MARBRERIE POMPES FUNEBRES HENRY, une société de type SAS, société par actions simplifiée, a démarré en 1995.
Localisée à PLOMBIERES-LES-BAINS (88370), elle se spécialise dans le secteur d'activité 2370Z. Cette entité MARBRERIE POMPES FUNEBRES HENRY se focalise principalement taille, façonnage et finissage de pierres.
Pour l'exercice 2025, l'entreprise a atteint un chiffre d'affaires de 977.59 K €, soit neuf cent soixante-dix-sept mille cinq cent quatre-vingt-six d'euros.
Le résultat net pour cette même période se chiffre à 2.82 K €.
Au terme de l'exercice 2025, MARBRERIE POMPES FUNEBRES HENRY affichait une trésorerie de 129.8 K €.
En termes d’effectifs, MARBRERIE POMPES FUNEBRES HENRY compte 6 - 9 salariés, selon les données disponibles de l'année .
En matière de gouvernance, MARBRERIE POMPES FUNEBRES HENRY est administrée par Albert Henry, qui occupe la fonction de Président de SAS.
| Performance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 977.59 K | 914.78 K | 877.66 K | 712.24 K |
| Marge brute (€) | 430.9 K | 388.67 K | 395.76 K | 354.96 K |
| Excédent brut d'exploitation (€) | 79.82 K | 89.32 K | 105.01 K | 53.23 K |
| EBITDA (€) | 77.45 K | 83.98 K | 98.43 K | 56.37 K |
| EBITDA - EBE (€) | 2.37 K | 5.33 K | 6.57 K | -3.14 K |
| Résultat d'exploitation (€) | 9.15 K | 46.68 K | 63.78 K | 26.77 K |
| Résultat net (€) | 2.82 K | 35.91 K | 55.8 K | 21.84 K |
| Taux de marge nette (%) | 0.29 | 3.93 | 6.36 | 3.07 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | 0.82 | 9.63 | 15.21 | 5.29 |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Rentabilité économique (%) | 0.38 | 5.1 | 9.26 | 3.92 |
| Valeur ajoutée (€) * | 354.03 K | 325.07 K | 365.17 K | 305.61 K |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | 36.21 | 35.54 | 41.61 | 42.91 |
| Croissance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Taux de marge brute (%) | 44.08 | 42.49 | 45.09 | 49.84 |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | 7.92 | 9.18 | 11.22 | 7.91 |
| Taux de marge opérationnelle (%) | 8.16 | 9.76 | 11.96 | 7.47 |
| Gestion BFR | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| BFR (€) | 189.72 K | 219.16 K | 321.57 K | 322.88 K |
| BFRE (€) | 12.08 K | 35.38 K | 75.35 K | 87.53 K |
| BFRHE (€) | 43.19 K | 35.02 K | 9.77 K | 21.95 K |
| BFR en jours de CA (j) | 70.84 | 87.45 | 133.73 | 165.47 |
| BFRE en jours de CA (j) | 4.51 | 14.11 | 31.34 | 44.86 |
| BFRHE en jours de CA (j) | 115.67 M | 87.77 M | 23.5 M | 42.83 M |
| Délais de paiement clients (j) | 39.96 | 41.3 | 43.98 | 62.51 |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | 57.05 | 52.31 | 42.68 | 44.76 |
| Ratio des stocks / CA (%) | 0.11 | 0.08 | 0.1 | 0.11 |
| Autonomie financière | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Capacité d'autofinancement (€) | 80.58 K | 74.03 K | 97.01 K | 55.87 K |
| Dette nette (€) | -268.98 K | -186.58 K | 833 | 69.37 K |
| Capacité d'autofinancement / CA (%) | 8.24 | 8.09 | 11.05 | 7.84 |
| Font de roulement (€) | 184.46 K | 215.74 K | 321.57 K | 322.88 K |
| Couverture du BFR | 97.23 | 98.44 | 100 | 100 |
| Trésorerie (€) | 129.8 K | 145.34 K | 236.44 K | 213.4 K |
| Dettes financières (€) | 223.51 K | 210.61 K | 113.76 K | 41.7 K |
| Capacité de remboursement (€) | -3.34 | -2.52 | 0.01 | 1.24 |
| Ratio d'endettement (%) | -77.86 | -50.06 | 0.23 | 16.79 |
| Autonomie financière (%) | 1.55 | 1.77 | 3.23 | 9.91 |
| Solvabilité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 170 K | 117.9 K | 121.85 K | 102.32 K |
| Liquidité générale | 62.84 | 78.66 | 149.71 | 239.88 |
| Liquidité réduite | 62.84 | 78.66 | 149.71 | 239.88 |
| Couverture de la dette | 0.04 | 0.82 | 0.88 | 0.39 |
| Salaires et charges sociales (€) | 349.47 K | 292.58 K | 282.68 K | 292.18 K |
| Structure de l'activité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
| Salaires / CA (%) | 26.95 | 24.06 | 24.76 | 30.94 |
| Impôts sur les bénéfices (€) | 498 | 6.34 K | 13.38 K | 4.69 K |