Service privé et distinct du Registre National du Commerce et des sociétés tenues par les greffiers des tribunaux de commerce. Informations fournies par le Groupement d’intérêt économique des greffiers des tribunaux de commerce (G.I.E. INFOGREFFE)

CAMPARLOCS (C.P.L.S)

38 RUE BERNARD - 33130 BEGLES
09 72 10 10 07
contact@location-camping-aquitaine.fr
Statuts Bilans

Présentation de CAMPARLOCS (C.P.L.S)

CAMPARLOCS (C.P.L.S), une structure de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a démarré en 2006.

Située à BEGLES (33130), elle se spécialise dans le secteur d'activité 5530Z. L'entreprise CAMPARLOCS (C.P.L.S) oriente son activité sur terrains de camping et parcs pour caravanes ou véhicules de loisirs.

Pour l'exercice 2019, la société a enregistré un chiffre d'affaires de 60.6 K €, soit soixante mille cinq cent quatre-vingt-quinze d'euros.

Le résultat net pour cette même période s'élève à 30.63 K €.

Au terme de l'exercice 2019, CAMPARLOCS (C.P.L.S) présentait une trésorerie de 28.14 K €.

En termes d’effectifs, CAMPARLOCS (C.P.L.S) emploie 1 - 2 salariés, selon les données de l'année .

En matière de gouvernance, CAMPARLOCS (C.P.L.S) est administrée par Guy Lajus, qui occupe la fonction de Gérant.


Informations juridiques

RCS
BORDEAUX 490331683
SIREN
490331683
SIRET
49033168300014
N° TVA
FR52490331683
Forme juridique
Société à responsabilité limitée (sans autre indication)
Capital social
460010 €
Date de création
22/05/2006
Clôture exercice
30/09/2019
Taille entreprise
PME
Code APE
5530Z
Type d'activité
Terrains de camping et parcs pour caravanes ou véhicules de loisirs
Dirigeant
Guy Lajus
Téléphone
09 72 10 10 07
Email
contact@location-camping-aquitaine.fr
Site web
https://www.location-camping-aquitaine.fr/

Chiffres clés

Chiffre d'affaires
60.6 K €
2019
Effectif
1 - 2
-
Marge brute
44.17 K €
2019
Profitabilité
50.6 %
2019
EBITDA
1.25 K €
2019
Résultat net
30.63 K €
2019
Trésorerie
28.14 K €
2019
BFR
517.06 K €
2019
Dettes +1 an
480.56 K €
2019
Endettement
503.69 K €
2019
Délai paiement
65
fournisseur
Délai paiement
180
client

Analyse de la situation financière

Performance 2019 2018 2017 2016
Chiffre d'affaires (€) 60.6 K 52.75 K 39 K 42.54 K
Marge brute (€) 44.17 K 43.68 K 26.33 K 32.8 K
Excédent brut d'exploitation (€) - - 3.47 K -
EBITDA (€) 1.25 K 4.78 K 4 K 1.77 K
EBITDA - EBE (€) - - -535 -
Résultat d'exploitation (€) 1.14 K 4.78 K 901 -2.49 K
Résultat net (€) 30.63 K 4.01 K -204 -3.86 K
Taux de marge nette (%) 50.56 7.6 -0.52 -9.07
Rentabilité sur fonds propres (%) 6.27 0.87 -0.04 -0.85
Indicateurs de rentabilité et de productivité 2019 2018 2017 2016
Rentabilité économique (%) 3.09 0.4 -0.03 -0.49
Valeur ajoutée (€) * 43.05 K 44.45 K 27.97 K 34.17 K
Valeur ajoutée / CA (%) * 71.05 84.27 71.73 80.33
Croissance 2019 2018 2017 2016
Taux de marge brute (%) 72.9 82.81 67.52 77.1
Taux de marge d'EBITDA (%) 2.06 9.06 10.27 4.15
Taux de marge opérationnelle (%) - - 8.89 -
Gestion BFR 2019 2018 2017 2016
BFR (€) 517.06 K 523.95 K 305.76 K 312.73 K
BFRHE (€) 460.99 K 466.58 K 266.64 K 256.64 K
BFR en jours de CA (j) 3.11 K 3.63 K 2.86 K 2.68 K
BFRHE en jours de CA (j) 76.53 M 67.43 M 28.49 M 29.91 M
Délais de paiement clients (j) 180 180 180 180
Délais de paiement fournisseurs (j) 64.81 167.24 97.63 171.33
Capacité d'autofinancement (€) - - 2.9 K -
Dette nette (€) -475.56 K -470.8 K -273.36 K -288.7 K
Capacité d'autofinancement / CA (%) - - 7.44 -
Font de roulement (€) 502.08 K 523.95 K 305.76 K 312.73 K
Couverture du BFR 97.1 100 100 100
Trésorerie (€) 28.14 K 65.87 K 44.55 K 44.56 K
Dettes financières (€) 480.56 K 528.17 K 312.49 K 322.35 K
Capacité de remboursement (€) - - -94.26 -
Ratio d'endettement (%) -97.26 -102.72 -60.17 -63.52
Autonomie financière (%) 1.02 0.87 1.45 1.41
Solvabilité 2019 2018 2017 2016
Dettes d'exploitation (€) * 8.16 K 8.51 K 5.43 K 10.91 K
Couverture de la dette 5.89 0.93 -0.1 -0.62
Salaires et charges sociales (€) 42.05 K - - -
Structure de l'activité 2019 2018 2017 2016
Salaires / CA (%) 66.71 72.23 56.6 69.9

