JLGC (HôTEL SPA PLAGE PALACE), une structure de type SAS, société par actions simplifiée, a démarré en 2010.
Située à PALAVAS-LES-FLOTS (34250), elle se spécialise dans le secteur d'activité 5510Z. Cette entité JLGC (Hôtel Spa Plage Palace) se consacre essentiellement hôtels et hébergement similaire.
Pour l'exercice 2024, cette organisation a réalisé un chiffre d'affaires de 12.2 M €, soit douze millions cent quatre-vingt-quinze mille huit cent quarante-sept d'euros.
Le résultat net pour cette même période affiche 11.2 M €.
Au terme de l'exercice 2024, JLGC (HôTEL SPA PLAGE PALACE) présentait une trésorerie de 3.58 M €.
En termes d’effectifs, JLGC (HôTEL SPA PLAGE PALACE) compte 50 - 99 salariés, selon les données de l'année .
En matière de gouvernance, JLGC (HôTEL SPA PLAGE PALACE) est dirigée par Guy Costes, qui est en poste comme Président de SAS.
| Performance | 2024 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 12.2 M | 11.34 M | 7.68 M | 5.61 M |
| Marge brute (€) | 7.21 M | 6.81 M | 4.29 M | 3.14 M |
| Excédent brut d'exploitation (€) | 2.59 M | 2.95 M | 1.87 M | 1.42 M |
| EBITDA (€) | 2.12 M | 2.61 M | 1.74 M | 1.24 M |
| EBITDA - EBE (€) | 461.65 K | 341.55 K | 126.1 K | 176.3 K |
| Résultat d'exploitation (€) | 395.72 K | 920.53 K | 107 K | -379.06 K |
| Résultat net (€) | 11.2 M | 216.12 K | -732.65 K | -1.09 M |
| Taux de marge nette (%) | 91.83 | 1.91 | -9.55 | -19.45 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | 38.27 K | -1.83 | 6.08 | 9.63 |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2024 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Rentabilité économique (%) | 38.86 | 0.72 | -2.4 | -3.44 |
| Valeur ajoutée (€) * | 7.39 M | 6.99 M | 4.92 M | 3.94 M |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | 60.62 | 61.63 | 64.1 | 70.27 |
| Croissance | 2024 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Taux de marge brute (%) | 59.11 | 60.06 | 55.83 | 56 |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | 17.41 | 22.99 | 22.71 | 22.21 |
| Taux de marge opérationnelle (%) | 21.2 | 26 | 24.35 | 25.35 |
| Gestion BFR | 2024 | 2022 | 2021 | 2020 |
| BFR (€) | 1.95 M | 2.24 M | 1.74 M | 1.29 M |
| BFRE (€) | -1.82 M | -448.29 K | -422.18 K | -467.96 K |
| BFRHE (€) | 192.57 K | -166.71 K | -645.72 K | -842.19 K |
| BFR en jours de CA (j) | 58.35 | 71.99 | 82.64 | 84.01 |
| BFRE en jours de CA (j) | -54.41 | -14.42 | -20.08 | -30.47 |
| BFRHE en jours de CA (j) | 6.43 Md | -5.18 Md | -13.58 Md | -12.94 Md |
| Délais de paiement clients (j) | 7.57 | 8.26 | 8.92 | 42.44 |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | 88.66 | 42.55 | 37.06 | 60.43 |
| Ratio des stocks / CA (%) | 0.03 | 0.02 | 0.01 | 0.05 |
| Autonomie financière | 2024 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Capacité d'autofinancement (€) | 12.93 M | 1.9 M | 904.61 K | 533.79 K |
| Dette nette (€) | -25.21 M | -39.31 M | -40.58 M | -41.94 M |
| Capacité d'autofinancement / CA (%) | 106 | 16.78 | 11.79 | 9.52 |
| Font de roulement (€) | 1.92 M | 1.88 M | 871.43 K | -294.39 K |
| Couverture du BFR | 98.22 | 83.99 | 50.14 | -22.81 |
| Trésorerie (€) | 3.58 M | 2.51 M | 1.94 M | 1.1 M |
| Dettes financières (€) | 26.39 M | 40.56 M | 41.06 M | 40.63 M |
| Capacité de remboursement (€) | -1.95 | -20.65 | -44.85 | -78.58 |
| Ratio d'endettement (%) | -86.16 K | 332.25 | 336.77 | 370.65 |
| Autonomie financière (%) | 0 | -0.29 | -0.29 | -0.28 |
| Solvabilité | 2024 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 2.36 M | 908.32 K | 588.03 K | 826.12 K |
| Liquidité générale | 13.66 | 6.87 | 5.26 | 4.28 |
| Liquidité réduite | 13.66 | 6.87 | 5.26 | 4.28 |
| Couverture de la dette | 9.86 | 0.61 | -2.93 | -2.8 |
| Salaires et charges sociales (€) | 4.42 M | 3.76 M | 2.28 M | 1.82 M |
| Structure de l'activité | 2024 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Salaires / CA (%) | 29.03 | 26.31 | 23.89 | 29.08 |
| Impôts sur les bénéfices (€) | 479.03 K | - | - | - |
