SPORTS PAYSAGES SOLUTIONS (SPS), une entité juridique Société à responsabilité limitée (sans autre indication), existe depuis 2001.
Localisée à L'ETANG-SALE (97427), elle se spécialise dans 8130Z. L'entreprise SPORTS PAYSAGES SOLUTIONS (SPS) oriente ses efforts sur services d'aménagement paysager.
Pour l'exercice clos en 2024, la société a enregistré un chiffre d'affaires de 1.4 M €, soit un million trois cent quatre-vingt-dix-huit mille six cent cinquante-et-un d'euros.
Le résultat net pour cette période s'élève à 117.6 K €.
À la clôture de l'exercice 2024, SPORTS PAYSAGES SOLUTIONS (SPS) présentait une trésorerie de 24.92 K €.
En termes d’effectifs, SPORTS PAYSAGES SOLUTIONS (SPS) dénombre 6 - 9 salariés, selon les données disponibles pour l'année .
En matière de gouvernance, SPORTS PAYSAGES SOLUTIONS (SPS) est sous la direction de Stevenn Srouji, qui exerce le rôle de Gérant.
| Performance | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 1.4 M | 1.23 M | 517.62 K | 637.4 K |
| Marge brute (€) | 588.65 K | 205.68 K | 138.83 K | 190.68 K |
| Excédent brut d'exploitation (€) | - | - | - | -48.39 K |
| EBITDA (€) | 203.18 K | 35.15 K | -128.85 K | -50.56 K |
| EBITDA - EBE (€) | - | - | - | 2.17 K |
| Résultat d'exploitation (€) | 174.45 K | 8.65 K | -153.86 K | -70.71 K |
| Résultat net (€) | 117.6 K | 4.57 K | -150.98 K | 38.31 K |
| Taux de marge nette (%) | 8.41 | 0.37 | -29.17 | 6.01 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | 17.07 | 0.8 | -26.65 | 5.34 |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Rentabilité économique (%) | 10.12 | 0.5 | -18.41 | 3.78 |
| Valeur ajoutée (€) * | 575.23 K | 259.92 K | 76.18 K | 167.83 K |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | 41.13 | 21.17 | 14.72 | 26.33 |
| Croissance | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Taux de marge brute (%) | 42.09 | 16.75 | 26.82 | 29.91 |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | 14.53 | 2.86 | -24.89 | -7.93 |
| Taux de marge opérationnelle (%) | - | - | - | -7.59 |
| Gestion BFR | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| BFR (€) | 731.26 K | 583.05 K | 520.32 K | 650.59 K |
| BFRE (€) | 540.84 K | 207.14 K | 242.34 K | 342.23 K |
| BFRHE (€) | 118.96 K | 121.87 K | 23.04 K | 262.32 K |
| BFR en jours de CA (j) | 190.83 | 173.36 | 366.9 | 372.55 |
| BFRE en jours de CA (j) | 141.14 | 61.59 | 170.89 | 195.97 |
| BFRHE en jours de CA (j) | 455.84 M | 409.89 M | 32.68 M | 458.1 M |
| Délais de paiement clients (j) | 180 | 142.52 | 180 | 180 |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | 88.26 | 58.13 | 108.47 | 131.15 |
| Ratio des stocks / CA (%) | 0.14 | 0.05 | 0.18 | 0.15 |
| Autonomie financière | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Capacité d'autofinancement (€) | - | - | - | 75.79 K |
| Dette nette (€) | -438.72 K | -96.47 K | 16.26 K | -242.97 K |
| Capacité d'autofinancement / CA (%) | - | - | - | 11.89 |
| Font de roulement (€) | 602.84 K | 489.73 K | 487.22 K | 631.58 K |
| Couverture du BFR | 82.44 | 83.99 | 93.64 | 97.08 |
| Trésorerie (€) | 24.92 K | 233.76 K | 260.42 K | 42.55 K |
| Dettes financières (€) | 42.5 K | 46.56 K | 65.64 K | 81.4 K |
| Capacité de remboursement (€) | - | - | - | -3.21 |
| Ratio d'endettement (%) | -63.7 | -16.89 | 2.87 | -33.86 |
| Autonomie financière (%) | 16.21 | 12.27 | 8.63 | 8.82 |
| Solvabilité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 302.23 K | 199.85 K | 154.92 K | 194.61 K |
| Liquidité générale | 180.68 | 217.96 | 237.73 | 262.11 |
| Liquidité réduite | 180.68 | 217.96 | 237.73 | 262.11 |
| Couverture de la dette | 1.71 | 0.09 | -3.95 | 0.58 |
| Salaires et charges sociales (€) | 308.89 K | 262.17 K | 234.04 K | 247.88 K |
| Structure de l'activité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Salaires / CA (%) | 20.81 | 17.24 | 38.81 | 33.67 |
| Impôts sur les bénéfices (€) | -475 | 490 | - | -1.02 K |