SOC LANDAISE AMENAG TERRAIN (SLAI), une Société à responsabilité limitée (sans autre indication), opère depuis 1990.
Localisée à SAINT-JULIEN-EN-BORN (40170), elle se spécialise dans 4312A. L'entité SOC LANDAISE AMENAG TERRAIN (SLAI) oriente ses efforts sur travaux de terrassement courants et travaux préparatoires.
Pour l'exercice clos en 2022, cette entité a réalisé un chiffre d'affaires de 403.58 K €, soit quatre cent trois mille cinq cent quatre-vingt-trois d'euros.
Le résultat net pour cette période s'élève à 143.36 K €.
À la clôture de l'exercice 2022, SOC LANDAISE AMENAG TERRAIN (SLAI) disposait d'une trésorerie de 199 K €.
En termes d’effectifs, SOC LANDAISE AMENAG TERRAIN (SLAI) compte 1 - 2 salariés, selon les données disponibles pour l'année .
En matière de gouvernance, SOC LANDAISE AMENAG TERRAIN (SLAI) est sous la direction de Christophe Lafitte, qui exerce le rôle de Autre.
| Performance | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 403.58 K | 332.77 K | 394.81 K | 334.7 K |
| Marge brute (€) | 244.58 K | 191.36 K | 236.43 K | 182.19 K |
| Excédent brut d'exploitation (€) | - | - | 146.84 K | 55.23 K |
| EBITDA (€) | 170.5 K | 100.25 K | 89.06 K | 55.41 K |
| EBITDA - EBE (€) | - | - | 57.78 K | -186 |
| Résultat d'exploitation (€) | 129.71 K | 31.63 K | 89.06 K | -3.6 K |
| Résultat net (€) | 143.36 K | 36.23 K | 88.76 K | -4.66 K |
| Taux de marge nette (%) | 35.52 | 10.89 | 22.48 | -1.39 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | 73.96 | 41.78 | 63.74 | -10.17 |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| Rentabilité économique (%) | 24.28 | 7.77 | 27.41 | -1.45 |
| Valeur ajoutée (€) * | 218.09 K | 189.66 K | 202.33 K | 111.93 K |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | 54.04 | 57 | 51.25 | 33.44 |
| Croissance | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| Taux de marge brute (%) | 60.6 | 57.5 | 59.89 | 54.43 |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | 42.25 | 30.13 | 22.56 | 16.56 |
| Taux de marge opérationnelle (%) | - | - | 37.19 | 16.5 |
| Gestion BFR | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| BFR (€) | 278.91 K | 150.53 K | 180.16 K | 110.21 K |
| BFRE (€) | 67.71 K | -54.09 K | 48.3 K | -20.4 K |
| BFRHE (€) | -35.66 K | 33.35 K | 5.44 K | 4.12 K |
| BFR en jours de CA (j) | 252.25 | 165.11 | 166.56 | 120.19 |
| BFRE en jours de CA (j) | 61.24 | -59.33 | 44.65 | -22.25 |
| BFRHE en jours de CA (j) | -39.43 M | 30.4 M | 5.89 M | 3.78 M |
| Délais de paiement clients (j) | 116.35 | 104.5 | 55.43 | 22.27 |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | 89.56 | 180 | 31.51 | 82.37 |
| Ratio des stocks / CA (%) | 0.03 | 0.01 | 0.04 | 0.03 |
| Autonomie financière | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| Capacité d'autofinancement (€) | - | - | 147.1 K | 54.35 K |
| Dette nette (€) | -197.56 K | -208.37 K | -49.03 K | -148.52 K |
| Capacité d'autofinancement / CA (%) | - | - | 37.26 | 16.24 |
| Font de roulement (€) | 223.05 K | 149.16 K | 179.88 K | 109.9 K |
| Couverture du BFR | 79.97 | 99.09 | 99.84 | 99.72 |
| Trésorerie (€) | 199 K | 170.98 K | 135.6 K | 126.19 K |
| Dettes financières (€) | 276.78 K | 253.31 K | 149.33 K | 223.85 K |
| Capacité de remboursement (€) | - | - | -0.33 | -2.73 |
| Ratio d'endettement (%) | -101.92 | -240.29 | -35.21 | -324.1 |
| Autonomie financière (%) | 0.7 | 0.34 | 0.93 | 0.2 |
| Solvabilité | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 63.92 K | 124.67 K | 35.02 K | 50.54 K |
| Liquidité générale | 83.78 | 71.25 | 107.91 | 54.56 |
| Liquidité réduite | 83.78 | 71.25 | 107.91 | 54.56 |
| Couverture de la dette | 5.84 | 1.22 | 4.2 | -0.3 |
| Salaires et charges sociales (€) | 70.87 K | 86.52 K | 82.34 K | 86.12 K |
| Structure de l'activité | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
| Salaires / CA (%) | 10.91 | 16.5 | 13.08 | 15.63 |