LA FINANCIERE SPORT ET LOISIR (CEG), une SA à conseil d'administration (s.a.i.), existe depuis 1984.
Basée à SURESNES (92150), elle se consacre au secteur d'activité de 9329Z. L'entreprise LA FINANCIERE SPORT ET LOISIR (CEG) se concentre sur autres activités récréatives et de loisirs.
Pour l'exercice clos en 2021, cette entité a réalisé un chiffre d'affaires de 2.78 M €, soit deux millions sept cent quatre-vingt-deux mille quatre-vingt-dix-sept d'euros.
Le résultat net pour cette période affiche 760.79 K €.
À la clôture de l'exercice 2021, LA FINANCIERE SPORT ET LOISIR (CEG) montrait une trésorerie de 62.33 K €.
En termes d’effectifs, LA FINANCIERE SPORT ET LOISIR (CEG) recense 20 - 49 salariés, selon les données disponibles pour l'année .
En matière de gouvernance, LA FINANCIERE SPORT ET LOISIR (CEG) est dirigée par Paul Server, qui occupe la fonction de Président du conseil d’administration.
| Performance | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 2.78 M | 2.36 M | 2.13 M | 1.7 M |
| Marge brute (€) | 2.18 M | 1.74 M | 1.09 M | 732.79 K |
| Excédent brut d'exploitation (€) | 308.49 K | 158.37 K | -444.46 K | -704.94 K |
| EBITDA (€) | 236.53 K | -114.85 K | -609.35 K | -723.89 K |
| EBITDA - EBE (€) | 71.96 K | 273.22 K | 164.89 K | 18.95 K |
| Résultat d'exploitation (€) | 236.53 K | -114.85 K | -651.43 K | -761.94 K |
| Résultat net (€) | 760.79 K | 482.67 K | -375.15 K | -454.2 K |
| Taux de marge nette (%) | 27.35 | 20.46 | -17.57 | -26.69 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | 53.33 | 72.51 | -204.99 | -81.38 |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
| Rentabilité économique (%) | 15.63 | 12.03 | -5.49 | -6.68 |
| Valeur ajoutée (€) * | 1.86 M | 1.42 M | 729.22 K | 489.33 K |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | 66.87 | 60.01 | 34.16 | 28.76 |
| Croissance | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
| Taux de marge brute (%) | 78.5 | 73.7 | 51.25 | 43.06 |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | 8.5 | -4.87 | -28.55 | -42.54 |
| Taux de marge opérationnelle (%) | 11.09 | 6.71 | -20.82 | -41.43 |
| Gestion BFR | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
| BFR (€) | 692.47 K | 349.47 K | 2.01 M | 2.26 M |
| BFRE (€) | - | - | - | 45.32 K |
| BFRHE (€) | 1.17 M | 904.75 K | 2.11 M | 2.12 M |
| BFR en jours de CA (j) | 90.85 | 54.07 | 344.12 | 484.45 |
| BFRE en jours de CA (j) | - | - | - | 9.72 |
| BFRHE en jours de CA (j) | 8.88 Md | 5.85 Md | 12.35 Md | 9.9 Md |
| Délais de paiement clients (j) | 180 | 180 | 180 | 180 |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | 146.03 | 72.69 | 180 | 180 |
| Ratio des stocks / CA (%) | - | - | - | 0 |
| Autonomie financière | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
| Capacité d'autofinancement (€) | 827.94 K | 688.73 K | -160.56 K | -357.4 K |
| Dette nette (€) | -3.36 M | -3.31 M | -6.62 M | - |
| Capacité d'autofinancement / CA (%) | 29.76 | 29.2 | -7.52 | -21 |
| Font de roulement (€) | 678.47 K | 269.47 K | 1.96 M | 2.13 M |
| Couverture du BFR | 97.98 | 77.11 | 97.31 | 94.46 |
| Trésorerie (€) | 62.33 K | 23.17 K | 18.94 K | - |
| Dettes financières (€) | 2.16 M | 2.34 M | 4.53 M | 4.35 M |
| Capacité de remboursement (€) | -4.06 | -4.8 | 41.21 | - |
| Ratio d'endettement (%) | -235.85 | -496.95 | -3.62 K | - |
| Autonomie financière (%) | 0.66 | 0.28 | 0.04 | 0.13 |
| Solvabilité | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 1.26 M | 925.69 K | 2.07 M | 1.76 M |
| Liquidité générale | - | - | - | 64.83 |
| Liquidité réduite | - | - | - | 64.83 |
| Couverture de la dette | 0.75 | 0.6 | -0.28 | -0.39 |
| Salaires et charges sociales (€) | 1.82 M | 1.67 M | 1.67 M | 1.42 M |
| Structure de l'activité | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
| Salaires / CA (%) | 51.11 | 51.65 | 56 | 60 |
| Impôts sur les bénéfices (€) | -549.8 K | -417.14 K | -260.23 K | -337.31 K |
