MERCIER ET FILS (MEMORY-POMPES FUNEBRES), une société de type SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 1900.
Située à ASNIERES-SUR-SEINE (92600), elle est active dans le secteur d'activité 9603Z. Cette entité MERCIER ET FILS (MEMORY-POMPES FUNEBRES) se focalise principalement services funéraires.
Pour l'exercice 2021, la société a généré un chiffre d'affaires de 623.08 K €, soit six cent vingt-trois mille quatre-vingt-un d'euros.
Le résultat net pour cette même période est de 12.71 K €.
Au terme de l'exercice 2021, MERCIER ET FILS (MEMORY-POMPES FUNEBRES) affichait une trésorerie de 12.42 K €.
En termes d’effectifs, MERCIER ET FILS (MEMORY-POMPES FUNEBRES) dénombre 3 - 5 salariés, selon les données de l'année .
En matière de gouvernance, MERCIER ET FILS (MEMORY-POMPES FUNEBRES) est dirigée par Mercier Philippe Jean Pierre, qui est en poste comme Président de SAS.
| Performance | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 623.08 K | 570.18 K | 637.74 K | 617.94 K |
| Marge brute (€) | 267.43 K | 209.38 K | 267.47 K | 252.09 K |
| Excédent brut d'exploitation (€) | - | - | -18.42 K | -5.07 K |
| EBITDA (€) | -7.98 K | -63.52 K | -19.05 K | -4.82 K |
| EBITDA - EBE (€) | - | - | 623 | -251 |
| Résultat d'exploitation (€) | -15.35 K | -70.75 K | -26.45 K | -9.76 K |
| Résultat net (€) | 12.71 K | -12.36 K | 1.68 K | 4.76 K |
| Taux de marge nette (%) | 2.04 | -2.17 | 0.26 | 0.77 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | 37.47 | -58.28 | 5.01 | 14.93 |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
| Rentabilité économique (%) | 5.96 | -5.79 | 0.58 | 1.8 |
| Valeur ajoutée (€) * | 183.86 K | 125.33 K | 176.55 K | 178.62 K |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | 29.51 | 21.98 | 27.68 | 28.91 |
| Croissance | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
| Taux de marge brute (%) | 42.92 | 36.72 | 41.94 | 40.8 |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | -1.28 | -11.14 | -2.99 | -0.78 |
| Taux de marge opérationnelle (%) | - | - | -2.89 | -0.82 |
| Gestion BFR | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
| BFR (€) | 65.41 K | 34.84 K | 90.67 K | 71.33 K |
| BFRE (€) | 25.35 K | -9.45 K | 11.37 K | -19.59 K |
| BFRHE (€) | -18.15 K | -12.53 K | -59.18 K | -38.85 K |
| BFR en jours de CA (j) | 38.32 | 22.3 | 51.89 | 42.13 |
| BFRE en jours de CA (j) | 14.85 | -6.05 | 6.51 | -11.57 |
| BFRHE en jours de CA (j) | -30.98 M | -19.58 M | -103.39 M | -65.76 M |
| Délais de paiement clients (j) | 50.87 | 48.76 | 59.41 | 54.83 |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | 35 | 48.31 | 56.98 | 80.12 |
| Ratio des stocks / CA (%) | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 |
| Autonomie financière | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
| Capacité d'autofinancement (€) | - | - | 12.76 K | 10.56 K |
| Dette nette (€) | -166.91 K | -181.98 K | -206.12 K | -183.62 K |
| Capacité d'autofinancement / CA (%) | - | - | 2 | 1.71 |
| Font de roulement (€) | -6.29 K | -30.2 K | -17.03 K | -37.48 K |
| Couverture du BFR | -9.61 | -86.7 | -18.78 | -52.55 |
| Trésorerie (€) | 12.42 K | 10.21 K | 48.04 K | 49.37 K |
| Dettes financières (€) | 31.33 K | 35.39 K | 43.44 K | 14.88 K |
| Capacité de remboursement (€) | - | - | -16.16 | -17.38 |
| Ratio d'endettement (%) | -492.25 | -858.33 | -614.2 | -576.03 |
| Autonomie financière (%) | 1.08 | 0.6 | 0.77 | 2.14 |
| Solvabilité | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 76.29 K | 91.77 K | 103.03 K | 109.29 K |
| Liquidité générale | 57.66 | 47.35 | 61.6 | 62.76 |
| Liquidité réduite | 57.66 | 47.35 | 61.6 | 62.76 |
| Couverture de la dette | 0.31 | -0.28 | 0.04 | 0.16 |
| Salaires et charges sociales (€) | 257.26 K | 258.72 K | 270.75 K | 242.28 K |
| Structure de l'activité | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
| Salaires / CA (%) | 27.66 | 30.57 | 27.44 | 27.25 |