POMPES FUNEBRES INTERCOMMUNALES DE LA REGION GRENOBLOISE (SEM PFI), une entité juridique SA d'économie mixte à conseil d'administration, a été fondée en 1988.
Basée à LA TRONCHE (38700), elle œuvre dans 9603Z. La société POMPES FUNEBRES INTERCOMMUNALES DE LA REGION GRENOBLOISE (SEM PFI) se concentre sur services funéraires.
Pour l'exercice clos en 2024, l'entreprise a enregistré un chiffre d'affaires de 10.4 M €, soit dix millions trois cent quatre-vingt-seize mille neuf cent quatre-vingt-dix-neuf d'euros.
Le résultat net pour cette période affiche 292.31 K €.
À la clôture de l'exercice 2024, POMPES FUNEBRES INTERCOMMUNALES DE LA REGION GRENOBLOISE (SEM PFI) présentait une trésorerie de 7.71 M €.
En termes d’effectifs, POMPES FUNEBRES INTERCOMMUNALES DE LA REGION GRENOBLOISE (SEM PFI) emploie 50 - 99 salariés, selon les données disponibles pour l'année .
En matière de gouvernance, POMPES FUNEBRES INTERCOMMUNALES DE LA REGION GRENOBLOISE (SEM PFI) est sous la direction de Laurence Mathon, qui occupe la fonction de Directeur Général.
Performance | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
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Chiffre d'affaires (€) | 10.4 M | 10.13 M | 10.98 M | 9.87 M |
Marge brute (€) | 6.99 M | 6.3 M | 7.41 M | 6.75 M |
Excédent brut d'exploitation (€) | 867.88 K | 764.29 K | 2.07 M | 1.42 M |
EBITDA (€) | 291.25 K | 491.12 K | 1.93 M | 1.24 M |
EBITDA - EBE (€) | 576.63 K | 273.17 K | 137.08 K | 182.44 K |
Résultat d'exploitation (€) | -65.97 K | 135.66 K | 1.59 M | 892.3 K |
Résultat net (€) | 292.31 K | 85.41 K | 879.74 K | 266.75 K |
Taux de marge nette (%) | 2.81 | 0.84 | 8.02 | 2.7 |
Rentabilité sur fonds propres (%) | 2.9 | 0.87 | 9.08 | 3.03 |
Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
Rentabilité économique (%) | 1.87 | 0.6 | 5.76 | 1.87 |
Valeur ajoutée (€) * | 5.34 M | 5.44 M | 6.55 M | 5.97 M |
Valeur ajoutée / CA (%) * | 51.32 | 53.64 | 59.64 | 60.45 |
Croissance | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
Taux de marge brute (%) | 67.25 | 62.18 | 67.49 | 68.42 |
Taux de marge d'EBITDA (%) | 2.8 | 4.85 | 17.6 | 12.57 |
Taux de marge opérationnelle (%) | 8.35 | 7.54 | 18.85 | 14.42 |
Gestion BFR | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
BFR (€) | 6.92 M | 7.32 M | 7.66 M | 6.45 M |
BFRE (€) | -955.89 K | -361.86 K | -442.65 K | -90.87 K |
BFRHE (€) | 84.73 K | 301.35 K | 68.92 K | 242.18 K |
BFR en jours de CA (j) | 242.97 | 263.6 | 254.67 | 238.39 |
BFRE en jours de CA (j) | -33.56 | -13.03 | -14.72 | -3.36 |
BFRHE en jours de CA (j) | 2.41 Md | 8.37 Md | 2.07 Md | 6.55 Md |
Délais de paiement clients (j) | 48.86 | 56.57 | 56.18 | 66.33 |
Délais de paiement fournisseurs (j) | 100.32 | 62.3 | 71.81 | 69.09 |
Ratio des stocks / CA (%) | 0.01 | 0.02 | 0.01 | 0.02 |
Autonomie financière | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
Capacité d'autofinancement (€) | 801.33 K | 506.38 K | 1.27 M | 656.26 K |
Dette nette (€) | 4.81 M | 4.77 M | 4.77 M | 3.23 M |
Capacité d'autofinancement / CA (%) | 7.71 | 5 | 11.58 | 6.65 |
Font de roulement (€) | 4.14 M | 5.3 M | 5.13 M | 3.94 M |
Couverture du BFR | 59.77 | 72.44 | 66.93 | 61.06 |
Trésorerie (€) | 7.71 M | 7.3 M | 7.94 M | 6.26 M |
Dettes financières (€) | 330.66 K | 599.25 K | 858.31 K | 1.11 M |
Capacité de remboursement (€) | 6 | 9.43 | 3.76 | 4.92 |
Ratio d'endettement (%) | 47.76 | 48.82 | 49.27 | 36.7 |
Autonomie financière (%) | 30.44 | 16.31 | 11.29 | 7.95 |
Solvabilité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
Dettes d'exploitation (€) * | 2.45 M | 1.81 M | 2.2 M | 1.86 M |
Liquidité générale | 318.06 | 355.02 | 306.2 | 268.65 |
Liquidité réduite | 318.06 | 355.02 | 306.2 | 268.65 |
Couverture de la dette | 0.19 | 0.07 | 0.59 | 0.21 |
Salaires et charges sociales (€) | 5.9 M | 5.31 M | 5.09 M | 5.12 M |
Structure de l'activité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
Salaires / CA (%) | 39.05 | 35.56 | 32.38 | 35.94 |
Impôts sur les bénéfices (€) | 103.06 K | -6.71 K | 230.12 K | 70.55 K |