SASP TOULOUSE HANDBALL, une entité juridique SA à conseil d'administration (s.a.i.), a vu le jour en 2005.
Implantée à TOULOUSE (31000), elle se spécialise dans 8551Z. Cette structure SASP TOULOUSE HANDBALL se consacre sur enseignement de disciplines sportives et d'activités de loisirs.
Pour l'exercice clos en 2024, l'entreprise a généré un chiffre d'affaires de 2.72 M €, soit deux millions sept cent vingt-trois mille quatre cent quinze d'euros.
Le résultat net pour cette période affiche 2.46 K €.
À la clôture de l'exercice 2024, SASP TOULOUSE HANDBALL disposait d'une trésorerie de 63.79 K €.
En termes d’effectifs, SASP TOULOUSE HANDBALL emploie 20 - 49 salariés, selon les données disponibles pour l'année .
En matière de gouvernance, SASP TOULOUSE HANDBALL est sous la direction de Philippe Dallard, qui agit en tant que Président du conseil d’administration.
| Performance | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 2.72 M | 2.4 M | 1.99 M | 1.21 M |
| Marge brute (€) | 1.29 M | 1.06 M | 591.06 K | 208.31 K |
| Excédent brut d'exploitation (€) | -99.39 K | -216.73 K | -351.57 K | -49.76 K |
| EBITDA (€) | 65.44 K | -87.43 K | -260.63 K | 6.09 K |
| EBITDA - EBE (€) | -164.84 K | -129.29 K | -90.94 K | -55.85 K |
| Résultat d'exploitation (€) | 22.56 K | -127.29 K | -297.54 K | -42.95 K |
| Résultat net (€) | 2.46 K | -121.95 K | -2.74 K | 287.72 K |
| Taux de marge nette (%) | 0.09 | -5.09 | -0.14 | 23.71 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | 0.6 | -29.32 | -0.52 | 53.66 |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Rentabilité économique (%) | 0.13 | -9.54 | -0.2 | 19.8 |
| Valeur ajoutée (€) * | 1.54 M | 1.4 M | 1.07 M | 1.33 M |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | 56.71 | 58.6 | 53.72 | 109.33 |
| Croissance | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Taux de marge brute (%) | 47.49 | 44.11 | 29.63 | 17.16 |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | 2.4 | -3.65 | -13.06 | 0.5 |
| Taux de marge opérationnelle (%) | -3.65 | -9.04 | -17.62 | -4.1 |
| Gestion BFR | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| BFR (€) | 908.15 K | 427.02 K | 666.23 K | 789.97 K |
| BFRE (€) | 643.08 K | 159.54 K | -19.79 K | -231.68 K |
| BFRHE (€) | -53.35 K | 237 K | 156.74 K | 74.8 K |
| BFR en jours de CA (j) | 121.71 | 65 | 121.89 | 237.57 |
| BFRE en jours de CA (j) | 86.19 | 24.29 | -3.62 | -69.67 |
| BFRHE en jours de CA (j) | -398.07 M | 1.56 Md | 856.69 M | 248.74 M |
| Délais de paiement clients (j) | 180 | 136.53 | 98.61 | 87.75 |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | 57.95 | 52.8 | 28.94 | 31.03 |
| Ratio des stocks / CA (%) | 0.01 | 0.01 | 0 | 0.01 |
| Autonomie financière | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Capacité d'autofinancement (€) | 47.66 K | -77.88 K | 36.54 K | 400.51 K |
| Dette nette (€) | -1.44 M | -830.82 K | -344.78 K | -15.84 K |
| Capacité d'autofinancement / CA (%) | 1.75 | -3.25 | 1.83 | 33 |
| Font de roulement (€) | 642.17 K | 420.17 K | 619.74 K | 653.51 K |
| Couverture du BFR | 70.71 | 98.4 | 93.02 | 82.73 |
| Trésorerie (€) | 63.79 K | 31.48 K | 484.55 K | 856.12 K |
| Dettes financières (€) | 522.71 K | 312.5 K | 392.03 K | 400.19 K |
| Capacité de remboursement (€) | -30.13 | 10.67 | -9.43 | -0.04 |
| Ratio d'endettement (%) | -349.08 | -199.74 | -64.86 | -2.95 |
| Autonomie financière (%) | 0.79 | 1.33 | 1.36 | 1.34 |
| Solvabilité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 711.1 K | 542.95 K | 390.81 K | 380.35 K |
| Liquidité générale | 106.52 | 110.64 | 126.69 | 132.96 |
| Liquidité réduite | 106.52 | 110.64 | 126.69 | 132.96 |
| Couverture de la dette | 0.01 | -0.35 | -0.01 | 0.98 |
| Salaires et charges sociales (€) | 2.09 M | 2.18 M | 1.81 M | 1.25 M |
| Structure de l'activité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Salaires / CA (%) | 50.43 | 58.31 | 62.51 | 92.11 |
| Impôts sur les bénéfices (€) | - | - | - | -2.46 K |