Liste des dirigeants de CAMPARLOCS (C.P.L.S)

Gérant
Gérant

Sites et établissements déclarés par CAMPARLOCS (C.P.L.S)

CAMPARLOCS (C.P.L.S)
49033168300014
38 RUE BERNARD 33130 BEGLES
5530Z - Terrains de camping et parcs pour caravanes ou véhicules de loisirs
CAMPARLOCS (C.P.L.S)
49033168300022
38 RUE BERNARD 33130 BEGLES
5530Z - Terrains de camping et parcs pour caravanes ou véhicules de loisirs

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CDISCOUNT
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CEVA SANTE ANIMALE
30176340500224
CASTEL FRERES
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AFM RECYCLAGE
38348263500232
COLISEE FRANCE
48008096901209

Questions fréquentes

Combien d’employés sont en activité chez CAMPARLOCS (C.P.L.S) ?
Selon les données disponibles, CAMPARLOCS (C.P.L.S) recense actuellement 1 - 2 collaborateurs, d’après les données : 2021. Ce chiffre est susceptible d’évoluer en fonction des recrutements et des départs.
Quel est le nom du principal dirigeant de la société CAMPARLOCS (C.P.L.S) ?
La société CAMPARLOCS (C.P.L.S) est dirigée par Guy Lajus, qui occupe la fonction de Gérant.
Quel est le volume d’activité de CAMPARLOCS (C.P.L.S) ?
Le chiffre des ventes de CAMPARLOCS (C.P.L.S) est de 60.6 K €.
Quel est le code APE de l'entreprise CAMPARLOCS (C.P.L.S) ?
Officiellement, CAMPARLOCS (C.P.L.S) est enregistrée sous le code APE 5530Z. Ce code NAF définit le champ d’opération ainsi que les obligations afférentes, et facilite le contrôle statistique au niveau national.
Quelles informations financières clés faut-il connaître sur CAMPARLOCS (C.P.L.S) ?
Pour CAMPARLOCS (C.P.L.S), on relève notamment un résultat net de 30.63 K € en 2019 ainsi qu’une trésorerie de 28.14 K €. De plus, son taux de rentabilité avoisine 50.56 % pour la même période.
Quelle est la période de règlement fournisseur appliqué par CAMPARLOCS (C.P.L.S) ?
Côté approvisionnement, CAMPARLOCS (C.P.L.S) solde généralement les factures de ses partenaires en 65 jours. Néanmoins, cette durée peut varier selon la ampleur des commandes et les accords établis.
Quel est le délai de paiement client de CAMPARLOCS (C.P.L.S) ?
Sur le plan commercial, CAMPARLOCS (C.P.L.S) fixe un délai de règlement moyen de 3 K jours à ses acheteurs. Ce délai peut être ajusté en fonction du contexte sectoriel et de la politique de vente de l’entreprise.