MARBRERIE POMPES FUNEBRES HENRY, une société de type SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 1995.
Établie à PLOMBIERES-LES-BAINS (88370), elle est active dans le secteur d'activité 2370Z. La société MARBRERIE POMPES FUNEBRES HENRY se focalise principalement taille, façonnage et finissage de pierres.
Pour l'exercice 2024, la société a atteint un chiffre d'affaires de 914.78 K €, soit neuf cent quatorze mille sept cent soixante-quinze d'euros.
Le résultat net pour cette même période se chiffre à 35.91 K €.
Au terme de l'exercice 2024, MARBRERIE POMPES FUNEBRES HENRY révélait une trésorerie de 145.34 K €.
En termes d’effectifs, MARBRERIE POMPES FUNEBRES HENRY emploie 6 - 9 salariés, selon les données disponibles de l'année .
En matière de gouvernance, MARBRERIE POMPES FUNEBRES HENRY est administrée par Albert Henry, qui est en poste comme Président de SAS.
| Performance | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 914.78 K | 877.66 K | 712.24 K | 739.86 K |
| Marge brute (€) | 388.67 K | 395.76 K | 354.96 K | 387.7 K |
| Excédent brut d'exploitation (€) | 89.32 K | 105.01 K | 53.23 K | 107.09 K |
| EBITDA (€) | 83.98 K | 98.43 K | 56.37 K | 103.8 K |
| EBITDA - EBE (€) | 5.33 K | 6.57 K | -3.14 K | 3.3 K |
| Résultat d'exploitation (€) | 46.68 K | 63.78 K | 26.77 K | 75.72 K |
| Résultat net (€) | 35.91 K | 55.8 K | 21.84 K | 59.27 K |
| Taux de marge nette (%) | 3.93 | 6.36 | 3.07 | 8.01 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | 9.63 | 15.21 | 5.29 | 15.15 |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Rentabilité économique (%) | 5.1 | 9.26 | 3.92 | 10.04 |
| Valeur ajoutée (€) * | 325.07 K | 365.17 K | 305.61 K | 336.52 K |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | 35.54 | 41.61 | 42.91 | 45.48 |
| Croissance | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Taux de marge brute (%) | 42.49 | 45.09 | 49.84 | 52.4 |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | 9.18 | 11.22 | 7.91 | 14.03 |
| Taux de marge opérationnelle (%) | 9.76 | 11.96 | 7.47 | 14.47 |
| Gestion BFR | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| BFR (€) | 219.16 K | 321.57 K | 322.88 K | 299.51 K |
| BFRE (€) | 35.38 K | 75.35 K | 87.53 K | 93.65 K |
| BFRHE (€) | 35.02 K | 9.77 K | 21.95 K | 9.65 K |
| BFR en jours de CA (j) | 87.45 | 133.73 | 165.47 | 147.76 |
| BFRE en jours de CA (j) | 14.11 | 31.34 | 44.86 | 46.2 |
| BFRHE en jours de CA (j) | 87.77 M | 23.5 M | 42.83 M | 19.57 M |
| Délais de paiement clients (j) | 41.3 | 43.98 | 62.51 | 81.13 |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | 52.31 | 42.68 | 44.76 | 49.74 |
| Ratio des stocks / CA (%) | 0.08 | 0.1 | 0.11 | 0.09 |
| Autonomie financière | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Capacité d'autofinancement (€) | 74.03 K | 97.01 K | 55.87 K | 95.79 K |
| Dette nette (€) | -186.58 K | 833 | 69.37 K | -8.23 K |
| Capacité d'autofinancement / CA (%) | 8.09 | 11.05 | 7.84 | 12.95 |
| Font de roulement (€) | 215.74 K | 321.57 K | 322.88 K | 294.46 K |
| Couverture du BFR | 98.44 | 100 | 100 | 98.31 |
| Trésorerie (€) | 145.34 K | 236.44 K | 213.4 K | 191.15 K |
| Dettes financières (€) | 210.61 K | 113.76 K | 41.7 K | 62.94 K |
| Capacité de remboursement (€) | -2.52 | 0.01 | 1.24 | -0.09 |
| Ratio d'endettement (%) | -50.06 | 0.23 | 16.79 | -2.1 |
| Autonomie financière (%) | 1.77 | 3.23 | 9.91 | 6.22 |
| Solvabilité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 117.9 K | 121.85 K | 102.32 K | 131.39 K |
| Liquidité générale | 78.66 | 149.71 | 239.88 | 182.45 |
| Liquidité réduite | 78.66 | 149.71 | 239.88 | 182.45 |
| Couverture de la dette | 0.82 | 0.88 | 0.39 | 0.71 |
| Salaires et charges sociales (€) | 292.58 K | 282.68 K | 292.18 K | 273.63 K |
| Structure de l'activité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Salaires / CA (%) | 24.06 | 24.76 | 30.94 | 28.2 |
| Impôts sur les bénéfices (€) | 6.34 K | 13.38 K | 4.69 K | 13.95 K |