CGPA, une entité juridique SAS, société par actions simplifiée, est active depuis 2010.
Basée à CLERMONT-L'HERAULT (34800), elle se consacre au secteur d'activité de 4669C. L'entreprise CGPA se concentre sur commerce de gros (commerce interentreprises) de fournitures et équipements divers pour le commerce et les services.
Pour l'exercice clos en 2024, cette entité a généré un chiffre d'affaires de 8.95 M €, soit huit millions neuf cent quarante-huit mille quatre-vingt-seize d'euros.
Le résultat net pour cette période indique -52.68 K €.
À la clôture de l'exercice 2024, CGPA affichait une trésorerie de 368.19 K €.
En termes d’effectifs, CGPA dénombre 20 - 49 salariés, selon les données disponibles pour l'année .
En matière de gouvernance, CGPA est dirigée par SOCIETE DE PORTEFEUILLE DE LA FAMILLE CHABRIER, qui occupe la fonction de Président de SAS.
| Performance | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 8.95 M | 6.18 M | 6.11 M | 1.42 M |
| Marge brute (€) | 2.3 M | 1.85 M | 1.81 M | 454.04 K |
| Excédent brut d'exploitation (€) | 193.94 K | 316.26 K | 261.45 K | 97.56 K |
| EBITDA (€) | 67.7 K | 242.05 K | 212.43 K | 74.84 K |
| EBITDA - EBE (€) | 126.25 K | 74.21 K | 49.01 K | 22.71 K |
| Résultat d'exploitation (€) | 3.43 K | 199.4 K | 174.49 K | 74.84 K |
| Résultat net (€) | -52.68 K | 103.79 K | 143.44 K | 51.96 K |
| Taux de marge nette (%) | -0.59 | 1.68 | 2.35 | 3.66 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | -7.35 | 11.84 | 15.72 | 5.47 |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Rentabilité économique (%) | -0.91 | 4.69 | 5.43 | 2.12 |
| Valeur ajoutée (€) * | 1.91 M | 1.61 M | 1.49 M | 383.89 K |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | 21.37 | 26.12 | 24.41 | 27.03 |
| Croissance | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Taux de marge brute (%) | 25.69 | 29.89 | 29.69 | 31.96 |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | 0.76 | 3.92 | 3.48 | 5.27 |
| Taux de marge opérationnelle (%) | 2.17 | 5.12 | 4.28 | 6.87 |
| Gestion BFR | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| BFR (€) | 1.68 M | 1.06 M | 1.15 M | 1.21 M |
| BFRE (€) | -399.54 K | -116.94 K | 296.09 K | 407.56 K |
| BFRHE (€) | 1.48 M | 679.09 K | 215.18 K | 98.89 K |
| BFR en jours de CA (j) | 68.41 | 62.68 | 68.62 | 312.01 |
| BFRE en jours de CA (j) | -16.3 | -6.9 | 17.7 | 104.73 |
| BFRHE en jours de CA (j) | 36.25 Md | 11.5 Md | 3.6 Md | 384.83 M |
| Délais de paiement clients (j) | 118.78 | 50.06 | 66.75 | 180 |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | 149.9 | 69.21 | 94.94 | 180 |
| Ratio des stocks / CA (%) | 0.17 | 0.15 | 0.16 | 0.66 |
| Autonomie financière | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Capacité d'autofinancement (€) | 53.12 K | 189.92 K | 205.96 K | 62.51 K |
| Dette nette (€) | -4.7 M | -993.76 K | -1.26 M | -942.9 K |
| Capacité d'autofinancement / CA (%) | 0.59 | 3.07 | 3.37 | 4.4 |
| Font de roulement (€) | 1.42 M | 847.86 K | 888.5 K | 972.43 K |
| Couverture du BFR | 84.63 | 79.87 | 77.39 | 80.09 |
| Trésorerie (€) | 368.19 K | 313.77 K | 423.3 K | 512.05 K |
| Dettes financières (€) | 1.64 M | 88.83 K | 61 K | 139.93 K |
| Capacité de remboursement (€) | -88.54 | -5.23 | -6.12 | -15.08 |
| Ratio d'endettement (%) | -656.38 | -113.38 | -138.15 | -99.33 |
| Autonomie financière (%) | 0.44 | 9.87 | 14.96 | 6.78 |
| Solvabilité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 3.2 M | 1.03 M | 1.41 M | 1.12 M |
| Liquidité générale | 66.23 | 90.13 | 92.68 | 96.35 |
| Liquidité réduite | 66.23 | 90.13 | 92.68 | 96.35 |
| Couverture de la dette | -0.14 | 0.48 | 0.55 | 0.22 |
| Salaires et charges sociales (€) | 2.03 M | 1.48 M | 1.5 M | 343.63 K |
| Structure de l'activité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Salaires / CA (%) | 17.38 | 18.33 | 18.13 | 18.49 |
| Impôts sur les bénéfices (€) | -720 | 37.38 K | 43.34 K | 17.56 K |