GMS INTERVENTIONS (GMSI), une société de type SAS, société par actions simplifiée, a été fondée en 1991.
Implantée à FLEURY-MEROGIS (91700), elle se consacre au secteur d'activité de 4520B. Cette structure GMS INTERVENTIONS (GMSI) se consacre sur entretien et réparation d'autres véhicules automobiles.
Pour l'exercice clos en 2024, l'entreprise a généré un chiffre d'affaires de 2.65 M €, soit deux millions six cent quarante-sept mille trois cent soixante-deux d'euros.
Le résultat net pour cette période indique 469.9 K €.
À la clôture de l'exercice 2024, GMS INTERVENTIONS (GMSI) montrait une trésorerie de 118.89 K €.
En termes d’effectifs, GMS INTERVENTIONS (GMSI) emploie 6 - 9 salariés, selon les données disponibles pour l'année .
En matière de gouvernance, GMS INTERVENTIONS (GMSI) compte parmi ses dirigeants PAROT, qui occupe la fonction de Président de SAS.
| Performance | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 2.65 M | 2.01 M | 1.93 M | 1.98 M |
| Marge brute (€) | 1.21 M | 868.92 K | 804.17 K | 688.28 K |
| Excédent brut d'exploitation (€) | 657.34 K | - | 404.74 K | 212.31 K |
| EBITDA (€) | 632.2 K | 468.57 K | 409.46 K | 240.08 K |
| EBITDA - EBE (€) | 25.14 K | - | -4.72 K | -27.78 K |
| Résultat d'exploitation (€) | 613.64 K | 454.42 K | 387.58 K | 207.85 K |
| Résultat net (€) | 469.9 K | 294.68 K | 291.85 K | 153.9 K |
| Taux de marge nette (%) | 17.75 | 14.67 | 15.12 | 7.79 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | 27.88 | 22.4 | 26.04 | 16.57 |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Rentabilité économique (%) | 22.49 | 17.06 | 20.84 | 11.72 |
| Valeur ajoutée (€) * | 982.67 K | 707.8 K | 710.46 K | 600.2 K |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | 37.12 | 35.23 | 36.8 | 30.37 |
| Croissance | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Taux de marge brute (%) | 45.81 | 43.26 | 41.66 | 34.83 |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | 23.88 | 23.33 | 21.21 | 12.15 |
| Taux de marge opérationnelle (%) | 24.83 | - | 20.97 | 10.74 |
| Gestion BFR | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| BFR (€) | 1.54 M | 1.24 M | 1.07 M | 943.54 K |
| BFRE (€) | 272.79 K | 120.13 K | 161.77 K | 92.59 K |
| BFRHE (€) | 1.15 M | 760.29 K | 742.02 K | -33.32 K |
| BFR en jours de CA (j) | 212.34 | 224.89 | 203.01 | 174.25 |
| BFRE en jours de CA (j) | 37.61 | 21.83 | 30.59 | 17.1 |
| BFRHE en jours de CA (j) | 8.33 Md | 4.18 Md | 3.92 Md | -180.4 M |
| Délais de paiement clients (j) | 180 | 180 | 180 | 65.76 |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | 57.79 | 62.79 | 48.04 | 43.11 |
| Ratio des stocks / CA (%) | 0.02 | 0.03 | 0.02 | 0.02 |
| Autonomie financière | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Capacité d'autofinancement (€) | 506.08 K | - | 314.95 K | 194.73 K |
| Dette nette (€) | -285.48 K | -54.78 K | -109.78 K | 421.82 K |
| Capacité d'autofinancement / CA (%) | 19.12 | - | 16.31 | 9.85 |
| Font de roulement (€) | 1.54 M | 1.24 M | 1.07 M | 864.33 K |
| Couverture du BFR | 100 | 99.99 | 99.89 | 91.61 |
| Trésorerie (€) | 118.89 K | 357.12 K | 169.93 K | 806.53 K |
| Dettes financières (€) | 187 | 342 | 3.26 K | 40.02 K |
| Capacité de remboursement (€) | -0.56 | - | -0.35 | 2.17 |
| Ratio d'endettement (%) | -16.94 | -4.16 | -9.8 | 45.42 |
| Autonomie financière (%) | 9.01 K | 3.85 K | 343.53 | 23.21 |
| Solvabilité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 404.18 K | 411.38 K | 275.24 K | 265.49 K |
| Liquidité générale | 467.52 | 386.16 | 469.53 | 304.03 |
| Liquidité réduite | 467.52 | 386.16 | 469.53 | 304.03 |
| Couverture de la dette | 2.77 | 1.38 | 2.32 | 1.36 |
| Salaires et charges sociales (€) | 517.18 K | 399.68 K | 386.32 K | 448.4 K |
| Structure de l'activité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Salaires / CA (%) | 13.64 | 14.49 | 14.14 | 16.03 |
| Impôts sur les bénéfices (€) | 150.29 K | 127.42 K | 99.33 K | 53.86 K |
