CHAMBERY SAVOIE MONT-BLANC HANDBALL, une société de type SA à conseil d'administration (s.a.i.), existe depuis 2002.
Implantée à CHAMBERY (73000), elle se spécialise dans 9312Z. Cette structure CHAMBERY SAVOIE MONT-BLANC HANDBALL se concentre sur activités de clubs de sports.
Pour l'exercice clos en 2024, cette organisation a réalisé un chiffre d'affaires de 3.72 M €, soit trois millions sept cent vingt mille deux cent vingt-six d'euros.
Le résultat net pour cette période s'élève à 156.45 K €.
À la clôture de l'exercice 2024, CHAMBERY SAVOIE MONT-BLANC HANDBALL disposait d'une trésorerie de 637.7 K €.
En termes d’effectifs, CHAMBERY SAVOIE MONT-BLANC HANDBALL dénombre 10 - 19 salariés, selon les données disponibles pour l'année .
En matière de gouvernance, CHAMBERY SAVOIE MONT-BLANC HANDBALL compte parmi ses dirigeants Laurent Munier, qui est en poste en tant que Président du conseil d’administration et directeur général.
| Performance | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 3.72 M | 3.21 M | 3.27 M | 1.22 M |
| Marge brute (€) | 1.16 M | 958.5 K | 1.24 M | -249.36 K |
| Excédent brut d'exploitation (€) | -96.85 K | -300.8 K | 170.02 K | 423 |
| EBITDA (€) | -36.06 K | -234.84 K | 231.24 K | 65.28 K |
| EBITDA - EBE (€) | -60.78 K | -65.96 K | -61.22 K | -64.85 K |
| Résultat d'exploitation (€) | -89.48 K | -261.74 K | 213.08 K | 34.78 K |
| Résultat net (€) | 156.45 K | -43.99 K | 45.84 K | -843 |
| Taux de marge nette (%) | 4.21 | -1.37 | 1.4 | -0.07 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | 44.67 | -22.7 | 19.28 | -0.44 |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Rentabilité économique (%) | 7.5 | -2.2 | 1.77 | -0.03 |
| Valeur ajoutée (€) * | 1.17 M | 1 M | 1.84 M | 1.59 M |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | 31.45 | 31.17 | 56.28 | 129.97 |
| Croissance | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Taux de marge brute (%) | 31.14 | 29.85 | 37.85 | -20.39 |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | -0.97 | -7.31 | 7.07 | 5.34 |
| Taux de marge opérationnelle (%) | -2.6 | -9.37 | 5.2 | 0.03 |
| Gestion BFR | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| BFR (€) | 162.53 K | 353.09 K | 790.31 K | 1.06 M |
| BFRE (€) | -639.27 K | -561.43 K | -545.94 K | -568 K |
| BFRHE (€) | -36.17 K | -28.71 K | -56.49 K | 58.05 K |
| BFR en jours de CA (j) | 15.95 | 40.14 | 88.16 | 315.1 |
| BFRE en jours de CA (j) | -62.72 | -63.82 | -60.9 | -169.56 |
| BFRHE en jours de CA (j) | -368.64 M | -252.54 M | -506.39 M | 194.47 M |
| Délais de paiement clients (j) | 71.42 | 68.33 | 103.26 | 180 |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | 97 | 89.94 | 131.14 | 142.07 |
| Ratio des stocks / CA (%) | 0 | 0 | 0 | 0.01 |
| Autonomie financière | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Capacité d'autofinancement (€) | 421.07 K | -12.76 K | 81.86 K | 38.69 K |
| Dette nette (€) | -1.1 M | -916.47 K | -921.91 K | -1.18 M |
| Capacité d'autofinancement / CA (%) | 11.32 | -0.4 | 2.5 | 3.16 |
| Font de roulement (€) | -37.74 K | -61.6 K | 93.5 K | 136.65 K |
| Couverture du BFR | -23.22 | -17.45 | 11.83 | 12.95 |
| Trésorerie (€) | 637.7 K | 708.49 K | 1.07 M | 884 K |
| Dettes financières (€) | 268.43 K | 367.54 K | 400.5 K | 400.29 K |
| Capacité de remboursement (€) | -2.61 | 71.84 | -11.26 | -30.55 |
| Ratio d'endettement (%) | -313.5 | -472.87 | -387.69 | -615.73 |
| Autonomie financière (%) | 1.3 | 0.53 | 0.59 | 0.48 |
| Solvabilité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 1.27 M | 1.02 M | 1.26 M | 984.16 K |
| Liquidité générale | 81.99 | 84.1 | 102.48 | 98.35 |
| Liquidité réduite | 81.99 | 84.1 | 102.48 | 98.35 |
| Couverture de la dette | 0.27 | -0.1 | 0.09 | -0 |
| Salaires et charges sociales (€) | 2.15 M | 2.06 M | 1.94 M | 1.54 M |
| Structure de l'activité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Salaires / CA (%) | 33.42 | 36.61 | 34.49 | 72.67 |
