AGRIVISION (DITRALAND ET JARDIVISION), une société de type SAS, société par actions simplifiée, existe depuis 1981.
Basée à LALANDE-DE-POMEROL (33500), elle se consacre au secteur d'activité de 3312Z. Cette structure AGRIVISION (DITRALAND ET JARDIVISION) se focalise principalement sur réparation de machines et équipements mécaniques.
Pour l'exercice clos en 2021, l'entreprise a enregistré un chiffre d'affaires de 80.52 M €, soit quatre-vingt millions cinq cent vingt-et-un mille sept cent dix-sept d'euros.
Le résultat net pour cette période est de 1.9 M €.
À la clôture de l'exercice 2021, AGRIVISION (DITRALAND ET JARDIVISION) disposait d'une trésorerie de 94.06 K €.
En termes d’effectifs, AGRIVISION (DITRALAND ET JARDIVISION) emploie 100 - 199 salariés, selon les données disponibles pour l'année .
En matière de gouvernance, AGRIVISION (DITRALAND ET JARDIVISION) compte parmi ses dirigeants Phililppe Crabos, qui occupe la fonction de Président de SAS.
| Performance | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 80.52 M | 73.69 M | 61.96 M | 52.9 M |
| Marge brute (€) | 10.37 M | 9.02 M | 8.22 M | 7.05 M |
| Excédent brut d'exploitation (€) | 3.21 M | 2.53 M | 1.8 M | 980.45 K |
| EBITDA (€) | 3.37 M | 2.79 M | 1.55 M | 1.2 M |
| EBITDA - EBE (€) | -157.98 K | -264.68 K | 249.71 K | -218.15 K |
| Résultat d'exploitation (€) | 2.91 M | 2.36 M | 1.15 M | 829 K |
| Résultat net (€) | 1.9 M | 1.51 M | 720.37 K | 693.85 K |
| Taux de marge nette (%) | 2.36 | 2.05 | 1.16 | 1.31 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | 18.68 | 16.23 | 8.55 | 8.3 |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
| Rentabilité économique (%) | 6.86 | 5.55 | 3 | 3.26 |
| Valeur ajoutée (€) * | 10.35 M | 9.56 M | 8.67 M | 7.79 M |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | 12.86 | 12.97 | 14 | 14.72 |
| Croissance | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
| Taux de marge brute (%) | 12.88 | 12.23 | 13.26 | 13.33 |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | 4.18 | 3.79 | 2.51 | 2.27 |
| Taux de marge opérationnelle (%) | 3.99 | 3.43 | 2.91 | 1.85 |
| Gestion BFR | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
| BFR (€) | 13.63 M | 13.96 M | 10.88 M | 10.08 M |
| BFRE (€) | 12.72 M | 11.82 M | 9.92 M | 8.21 M |
| BFRHE (€) | 854.44 K | 1.52 M | 293.67 K | 1.31 M |
| BFR en jours de CA (j) | 61.8 | 69.14 | 64.09 | 69.53 |
| BFRE en jours de CA (j) | 57.66 | 58.56 | 58.44 | 56.63 |
| BFRHE en jours de CA (j) | 188.5 Md | 307.37 Md | 49.85 Md | 189.55 Md |
| Délais de paiement clients (j) | 36.36 | 43.73 | 33.77 | 39.5 |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | 37.14 | 37.89 | 44.99 | 43.18 |
| Ratio des stocks / CA (%) | 0.18 | 0.17 | 0.22 | 0.2 |
| Autonomie financière | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
| Capacité d'autofinancement (€) | 3.97 M | 3.66 M | 3.16 M | 2.71 M |
| Dette nette (€) | -17.41 M | -17.03 M | -15.5 M | -12.19 M |
| Capacité d'autofinancement / CA (%) | 4.93 | 4.97 | 5.11 | 5.12 |
| Font de roulement (€) | 10.1 M | 11.56 M | 8.65 M | 8.83 M |
| Couverture du BFR | 74.05 | 82.82 | 79.5 | 87.68 |
| Trésorerie (€) | 94.06 K | 787.91 K | 47.54 K | 707.81 K |
| Dettes financières (€) | 4.25 M | 6.65 M | 4.71 M | 4.53 M |
| Capacité de remboursement (€) | -4.38 | -4.65 | -4.9 | -4.5 |
| Ratio d'endettement (%) | -170.92 | -183.41 | -183.84 | -145.81 |
| Autonomie financière (%) | 2.39 | 1.4 | 1.79 | 1.85 |
| Solvabilité | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 9.75 M | 8.81 M | 8.64 M | 7.15 M |
| Liquidité générale | 51.61 | 57.64 | 39.81 | 53.5 |
| Liquidité réduite | 51.61 | 57.64 | 39.81 | 53.5 |
| Couverture de la dette | 0.79 | 0.68 | 0.48 | 0.43 |
| Salaires et charges sociales (€) | 6.75 M | 5.96 M | 5.96 M | 5.61 M |
| Structure de l'activité | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
| Salaires / CA (%) | 6.24 | 6.14 | 7.18 | 7.89 |
| Impôts sur les bénéfices (€) | 753.91 K | 652.16 K | 362.22 K | 157.67 K |
