SPORT SESSION COMMUNICATION, une Société à responsabilité limitée (sans autre indication), existe depuis 2010.
Établie à SAINT-JULIEN-SUR-GARONNE (31220), elle œuvre dans 7490B. L'entreprise SPORT SESSION COMMUNICATION se consacre sur activités spécialisées, scientifiques et techniques diverses.
Pour l'exercice clos en 2024, cette entité a atteint un chiffre d'affaires de 396.32 K €, soit trois cent quatre-vingt-seize mille trois cent vingt-quatre d'euros.
Le résultat net pour cette période s'élève à -31.64 K €.
À la clôture de l'exercice 2024, SPORT SESSION COMMUNICATION affichait une trésorerie de 13.42 K €.
En termes d’effectifs, SPORT SESSION COMMUNICATION dénombre 1 - 2 salariés, selon les données disponibles pour l'année .
En matière de gouvernance, SPORT SESSION COMMUNICATION compte parmi ses dirigeants Pierre Lamaison, qui agit en tant que Gérant.
| Performance | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 396.32 K | 425.56 K | 605.4 K | 566.65 K |
| Marge brute (€) | 293.98 K | 319.43 K | 446.3 K | 384.51 K |
| Excédent brut d'exploitation (€) | -20.27 K | -12.3 K | 24.58 K | -8.9 K |
| EBITDA (€) | -15.48 K | -3.01 K | 35.6 K | 11.28 K |
| EBITDA - EBE (€) | -4.79 K | -9.29 K | -11.02 K | -20.18 K |
| Résultat d'exploitation (€) | -28.81 K | -18.1 K | 17.3 K | -5.04 K |
| Résultat net (€) | -31.64 K | -20.89 K | 4.45 K | -14.09 K |
| Taux de marge nette (%) | -7.98 | -4.91 | 0.73 | -2.49 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | -8.87 | -5.38 | 1.09 | -3.48 |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Rentabilité économique (%) | -6.24 | -3.23 | 0.71 | -2.24 |
| Valeur ajoutée (€) * | 304.87 K | 333.91 K | 455.79 K | 400.15 K |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | 76.92 | 78.46 | 75.29 | 70.62 |
| Croissance | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Taux de marge brute (%) | 74.18 | 75.06 | 73.72 | 67.86 |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | -3.91 | -0.71 | 5.88 | 1.99 |
| Taux de marge opérationnelle (%) | -5.12 | -2.89 | 4.06 | -1.57 |
| Gestion BFR | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| BFR (€) | 11.73 K | 102.65 K | -5.72 K | 10.26 K |
| BFRE (€) | - | - | - | -60.72 K |
| BFRHE (€) | -16.76 K | -50.46 K | -19.66 K | 5.09 K |
| BFR en jours de CA (j) | 10.8 | 88.04 | -3.45 | 6.61 |
| BFRE en jours de CA (j) | - | - | - | -39.11 |
| BFRHE en jours de CA (j) | -18.2 M | -58.83 M | -32.61 M | 7.89 M |
| Délais de paiement clients (j) | 24.18 | 123.95 | 74.06 | 75.4 |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | 20.88 | 31.45 | 36.99 | 44.45 |
| Ratio des stocks / CA (%) | - | - | - | 0.02 |
| Autonomie financière | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Capacité d'autofinancement (€) | -2.37 K | 9.21 K | 35.43 K | 3.69 K |
| Dette nette (€) | -136.79 K | -248.72 K | -206.19 K | -175.49 K |
| Capacité d'autofinancement / CA (%) | -0.6 | 2.16 | 5.85 | 0.65 |
| Font de roulement (€) | -8.27 K | 25.93 K | -23.72 K | -7.75 K |
| Couverture du BFR | -70.49 | 25.26 | 414.83 | -75.53 |
| Trésorerie (€) | 13.42 K | 9.37 K | 6.85 K | 47.89 K |
| Dettes financières (€) | 94.71 K | 110.6 K | 55.15 K | 35.1 K |
| Capacité de remboursement (€) | 57.62 | -27.01 | -5.82 | -47.51 |
| Ratio d'endettement (%) | -38.37 | -64.08 | -50.41 | -43.38 |
| Autonomie financière (%) | 3.76 | 3.51 | 7.42 | 11.53 |
| Solvabilité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 35.5 K | 70.78 K | 139.89 K | 170.28 K |
| Liquidité générale | - | - | - | 75.56 |
| Liquidité réduite | - | - | - | 75.56 |
| Couverture de la dette | -1.07 | -0.34 | 0.04 | -0.1 |
| Salaires et charges sociales (€) | 307.5 K | 326.99 K | 412.88 K | 382.18 K |
| Structure de l'activité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Salaires / CA (%) | 74.39 | 73.98 | 65.49 | 66.02 |
| Impôts sur les bénéfices (€) | 0 | 585 | 10.69 K | 6.96 K |
