MARBRERIE - POMPES FUNEBRES DES HORTILLONNAGES (ACL), une entreprise de type SAS, société par actions simplifiée, a démarré en 1993.
Située à CAMON (80450), elle se spécialise dans le secteur d'activité 9603Z. Cette organisation MARBRERIE - POMPES FUNEBRES DES HORTILLONNAGES (ACL) oriente son activité sur services funéraires.
Pour l'exercice 2024, cette entité a réalisé un chiffre d'affaires de 973.83 K €, soit neuf cent soixante-treize mille huit cent trente-trois d'euros.
Le résultat net pour cette même période se chiffre à 82.54 K €.
Au terme de l'exercice 2024, MARBRERIE - POMPES FUNEBRES DES HORTILLONNAGES (ACL) présentait une trésorerie de 102.93 K €.
En termes d’effectifs, MARBRERIE - POMPES FUNEBRES DES HORTILLONNAGES (ACL) compte 10 - 19 salariés, selon les données de l'année .
En matière de gouvernance, MARBRERIE - POMPES FUNEBRES DES HORTILLONNAGES (ACL) est dirigée par Olivier Legrand, qui occupe la fonction de Président de SAS.
| Performance | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 973.83 K | 1.05 M | 953.95 K | 861.01 K |
| Marge brute (€) | 555.04 K | 616.18 K | 568.56 K | 493.13 K |
| Excédent brut d'exploitation (€) | 115.18 K | - | 140.16 K | 92.09 K |
| EBITDA (€) | 119.89 K | 142.21 K | 151.31 K | 93.05 K |
| EBITDA - EBE (€) | -4.71 K | - | -11.15 K | -969 |
| Résultat d'exploitation (€) | 99.36 K | 127.65 K | 135.87 K | 70.05 K |
| Résultat net (€) | 82.54 K | 98.44 K | 105.1 K | 55.18 K |
| Taux de marge nette (%) | 8.48 | 9.41 | 11.02 | 6.41 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | 21.54 | 26.21 | 29.85 | 17.97 |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Rentabilité économique (%) | 11.56 | 15.41 | 15.95 | 9.57 |
| Valeur ajoutée (€) * | 468.66 K | 499.78 K | 488.54 K | 400.11 K |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | 48.12 | 47.79 | 51.21 | 46.47 |
| Croissance | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Taux de marge brute (%) | 57 | 58.92 | 59.6 | 57.27 |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | 12.31 | 13.6 | 15.86 | 10.81 |
| Taux de marge opérationnelle (%) | 11.83 | - | 14.69 | 10.7 |
| Gestion BFR | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| BFR (€) | 291.4 K | 265.12 K | 277.68 K | 237.55 K |
| BFRE (€) | 166.14 K | 93.38 K | 67.2 K | 96.78 K |
| BFRHE (€) | -93.24 K | 43.86 K | -66.3 K | -43.75 K |
| BFR en jours de CA (j) | 109.22 | 92.53 | 106.25 | 100.7 |
| BFRE en jours de CA (j) | 62.27 | 32.59 | 25.71 | 41.03 |
| BFRHE en jours de CA (j) | -248.76 M | 125.67 M | -173.28 M | -103.21 M |
| Délais de paiement clients (j) | 105.53 | 71.56 | 70.44 | 68.91 |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | 56.38 | 38.36 | 41.47 | 33.47 |
| Ratio des stocks / CA (%) | 0.07 | 0.06 | 0.06 | 0.07 |
| Autonomie financière | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Capacité d'autofinancement (€) | 103.09 K | - | 120.61 K | 78.38 K |
| Dette nette (€) | -227.92 K | -205.29 K | -106.56 K | -147.28 K |
| Capacité d'autofinancement / CA (%) | 10.59 | - | 12.64 | 9.1 |
| Font de roulement (€) | 175.83 K | 195.05 K | 201.29 K | 175.27 K |
| Couverture du BFR | 60.34 | 73.57 | 72.49 | 73.78 |
| Trésorerie (€) | 102.93 K | 57.8 K | 200.39 K | 122.25 K |
| Dettes financières (€) | 43.8 K | 31.63 K | 62.21 K | 93.63 K |
| Capacité de remboursement (€) | -2.21 | - | -0.88 | -1.88 |
| Ratio d'endettement (%) | -59.49 | -54.66 | -30.26 | -47.97 |
| Autonomie financière (%) | 8.75 | 11.87 | 5.66 | 3.28 |
| Solvabilité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 171.48 K | 161.39 K | 168.35 K | 113.62 K |
| Liquidité générale | 119.33 | 140.16 | 127.1 | 109.45 |
| Liquidité réduite | 119.33 | 140.16 | 127.1 | 109.45 |
| Couverture de la dette | 0.79 | 0.85 | 0.85 | 0.69 |
| Salaires et charges sociales (€) | 429.11 K | 454.15 K | 418.9 K | 393.72 K |
| Structure de l'activité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Salaires / CA (%) | 34.46 | 31.97 | 33.9 | 33.78 |
| Impôts sur les bénéfices (€) | 21.85 K | 27.15 K | 29.37 K | 13.93 K |