j) | 29.88 | 16.28 | 53.9 | 70.29 |
| BFRHE en jours de CA (j) | 975.22 M | 765.95 M | -1.17 Md | -990.79 M |
| Délais de paiement clients (j) | 108.42 | 151.98 | 89.2 | 118.35 |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | 180 | 79.79 | 47.04 | 104.83 |
| Ratio des stocks / CA (%) | 0.04 | 0.03 | 0.03 | 0.02 |
| Autonomie financière | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| Capacité d'autofinancement (€) | 6.07 M | 1.46 M | - | 370.81 K |
| Dette nette (€) | -7.78 M | -11.6 M | -10.45 M | -10.35 M |
| Capacité d'autofinancement / CA (%) | 277.3 | 70.37 | - | 18.22 |
| Font de roulement (€) | 696.32 K | 436.46 K | 248.09 K | 357.82 K |
| Couverture du BFR | 69.71 | 61.5 | 45.43 | 45.98 |
| Trésorerie (€) | 388.86 K | 212.94 K | 189.28 K | 144.35 K |
| Dettes financières (€) | 7.47 M | 11.07 M | 10.1 M | 9.91 M |
| Capacité de remboursement (€) | -1.28 | -7.94 | - | -27.92 |
| Ratio d'endettement (%) | -59.94 | -146.84 | -147.86 | -145.65 |
| Autonomie financière (%) | 1.74 | 0.71 | 0.7 | 0.72 |
| Solvabilité | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 393.41 K | 468.25 K | 240.58 K | 163.49 K |
| Liquidité générale | 16.01 | 9.52 | 6.83 | 8.49 |
| Liquidité réduite | 16.01 | 9.52 | 6.83 | 8.49 |
| Couverture de la dette | 39.28 | 1.89 | -0.27 | -7.18 |
| Salaires et charges sociales (€) | 165.29 K | 147.64 K | 126.89 K | 129.49 K |
| Structure de l'activité | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| Salaires / CA (%) | 5.04 | 4.84 | 4.32 | 4.23 |
| Impôts sur les bénéfices (€) | 523.1 K | 843.01 K | 461.14 K | 390.63 K |