COMPLEXE SPORTIF EN LUBERON, une entité juridique SAS, société par actions simplifiée, est active depuis 2001.
Implantée à ROBION (84440), elle exerce son activité dans 9313Z. Cette structure COMPLEXE SPORTIF EN LUBERON se concentre sur activités des centres de culture physique.
Pour l'exercice clos en 2020, l'entreprise a réalisé un chiffre d'affaires de 330.16 K €, soit trois cent trente mille cent cinquante-huit d'euros.
Le résultat net pour cette période est de 34.68 K €.
À la clôture de l'exercice 2020, COMPLEXE SPORTIF EN LUBERON disposait d'une trésorerie de 95.55 K €.
En termes d’effectifs, COMPLEXE SPORTIF EN LUBERON emploie 1 - 2 salariés, selon les données disponibles pour l'année .
En matière de gouvernance, COMPLEXE SPORTIF EN LUBERON est dirigée par Sandrine Brochu, qui est en poste en tant que Président de SAS.
| Performance | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 330.16 K | 351.32 K | 305.39 K | 129.19 K |
| Marge brute (€) | 101.73 K | 106.34 K | 85.87 K | 8.41 K |
| Excédent brut d'exploitation (€) | 39.14 K | 32.08 K | 50.96 K | - |
| EBITDA (€) | 33.82 K | 17.65 K | 42.13 K | -11.42 K |
| EBITDA - EBE (€) | 5.32 K | 14.43 K | 8.84 K | - |
| Résultat d'exploitation (€) | 14.91 K | -2.47 K | 21.05 K | -24.82 K |
| Résultat net (€) | 34.68 K | -2.86 K | 19.43 K | -26.27 K |
| Taux de marge nette (%) | 10.5 | -0.81 | 6.36 | -20.34 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | 45.85 | -5.6 | 36.1 | -76.41 |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
| Rentabilité économique (%) | 12.16 | -1.05 | 7.01 | -8.73 |
| Valeur ajoutée (€) * | 110.29 K | 94.99 K | 82.66 K | 6.7 K |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | 33.41 | 27.04 | 27.07 | 5.18 |
| Croissance | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
| Taux de marge brute (%) | 30.81 | 30.27 | 28.12 | 6.51 |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | 10.24 | 5.03 | 13.79 | -8.84 |
| Taux de marge opérationnelle (%) | 11.85 | 9.13 | 16.69 | - |
| Gestion BFR | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
| BFR (€) | 53.94 K | 34.14 K | 35.5 K | 41.84 K |
| BFRE (€) | -82.95 K | -68.61 K | -55.47 K | -48.14 K |
| BFRHE (€) | -18.69 K | -28.85 K | -57.61 K | -55.26 K |
| BFR en jours de CA (j) | 59.64 | 35.47 | 42.43 | 118.21 |
| BFRE en jours de CA (j) | -91.71 | -71.28 | -66.3 | -136.01 |
| BFRHE en jours de CA (j) | -16.91 M | -27.77 M | -48.2 M | -19.56 M |
| Délais de paiement clients (j) | 28.1 | 25.15 | 32.38 | 65.42 |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | 117.81 | 97.22 | 89.27 | 130.58 |
| Ratio des stocks / CA (%) | 0.02 | 0.01 | 0.02 | 0.02 |
| Autonomie financière | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
| Capacité d'autofinancement (€) | 54.71 K | 17.27 K | 40.51 K | - |
| Dette nette (€) | -114.05 K | -149.83 K | -174.85 K | -226.28 K |
| Capacité d'autofinancement / CA (%) | 16.57 | 4.92 | 13.26 | - |
| Font de roulement (€) | -6.1 K | -25.86 K | -64.5 K | -63.16 K |
| Couverture du BFR | -11.31 | -75.73 | -181.7 | -150.95 |
| Trésorerie (€) | 95.55 K | 71.6 K | 48.58 K | 40.25 K |
| Dettes financières (€) | 59.44 K | 88.15 K | 61.03 K | 110.53 K |
| Capacité de remboursement (€) | -2.08 | -8.68 | -4.32 | - |
| Ratio d'endettement (%) | -150.78 | -294.02 | -324.91 | -658.05 |
| Autonomie financière (%) | 1.27 | 0.58 | 0.88 | 0.31 |
| Solvabilité | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 90.11 K | 73.29 K | 62.4 K | 51 K |
| Liquidité générale | 65.32 | 46.4 | 40.72 | 33.76 |
| Liquidité réduite | 65.32 | 46.4 | 40.72 | 33.76 |
| Couverture de la dette | 2.38 | -0.37 | 2.79 | -4.27 |
| Salaires et charges sociales (€) | 58.6 K | 69.43 K | 32.15 K | 17.46 K |
| Structure de l'activité | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
| Salaires / CA (%) | 13.63 | 15.25 | 8.16 | 10.82 |