SASP FC GRENOBLE RUGBY, une société de type SA à directoire (s.a.i.), est active depuis 2006.
Basée à GRENOBLE (38100), elle exerce son activité dans 9312Z. L'entité SASP FC GRENOBLE RUGBY se focalise principalement sur activités de clubs de sports.
Pour l'exercice clos en 2024, l'entreprise a réalisé un chiffre d'affaires de 10.76 M €, soit dix millions sept cent cinquante-six mille sept cent quarante-et-un d'euros.
Le résultat net pour cette période s'élève à -849.81 K €.
À la clôture de l'exercice 2024, SASP FC GRENOBLE RUGBY disposait d'une trésorerie de 2.41 M €.
En termes d’effectifs, SASP FC GRENOBLE RUGBY emploie 50 - 99 salariés, selon les données disponibles pour l'année .
En matière de gouvernance, SASP FC GRENOBLE RUGBY compte parmi ses dirigeants Patrick Goffi, qui occupe la fonction de Président du directoire.
| Performance | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 10.76 M | 9.18 M | 8.88 M | 5.13 M |
| Marge brute (€) | 5.09 M | 3.67 M | 4.25 M | 2.12 M |
| Excédent brut d'exploitation (€) | -1.21 M | -4.12 M | -1.65 M | -1.02 M |
| EBITDA (€) | -1.32 M | -4.15 M | -1.44 M | -1.01 M |
| EBITDA - EBE (€) | 117.79 K | 24.82 K | -208.51 K | -4.15 K |
| Résultat d'exploitation (€) | -1.32 M | -4.15 M | -1.76 M | -1.01 M |
| Résultat net (€) | -849.81 K | -2.77 M | -1.99 M | 312.27 K |
| Taux de marge nette (%) | -7.9 | -30.15 | -22.4 | 6.09 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | -57.87 | 149.1 | -218.36 | 21.27 |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Rentabilité économique (%) | -10.64 | -61.03 | -30.25 | 3.82 |
| Valeur ajoutée (€) * | 3.68 M | 2.4 M | 4.71 M | 4.52 M |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | 34.25 | 26.21 | 53 | 88.11 |
| Croissance | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Taux de marge brute (%) | 47.27 | 39.96 | 47.87 | 41.3 |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | -12.3 | -45.19 | -16.25 | -19.72 |
| Taux de marge opérationnelle (%) | -11.21 | -44.92 | -18.6 | -19.81 |
| Gestion BFR | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| BFR (€) | 3.17 M | -523.2 K | 2.67 M | 5.13 M |
| BFRE (€) | -1 M | -2.14 M | -1.37 M | -589.6 K |
| BFRHE (€) | 1.32 M | 350.91 K | 441.95 K | 713.57 K |
| BFR en jours de CA (j) | 107.72 | -20.81 | 109.61 | 365.27 |
| BFRE en jours de CA (j) | -34.09 | -85.22 | -56.36 | -41.94 |
| BFRHE en jours de CA (j) | 38.84 Md | 8.82 Md | 10.75 Md | 10.03 Md |
| Délais de paiement clients (j) | 157.7 | 99.56 | 82.9 | 180 |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | 134.01 | 107.37 | 82.47 | 95.84 |
| Ratio des stocks / CA (%) | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.02 |
| Autonomie financière | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Capacité d'autofinancement (€) | 954.72 K | -2.1 M | -1.06 M | 1.34 M |
| Dette nette (€) | -3.93 M | -5.3 M | -2.26 M | -2.14 M |
| Capacité d'autofinancement / CA (%) | 8.88 | -22.89 | -11.99 | 26.1 |
| Font de roulement (€) | 2.54 M | -913.49 K | 2.3 M | 2.74 M |
| Couverture du BFR | 80.15 | 174.6 | 86.11 | 53.46 |
| Trésorerie (€) | 2.41 M | 985.28 K | 3.31 M | 3.59 M |
| Dettes financières (€) | 1.73 M | 1.77 M | 2.29 M | 2.14 M |
| Capacité de remboursement (€) | -4.12 | 2.52 | 2.12 | -1.6 |
| Ratio d'endettement (%) | -267.91 | 285.42 | -247.97 | -145.9 |
| Autonomie financière (%) | 0.85 | -1.05 | 0.4 | 0.69 |
| Solvabilité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 4.16 M | 4.23 M | 3.01 M | 2.18 M |
| Liquidité générale | 114.67 | 57.95 | 100.22 | 125.53 |
| Liquidité réduite | 114.67 | 57.95 | 100.22 | 125.53 |
| Couverture de la dette | -0.41 | -1.06 | -1.02 | 0.23 |
| Salaires et charges sociales (€) | 7.89 M | 8.2 M | 6.83 M | 5.43 M |
| Structure de l'activité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Salaires / CA (%) | 48.8 | 58.23 | 56.83 | 86.4 |
| Impôts sur les bénéfices (€) | -120.98 K | -180 K | -119.39 K | -107.13 K |
