IMMOBILIERE CHAMPAGNE-ARDENNE LORRAINE (ICAL), une société de type SA à conseil d'administration (s.a.i.), a vu le jour en 2006.
Localisée à WASSY (52130), elle se spécialise dans 6420Z. Cette structure IMMOBILIERE CHAMPAGNE-ARDENNE LORRAINE (ICAL) se concentre sur activités des sociétés holding.
Pour l'exercice clos en 2024, la société a généré un chiffre d'affaires de 57.37 K €, soit cinquante-sept mille trois cent soixante-six d'euros.
Le résultat net pour cette période affiche -1.99 M €.
À la clôture de l'exercice 2024, IMMOBILIERE CHAMPAGNE-ARDENNE LORRAINE (ICAL) disposait d'une trésorerie de 650.51 K €.
En termes d’effectifs, IMMOBILIERE CHAMPAGNE-ARDENNE LORRAINE (ICAL) recense 1 - 2 salariés, selon les données disponibles pour l'année .
En matière de gouvernance, IMMOBILIERE CHAMPAGNE-ARDENNE LORRAINE (ICAL) compte parmi ses dirigeants Vincent Vigneron, qui occupe la fonction de Président du conseil d’administration et directeur général.
Performance | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
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Chiffre d'affaires (€) | 57.37 K | 105.85 K | 148.59 K | 563.16 K |
Marge brute (€) | -100.99 K | -62.36 K | -18.75 K | 298.38 K |
Excédent brut d'exploitation (€) | -688.07 K | -142.24 K | -67.59 K | -288.22 K |
EBITDA (€) | -1.69 M | -152.76 K | -85.96 K | -296.25 K |
EBITDA - EBE (€) | 999.52 K | 10.52 K | 18.36 K | 8.03 K |
Résultat d'exploitation (€) | -1.71 M | -175.43 K | -108 K | -320.56 K |
Résultat net (€) | -1.99 M | -1.1 M | -1.07 M | -122.07 K |
Taux de marge nette (%) | -3.46 K | -1.04 K | -716.75 | -21.68 |
Rentabilité sur fonds propres (%) | -19.73 | -9.09 | -8.09 | -0.86 |
Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
Rentabilité économique (%) | -15.55 | -7.55 | -7.48 | -0.77 |
Valeur ajoutée (€) * | 234.53 K | 1.58 M | 1.47 M | 2.44 M |
Valeur ajoutée / CA (%) * | 408.83 | 1.49 K | 987.06 | 432.82 |
Croissance | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
Taux de marge brute (%) | -176.05 | -58.92 | -12.62 | 52.98 |
Taux de marge d'EBITDA (%) | -2.94 K | -144.32 | -57.85 | -52.61 |
Taux de marge opérationnelle (%) | -1.2 K | -134.39 | -45.49 | -51.18 |
Gestion BFR | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
BFR (€) | 1.06 M | 2.77 M | 2.46 M | 3.21 M |
BFRE (€) | 324.26 K | 1.11 M | 1.06 M | 1.08 M |
BFRHE (€) | 54.99 K | 74.03 K | 126.73 K | 2.12 M |
BFR en jours de CA (j) | 6.73 K | 9.55 K | 6.03 K | 2.08 K |
BFRE en jours de CA (j) | 2.06 K | 3.82 K | 2.6 K | 698.79 |
BFRHE en jours de CA (j) | 8.64 M | 21.47 M | 51.59 M | 3.27 Md |
Délais de paiement clients (j) | 180 | 180 | 180 | 180 |
Délais de paiement fournisseurs (j) | 37.55 | 22.07 | 74.83 | 135.42 |
Ratio des stocks / CA (%) | 5.6 | 10.24 | 7.19 | 1.93 |
Autonomie financière | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
Capacité d'autofinancement (€) | -432.51 K | -1.07 M | -1.04 M | -97.76 K |
Dette nette (€) | 539.35 K | 1.49 M | 890.28 K | -1.65 M |
Capacité d'autofinancement / CA (%) | -753.94 | -1.01 K | -701.91 | -17.36 |
Font de roulement (€) | -1.57 M | 408.1 K | 1.75 M | 3.02 M |
Couverture du BFR | -148.26 | 14.74 | 71.15 | 94.03 |
Trésorerie (€) | 650.51 K | 1.6 M | 1.26 M | 30.08 K |
Dettes financières (€) | 52.97 K | 90.01 K | 326.91 K | 1.31 M |
Capacité de remboursement (€) | -1.25 | -1.39 | -0.85 | 16.89 |
Ratio d'endettement (%) | 5.35 | 12.34 | 6.77 | -11.61 |
Autonomie financière (%) | 190.17 | 134 | 40.25 | 10.85 |
Solvabilité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
Dettes d'exploitation (€) * | 29.88 K | 14.72 K | 41.53 K | 178.59 K |
Liquidité générale | 689.93 | 1.56 K | 382.1 | 136.99 |
Liquidité réduite | 689.93 | 1.56 K | 382.1 | 136.99 |
Couverture de la dette | -148.69 | -249.01 | -157.78 | -1.55 |
Salaires et charges sociales (€) | 64.68 K | 64.6 K | 33.04 K | 564.48 K |
Structure de l'activité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
Salaires / CA (%) | 79.87 | 43.29 | 15.52 | 70.25 |