C.A.D. DURAND (CBT ARCHITECTURE DESIGN GILLES DURAND), une entreprise de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a été constituée en 1999.
Localisée à MARSEILLE (13004), elle se spécialise dans le secteur d'activité 7111Z. Cette entité C.A.D. DURAND (CBT ARCHITECTURE DESIGN GILLES DURAND) met l'accent sur activités d'architecture.
Pour l'exercice 2018, cette entité a généré un chiffre d'affaires de 452.11 K €, soit quatre cent cinquante-deux mille cent dix d'euros.
Le résultat net pour cette même période affiche -19.88 K €.
Au terme de l'exercice 2018, C.A.D. DURAND (CBT ARCHITECTURE DESIGN GILLES DURAND) révélait une trésorerie de 248.11 K €.
En termes d’effectifs, C.A.D. DURAND (CBT ARCHITECTURE DESIGN GILLES DURAND) rassemble 3 - 5 salariés, selon les données de l'année .
En matière de gouvernance, C.A.D. DURAND (CBT ARCHITECTURE DESIGN GILLES DURAND) est dirigée par Jean Durand, qui exerce les responsabilités de Gérant.
Performance | 2018 | 2017 | 2016 |
---|---|---|---|
Chiffre d'affaires (€) | 452.11 K | 438.42 K | 403.5 K |
Marge brute (€) | 320.92 K | 343.2 K | 328 K |
Excédent brut d'exploitation (€) | - | 25.61 K | - |
EBITDA (€) | -12.37 K | 28.44 K | 31.85 K |
EBITDA - EBE (€) | - | -2.83 K | - |
Résultat d'exploitation (€) | -19.51 K | 21.76 K | 28.56 K |
Résultat net (€) | -19.88 K | 19.67 K | 25.34 K |
Taux de marge nette (%) | -4.4 | 4.49 | 6.28 |
Rentabilité sur fonds propres (%) | -11.41 | 10.13 | 14.52 |
Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2018 | 2017 | 2016 |
Rentabilité économique (%) | -5.66 | 4.46 | 6.22 |
Valeur ajoutée (€) * | 269.65 K | 299.84 K | 238.54 K |
Valeur ajoutée / CA (%) * | 59.64 | 68.39 | 59.12 |
Croissance | 2018 | 2017 | 2016 |
Taux de marge brute (%) | 70.98 | 78.28 | 81.29 |
Taux de marge d'EBITDA (%) | -2.74 | 6.49 | 7.89 |
Taux de marge opérationnelle (%) | - | 5.84 | - |
Gestion BFR | 2018 | 2017 | 2016 |
BFR (€) | 246.04 K | 348.89 K | 325.11 K |
BFRHE (€) | 8.29 K | 9.73 K | 18.1 K |
BFR en jours de CA (j) | 198.64 | 290.46 | 294.09 |
BFRHE en jours de CA (j) | 10.26 M | 11.68 M | 20 M |
Délais de paiement clients (j) | 49.84 | 67.58 | 28.74 |
Délais de paiement fournisseurs (j) | 73.98 | 55.09 | 9.05 |
Capacité d'autofinancement (€) | - | 26.37 K | - |
Dette nette (€) | 70.94 K | 79.73 K | 112.09 K |
Capacité d'autofinancement / CA (%) | - | 6.01 | - |
Font de roulement (€) | 246.04 K | 348.89 K | 325.11 K |
Couverture du BFR | 100 | 100 | 100 |
Trésorerie (€) | 248.11 K | 326.44 K | 345.21 K |
Dettes financières (€) | 111.55 K | 183.81 K | 178.98 K |
Capacité de remboursement (€) | - | 3.02 | - |
Ratio d'endettement (%) | 40.71 | 41.07 | 64.25 |
Autonomie financière (%) | 1.56 | 1.06 | 0.97 |
Solvabilité | 2018 | 2017 | 2016 |
Dettes d'exploitation (€) * | 65.62 K | 62.9 K | 54.14 K |
Couverture de la dette | -0.51 | 0.41 | 0.48 |
Salaires et charges sociales (€) | 330.65 K | 315.07 K | 294.12 K |
Structure de l'activité | 2018 | 2017 | 2016 |
Salaires / CA (%) | 61.71 | 61.16 | 50.69 |
Impôts sur les bénéfices (€) | - | 2.41 K | 3.76 K |