SOCIETE D'EXPLOITATION DE L'HOTEL MARSEILLE PRADO S.E.H.M.P. (NOVOTEL MARSEILLE CENTRE PRADO VéLODROME), une entité juridique SAS, société par actions simplifiée, est en activité depuis 2012.
Basée à MARSEILLE (13008), elle se consacre au secteur d'activité de 5510Z. La société SOCIETE D'EXPLOITATION DE L'HOTEL MARSEILLE PRADO S.E.H.M.P. (Novotel Marseille Centre Prado Vélodrome) se consacre sur hôtels et hébergement similaire.
Pour l'exercice clos en 2024, cette organisation a généré un chiffre d'affaires de 4.84 M €, soit quatre millions huit cent quarante-quatre mille cent quatre-vingt-quinze d'euros.
Le résultat net pour cette période est de -21.82 K €.
À la clôture de l'exercice 2024, SOCIETE D'EXPLOITATION DE L'HOTEL MARSEILLE PRADO S.E.H.M.P. (NOVOTEL MARSEILLE CENTRE PRADO VéLODROME) présentait une trésorerie de 31.74 K €.
En termes d’effectifs, SOCIETE D'EXPLOITATION DE L'HOTEL MARSEILLE PRADO S.E.H.M.P. (NOVOTEL MARSEILLE CENTRE PRADO VéLODROME) emploie 20 - 49 salariés, selon les données disponibles pour l'année .
En matière de gouvernance, SOCIETE D'EXPLOITATION DE L'HOTEL MARSEILLE PRADO S.E.H.M.P. (NOVOTEL MARSEILLE CENTRE PRADO VéLODROME) est sous la direction de OLETIS SA, qui est en poste en tant que Président de SAS.
Performance | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
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Chiffre d'affaires (€) | 4.84 M | 4.99 M | 4.48 M | 3.1 M |
Marge brute (€) | 1.77 M | 1.97 M | 1.68 M | 844.7 K |
Excédent brut d'exploitation (€) | 350.85 K | 446.42 K | 353.51 K | 66.36 K |
EBITDA (€) | 186.17 K | 238.92 K | 170.19 K | -64.12 K |
EBITDA - EBE (€) | 164.68 K | 207.5 K | 183.32 K | 130.48 K |
Résultat d'exploitation (€) | 93.1 K | 106.28 K | -53.11 K | -282.51 K |
Résultat net (€) | -21.82 K | -77.03 K | -88.23 K | -348.6 K |
Taux de marge nette (%) | -0.45 | -1.54 | -1.97 | -11.25 |
Rentabilité sur fonds propres (%) | 1.2 | 4.3 | 5.14 | 21.42 |
Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
Rentabilité économique (%) | -0.61 | -2.11 | -2.22 | -9.24 |
Valeur ajoutée (€) * | 1.73 M | 1.83 M | 1.5 M | 1.01 M |
Valeur ajoutée / CA (%) * | 35.66 | 36.62 | 33.55 | 32.57 |
Croissance | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
Taux de marge brute (%) | 36.49 | 39.47 | 37.52 | 27.25 |
Taux de marge d'EBITDA (%) | 3.84 | 4.79 | 3.8 | -2.07 |
Taux de marge opérationnelle (%) | 7.24 | 8.95 | 7.89 | 2.14 |
Gestion BFR | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
BFR (€) | -146.72 K | -486.08 K | -1.62 M | -662.56 K |
BFRE (€) | -703.83 K | -1.13 M | -2.38 M | -1.28 M |
BFRHE (€) | 528.18 K | 620.97 K | 704.24 K | 541.23 K |
BFR en jours de CA (j) | -11.06 | -35.56 | -131.84 | -78.02 |
BFRE en jours de CA (j) | -53.03 | -82.91 | -193.98 | -150.41 |
BFRHE en jours de CA (j) | 7.01 Md | 8.49 Md | 8.64 Md | 4.6 Md |
Délais de paiement clients (j) | 51.64 | 58.75 | 87.21 | 89.99 |
Délais de paiement fournisseurs (j) | 64.95 | 119.69 | 180 | 180 |
Ratio des stocks / CA (%) | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 |
Autonomie financière | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
Capacité d'autofinancement (€) | 71.27 K | 57.19 K | 135.11 K | -130.17 K |
Dette nette (€) | -5.33 M | -5.42 M | -5.65 M | -5.37 M |
Capacité d'autofinancement / CA (%) | 1.47 | 1.15 | 3.02 | -4.2 |
Font de roulement (€) | -365.31 K | -682.51 K | -1.9 M | -989.4 K |
Couverture du BFR | 248.97 | 140.41 | 117.7 | 149.33 |
Trésorerie (€) | 31.74 K | 26.74 K | 42.85 K | 25.71 K |
Dettes financières (€) | 4.22 M | 3.87 M | 2.61 M | 3.57 M |
Capacité de remboursement (€) | -74.82 | -94.81 | -41.79 | 41.28 |
Ratio d'endettement (%) | 293.85 | 302.4 | 329.07 | 330.13 |
Autonomie financière (%) | -0.43 | -0.46 | -0.66 | -0.46 |
Solvabilité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
Dettes d'exploitation (€) * | 922.77 K | 1.38 M | 2.79 M | 1.5 M |
Liquidité générale | 13.89 | 15.79 | 20.18 | 15.12 |
Liquidité réduite | 13.89 | 15.79 | 20.18 | 15.12 |
Couverture de la dette | -0.06 | -0.2 | -0.3 | -1.53 |
Salaires et charges sociales (€) | 1.35 M | 1.44 M | 1.26 M | 979.05 K |
Structure de l'activité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
Salaires / CA (%) | 20.76 | 21.8 | 21.4 | 24.7 |
Impôts sur les bénéfices (€) | -1.46 K | - | - | - |