TRADITIONAL WORLD FOODS (TWF), une structure de type SAS, société par actions simplifiée, a démarré en 1990.
Établie à WASQUEHAL (59290), elle intervient dans le secteur d'activité 4638B. L'entreprise TRADITIONAL WORLD FOODS (TWF) se consacre essentiellement commerce de gros (commerce interentreprises) alimentaire spécialisé divers.
Pour l'exercice 2024, cette organisation a généré un chiffre d'affaires de 43.86 M €, soit quarante-trois millions huit cent soixante-et-un mille quatre cent vingt-six d'euros.
Le résultat net pour cette même période s'élève à 5.29 M €.
Au terme de l'exercice 2024, TRADITIONAL WORLD FOODS (TWF) affichait une trésorerie de 1.54 M €.
En termes d’effectifs, TRADITIONAL WORLD FOODS (TWF) compte 20 - 49 salariés, selon les données disponibles de l'année .
En matière de gouvernance, TRADITIONAL WORLD FOODS (TWF) est administrée par ALAIN MORON CONSEIL, qui est en poste comme Président de SAS.
| Performance | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 43.86 M | 40.2 M | 39.91 M | 36.05 M |
| Marge brute (€) | 6.24 M | 6.47 M | 7.19 M | 7.94 M |
| Excédent brut d'exploitation (€) | 2.72 M | 3.38 M | 4.61 M | 5.83 M |
| EBITDA (€) | 2.89 M | 3.29 M | 4.71 M | 5.41 M |
| EBITDA - EBE (€) | -164.18 K | 94.18 K | -104.53 K | 420.3 K |
| Résultat d'exploitation (€) | 2.8 M | 3.2 M | 4.64 M | 5.33 M |
| Résultat net (€) | 5.29 M | 4.23 M | 5.23 M | 4.68 M |
| Taux de marge nette (%) | 12.06 | 10.53 | 13.11 | 12.97 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | 28.75 | 24.42 | 33.3 | 44.64 |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Rentabilité économique (%) | 19.75 | 15.97 | 23.39 | 22.99 |
| Valeur ajoutée (€) * | 6.91 M | 6.22 M | 7.71 M | 7.52 M |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | 15.75 | 15.47 | 19.33 | 20.86 |
| Croissance | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Taux de marge brute (%) | 14.24 | 16.09 | 18.03 | 22.01 |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | 6.58 | 8.18 | 11.81 | 15 |
| Taux de marge opérationnelle (%) | 6.2 | 8.42 | 11.55 | 16.17 |
| Gestion BFR | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| BFR (€) | 16.16 M | 15.96 M | 13.93 M | 14.12 M |
| BFRE (€) | 1.81 M | 7.86 M | 5.89 M | 6.45 M |
| BFRHE (€) | 12.7 M | 646.62 K | 677.44 K | 664.36 K |
| BFR en jours de CA (j) | 134.44 | 144.93 | 127.38 | 142.99 |
| BFRE en jours de CA (j) | 15.07 | 71.35 | 53.87 | 65.3 |
| BFRHE en jours de CA (j) | 1.53 T | 71.22 Md | 74.07 Md | 65.61 Md |
| Délais de paiement clients (j) | 41.89 | 86.55 | 72.33 | 66.25 |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | 64.42 | 62.03 | 50.26 | 32.03 |
| Ratio des stocks / CA (%) | 0.11 | 0.17 | 0.1 | 0.11 |
| Autonomie financière | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Capacité d'autofinancement (€) | 5.68 M | 4.85 M | 5.77 M | 5.93 M |
| Dette nette (€) | -6.77 M | -1.93 M | 1.07 M | -3.1 M |
| Capacité d'autofinancement / CA (%) | 12.96 | 12.06 | 14.45 | 16.44 |
| Font de roulement (€) | 15.99 M | 14.96 M | 13.68 M | 13.76 M |
| Couverture du BFR | 98.98 | 93.69 | 98.2 | 97.47 |
| Trésorerie (€) | 1.54 M | 6.98 M | 7.51 M | 6.71 M |
| Dettes financières (€) | 392.25 K | 345.03 K | 668.99 K | 5.67 M |
| Capacité de remboursement (€) | -1.19 | -0.4 | 0.19 | -0.52 |
| Ratio d'endettement (%) | -36.79 | -11.12 | 6.8 | -29.55 |
| Autonomie financière (%) | 46.91 | 50.27 | 23.48 | 1.85 |
| Solvabilité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 7.78 M | 7.77 M | 5.7 M | 3.82 M |
| Liquidité générale | 228.25 | 188.06 | 243.73 | 143.98 |
| Liquidité réduite | 228.25 | 188.06 | 243.73 | 143.98 |
| Couverture de la dette | 3.85 | 2.93 | 4.48 | 3.88 |
| Salaires et charges sociales (€) | 3.41 M | 2.92 M | 2.43 M | 2.61 M |
| Structure de l'activité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Salaires / CA (%) | 5.79 | 5.37 | 4.42 | 5.41 |
| Impôts sur les bénéfices (€) | 756.01 K | 738.48 K | 1.22 M | 1.51 M |
