GARDERES SPORT TOURISME GST (GST), une SA à conseil d'administration (s.a.i.), a vu le jour en 1983.
Basée à CAMPAN (65710), elle se spécialise dans 7729Z. L'entreprise GARDERES SPORT TOURISME GST (GST) se concentre sur location et location-bail d'autres biens personnels et domestiques.
Pour l'exercice clos en 2019, cette entité a enregistré un chiffre d'affaires de 245.66 K €, soit deux cent quarante-cinq mille six cent soixante-et-un d'euros.
Le résultat net pour cette période s'élève à 13.16 K €.
À la clôture de l'exercice 2019, GARDERES SPORT TOURISME GST (GST) montrait une trésorerie de 87.78 K €.
En termes d’effectifs, GARDERES SPORT TOURISME GST (GST) emploie 1 - 2 salariés, selon les données disponibles pour l'année .
En matière de gouvernance, GARDERES SPORT TOURISME GST (GST) compte parmi ses dirigeants Sebastien Courtade-Hay, qui occupe la fonction de Gérant.
| Performance | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 245.66 K | 264.86 K | 213.9 K | 209.15 K |
| Marge brute (€) | 188.38 K | 196.75 K | 156.69 K | 143.41 K |
| Résultat d'exploitation (€) | 19.54 K | 10.96 K | 14.04 K | -202 |
| Résultat net (€) | 13.16 K | 5.8 K | 8.44 K | -3.23 K |
| Taux de marge nette (%) | 5.36 | 2.19 | 3.94 | -1.55 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | 11.15 | 5.53 | 8.52 | -3.57 |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
| Rentabilité économique (%) | 4.57 | 1.99 | 3.31 | -1.21 |
| Valeur ajoutée (€) * | 181.85 K | 171.66 K | 140.51 K | 128.19 K |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | 74.03 | 64.81 | 65.69 | 61.29 |
| Croissance | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
| Taux de marge brute (%) | 76.68 | 74.29 | 73.25 | 68.57 |
| BFR (€) | 94.76 K | 124.48 K | 92.6 K | 80.18 K |
| BFRE (€) | -4.23 K | 13.99 K | 23.24 K | -3.08 K |
| BFRHE (€) | -21.2 K | -48.36 K | 7.02 K | 11.15 K |
| BFR en jours de CA (j) | 140.79 | 171.55 | 158.01 | 139.92 |
| BFRE en jours de CA (j) | -6.28 | 19.28 | 39.66 | -5.37 |
| BFRHE en jours de CA (j) | -14.27 M | -35.1 M | 4.11 M | 6.39 M |
| Délais de paiement clients (j) | 19.58 | 26.89 | 71.86 | 58.48 |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | 150.8 | 35.9 | 24.72 | 114.96 |
| Ratio des stocks / CA (%) | 0.04 | 0.03 | 0.05 | 0.05 |
| Autonomie financière | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
| Dette nette (€) | -81.93 K | -88.08 K | -118.75 K | -123.59 K |
| Trésorerie (€) | 87.78 K | 98.41 K | 37.42 K | 51.99 K |
| Ratio d'endettement (%) | -69.41 | -83.99 | -119.87 | -136.37 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 25.37 K | 6.37 K | 4.05 K | 20.96 K |
| Liquidité générale | 64.6 | 66.29 | 54.56 | 52.06 |
| Liquidité réduite | 64.6 | 66.29 | 54.56 | 52.06 |
| Salaires et charges sociales (€) | 131.07 K | 154.31 K | 107.7 K | 99.58 K |
| Structure de l'activité | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
| Salaires / CA (%) | 52.51 | 50.05 | 44.77 | 41.63 |
| Impôts sur les bénéfices (€) | 1.33 K | - | - | - |