CHATEAU DES VIGIERS GOLF COUNTRY CLUB
644 ROUTE LARS URBAN PETERSSON - 24240 MONESTIER
CHATEAU DES VIGIERS GOLF COUNTRY CLUB, une SA à conseil d'administration (s.a.i.), est en activité depuis 1990.
Localisée à MONESTIER (24240), elle se consacre au secteur d'activité de 5510Z. Cette structure CHATEAU DES VIGIERS GOLF COUNTRY CLUB se focalise principalement sur hôtels et hébergement similaire.
Pour l'exercice clos en 2024, la société a généré un chiffre d'affaires de 6.34 M €, soit six millions trois cent quarante-trois mille trois cent soixante-et-onze d'euros.
Le résultat net pour cette période est de -506.32 K €.
À la clôture de l'exercice 2024, CHATEAU DES VIGIERS GOLF COUNTRY CLUB présentait une trésorerie de 463.89 K €.
En termes d’effectifs, CHATEAU DES VIGIERS GOLF COUNTRY CLUB recense 50 - 99 salariés, selon les données disponibles pour l'année .
En matière de gouvernance, CHATEAU DES VIGIERS GOLF COUNTRY CLUB est dirigée par Niels Koetsier, qui occupe la fonction de Président du conseil d’administration et directeur général.
| Performance | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 6.34 M | 6.26 M | 5.87 M | 4.68 M |
| Marge brute (€) | 3.98 M | 3.8 M | 3.55 M | 2.62 M |
| Excédent brut d'exploitation (€) | 2.08 K | -28.82 K | 41.97 K | 385.86 K |
| EBITDA (€) | 97.17 K | 47.73 K | 173.16 K | 621.33 K |
| EBITDA - EBE (€) | -95.1 K | -76.55 K | -131.19 K | -235.47 K |
| Résultat d'exploitation (€) | -473.4 K | -565.48 K | -513.35 K | -29.73 K |
| Résultat net (€) | -506.32 K | -596.46 K | -543.96 K | -70.19 K |
| Taux de marge nette (%) | -7.98 | -9.53 | -9.26 | -1.5 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | -14.89 | -15.26 | -12.07 | -1.82 |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Rentabilité économique (%) | -6.92 | -7.64 | -6.58 | -0.78 |
| Valeur ajoutée (€) * | 3.27 M | 3.14 M | 3.02 M | 2.96 M |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | 51.58 | 50.22 | 51.42 | 63.11 |
| Croissance | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Taux de marge brute (%) | 62.77 | 60.66 | 60.37 | 55.94 |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | 1.53 | 0.76 | 2.95 | 13.26 |
| Taux de marge opérationnelle (%) | 0.03 | -0.46 | 0.71 | 8.24 |
| Gestion BFR | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| BFR (€) | 417.01 K | 479.15 K | 666.46 K | 1.19 M |
| BFRE (€) | -121.91 K | -170.79 K | -153.44 K | -178.12 K |
| BFRHE (€) | -208.2 K | -180.25 K | -66.16 K | -205.13 K |
| BFR en jours de CA (j) | 24 | 27.95 | 41.41 | 92.95 |
| BFRE en jours de CA (j) | -7.01 | -9.96 | -9.53 | -13.88 |
| BFRHE en jours de CA (j) | -3.62 Md | -3.09 Md | -1.06 Md | -2.63 Md |
| Délais de paiement clients (j) | 4.74 | 9.08 | 9.55 | 11.08 |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | 17.31 | 20.51 | 16.75 | 22.17 |
| Ratio des stocks / CA (%) | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 |
| Autonomie financière | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Capacité d'autofinancement (€) | 80.85 K | 51.05 K | 144.45 K | 614.49 K |
| Dette nette (€) | -3.3 M | -3.22 M | -2.98 M | -3.68 M |
| Capacité d'autofinancement / CA (%) | 1.27 | 0.82 | 2.46 | 13.12 |
| Font de roulement (€) | -555.35 K | -384.19 K | -78.18 K | 389.52 K |
| Couverture du BFR | -133.17 | -80.18 | -11.73 | 32.65 |
| Trésorerie (€) | 463.89 K | 536.43 K | 669.57 K | 1.27 M |
| Dettes financières (€) | 2.51 M | 2.55 M | 2.59 M | 3.84 M |
| Capacité de remboursement (€) | -40.83 | -63.05 | -20.6 | -5.99 |
| Ratio d'endettement (%) | -97.07 | -82.35 | -66.02 | -95.21 |
| Autonomie financière (%) | 1.35 | 1.53 | 1.74 | 1.01 |
| Solvabilité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 429.22 K | 480.16 K | 420.78 K | 449.65 K |
| Liquidité générale | 15.61 | 19.57 | 23.74 | 29.31 |
| Liquidité réduite | 15.61 | 19.57 | 23.74 | 29.31 |
| Couverture de la dette | -1.61 | -1.75 | -1.75 | -0.22 |
| Salaires et charges sociales (€) | 3.72 M | 3.59 M | 3.29 M | 2.38 M |
| Structure de l'activité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Salaires / CA (%) | 44.82 | 43.91 | 42.95 | 42.86 |