ARTISTIQUE TOURISTIQUE ET CULTURELLE DE MARIE GALANTE (SATECMAG), une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), est en activité depuis 1985.
Basée à GRAND-BOURG (97112), elle est active dans le secteur d'activité 4939B. Cette organisation ARTISTIQUE TOURISTIQUE ET CULTURELLE DE MARIE GALANTE (SATECMAG) se focalise principalement autres transports routiers de voyageurs.
Pour l'exercice 2018, cette organisation a atteint un chiffre d'affaires de 291.36 K €, soit deux cent quatre-vingt-onze mille trois cent soixante-trois d'euros.
Le résultat net pour cette même période se chiffre à -34.69 K €.
Au terme de l'exercice 2018, ARTISTIQUE TOURISTIQUE ET CULTURELLE DE MARIE GALANTE (SATECMAG) affichait une trésorerie de 90.71 K €.
En matière de gouvernance, ARTISTIQUE TOURISTIQUE ET CULTURELLE DE MARIE GALANTE (SATECMAG) est administrée par Guy Colmar, qui exerce les responsabilités de Gérant.
| Performance | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 291.36 K | 331.53 K | 368.32 K |
| Marge brute (€) | 84.11 K | 107.77 K | 133.43 K |
| Excédent brut d'exploitation (€) | -27.56 K | -41.04 K | 19.5 K |
| EBITDA (€) | -11.4 K | -36.67 K | 40.37 K |
| EBITDA - EBE (€) | -16.16 K | -4.37 K | -20.87 K |
| Résultat d'exploitation (€) | -47.39 K | -79.49 K | -12.78 K |
| Résultat net (€) | -34.69 K | -57.39 K | -5.36 K |
| Taux de marge nette (%) | -11.91 | -17.31 | -1.46 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | -31.8 | -39.91 | -2.67 |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2018 | 2017 | 2016 |
| Rentabilité économique (%) | -6.16 | -10.03 | -1.03 |
| Valeur ajoutée (€) * | 93.45 K | 104.91 K | 151.9 K |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | 32.07 | 31.64 | 41.24 |
| Croissance | 2018 | 2017 | 2016 |
| Taux de marge brute (%) | 28.87 | 32.51 | 36.23 |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | -3.91 | -11.06 | 10.96 |
| Taux de marge opérationnelle (%) | -9.46 | -12.38 | 5.29 |
| Gestion BFR | 2018 | 2017 | 2016 |
| BFR (€) | 278.95 K | 281.35 K | 178.51 K |
| BFRE (€) | 71.68 K | 159.58 K | 102.87 K |
| BFRHE (€) | 123.6 K | 69.4 K | 55.39 K |
| BFR en jours de CA (j) | 349.45 | 309.75 | 176.9 |
| BFRE en jours de CA (j) | 89.8 | 175.68 | 101.94 |
| BFRHE en jours de CA (j) | 98.66 M | 63.04 M | 55.9 M |
| Délais de paiement clients (j) | 180 | 180 | 180 |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | 126.93 | 43.71 | 69.89 |
| Ratio des stocks / CA (%) | 0.03 | 0.03 | 0.03 |
| Autonomie financière | 2018 | 2017 | 2016 |
| Capacité d'autofinancement (€) | 7.95 K | -14.56 K | 57.98 K |
| Dette nette (€) | -363.33 K | -368.65 K | -292.69 K |
| Capacité d'autofinancement / CA (%) | 2.73 | -4.39 | 15.74 |
| Font de roulement (€) | 278.74 K | 281.35 K | 178.51 K |
| Couverture du BFR | 99.93 | 100 | 100 |
| Trésorerie (€) | 90.71 K | 59.67 K | 27.55 K |
| Dettes financières (€) | 361.4 K | 365.3 K | 243.77 K |
| Capacité de remboursement (€) | -45.71 | 25.32 | -5.05 |
| Ratio d'endettement (%) | -333.04 | -256.4 | -145.5 |
| Autonomie financière (%) | 0.3 | 0.39 | 0.83 |
| Solvabilité | 2018 | 2017 | 2016 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 92.43 K | 63.02 K | 76.47 K |
| Liquidité générale | 79.81 | 78.36 | 76.67 |
| Liquidité réduite | 79.81 | 78.36 | 76.67 |
| Couverture de la dette | -1.8 | -1.6 | -0.17 |
| Salaires et charges sociales (€) | 105.73 K | 142.53 K | 109 K |
| Structure de l'activité | 2018 | 2017 | 2016 |
| Salaires / CA (%) | 31.2 | 37.41 | 25.54 |
| Impôts sur les bénéfices (€) | -6.98 K | -11.08 K | -8.26 K |