GPT DEFENSE SANITAIRE DU CHER CHER (GDS), une entreprise de type Association déclarée, a été constituée en 1900.
Située à BOURGES (18000), elle intervient dans le secteur d'activité 9411Z. L'entreprise GPT DEFENSE SANITAIRE DU CHER CHER (GDS) met l'accent sur activités des organisations patronales et consulaires.
Pour l'exercice 2024, cette entité a atteint un chiffre d'affaires de 1.45 M €, soit un million quatre cent quarante-cinq mille trois cent dix-huit d'euros.
Le résultat net pour cette même période s'élève à 77.32 K €.
Au terme de l'exercice 2024, GPT DEFENSE SANITAIRE DU CHER CHER (GDS) révélait une trésorerie de 842.51 K €.
En termes d’effectifs, GPT DEFENSE SANITAIRE DU CHER CHER (GDS) emploie 10 - 19 salariés, selon les données de l'année .
En matière de gouvernance, GPT DEFENSE SANITAIRE DU CHER CHER (GDS) est sous la direction de B.R. AUDIT, qui est en poste comme Commissaire aux comptes titulaire.
| Performance | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 1.45 M | 1.49 M | 1.53 M | 1.43 M |
| Marge brute (€) | 477.24 K | 435.66 K | 402.54 K | 356.03 K |
| Excédent brut d'exploitation (€) | 96.85 K | 30.08 K | 27.01 K | 22.07 K |
| EBITDA (€) | 79.67 K | 37.03 K | 68.22 K | 21.13 K |
| EBITDA - EBE (€) | 17.18 K | -6.96 K | -41.21 K | 942 |
| Résultat d'exploitation (€) | 36.01 K | -122 | 31.82 K | -16.06 K |
| Résultat net (€) | 77.32 K | 29.64 K | 51.78 K | -27.74 K |
| Taux de marge nette (%) | 5.35 | 1.99 | 3.38 | -1.93 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | 5.05 | 2.03 | 3.62 | -2.01 |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Rentabilité économique (%) | 3.76 | 1.33 | 2.43 | -1.37 |
| Valeur ajoutée (€) * | 547.65 K | 495.64 K | 487.7 K | 495.94 K |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | 37.89 | 33.34 | 31.86 | 34.59 |
| Croissance | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Taux de marge brute (%) | 33.02 | 29.31 | 26.29 | 24.83 |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | 5.51 | 2.49 | 4.46 | 1.47 |
| Taux de marge opérationnelle (%) | 6.7 | 2.02 | 1.76 | 1.54 |
| Gestion BFR | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| BFR (€) | 1.04 M | 1 M | 950.09 K | 940.94 K |
| BFRE (€) | 35.36 K | 46.36 K | 72.79 K | 44.79 K |
| BFRHE (€) | 84.14 K | 94.25 K | 183.11 K | 184.35 K |
| BFR en jours de CA (j) | 261.73 | 245.83 | 226.51 | 239.51 |
| BFRE en jours de CA (j) | 8.93 | 11.38 | 17.35 | 11.4 |
| BFRHE en jours de CA (j) | 333.17 M | 383.86 M | 768.06 M | 724.22 M |
| Délais de paiement clients (j) | 108.04 | 160.76 | 132.49 | 100.88 |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | 58.24 | 111.8 | 73.04 | 50.24 |
| Ratio des stocks / CA (%) | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 |
| Autonomie financière | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Capacité d'autofinancement (€) | 169.61 K | 95.84 K | 107.89 K | 68.39 K |
| Dette nette (€) | 337.05 K | -9.96 K | -105.08 K | -6.23 K |
| Capacité d'autofinancement / CA (%) | 11.74 | 6.45 | 7.05 | 4.77 |
| Font de roulement (€) | 928.23 K | 853.21 K | 806.9 K | 821.75 K |
| Couverture du BFR | 89.56 | 85.22 | 84.93 | 87.33 |
| Trésorerie (€) | 842.51 K | 744.45 K | 578.82 K | 619.35 K |
| Dettes financières (€) | 58.59 K | 76.86 K | 121.8 K | 177.62 K |
| Capacité de remboursement (€) | 1.99 | -0.1 | -0.97 | -0.09 |
| Ratio d'endettement (%) | 22.01 | -0.68 | -7.35 | -0.45 |
| Autonomie financière (%) | 26.14 | 18.96 | 11.74 | 7.77 |
| Solvabilité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 358.02 K | 546.79 K | 432 K | 340.46 K |
| Liquidité générale | 261.12 | 196.05 | 190.69 | 193.27 |
| Liquidité réduite | 261.12 | 196.05 | 190.69 | 193.27 |
| Couverture de la dette | 0.39 | 0.13 | 0.25 | -0.14 |
| Salaires et charges sociales (€) | 518.49 K | 527.07 K | 495.15 K | 457.29 K |
| Structure de l'activité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Salaires / CA (%) | 26.8 | 26.33 | 23.86 | 23.85 |
| Impôts sur les bénéfices (€) | - | 0 | -147 | - |