Service privé et distinct du Registre National du Commerce et des sociétés tenues par les greffiers des tribunaux de commerce. Informations fournies par le Groupement d’intérêt économique des greffiers des tribunaux de commerce (G.I.E. INFOGREFFE)

VIVRE ENSEMBLE AUTREMENT (VEA)

2 CHEMIN DE LA COMTESSE - 70400 ETOBON
Statuts Bilans

Présentation de VIVRE ENSEMBLE AUTREMENT (VEA)

VIVRE ENSEMBLE AUTREMENT (VEA), une société de type SAS, société par actions simplifiée, a démarré en 2013.

Établie à ETOBON (70400), elle est active dans le secteur d'activité 4799A. Cette entité VIVRE ENSEMBLE AUTREMENT (VEA) met l'accent sur vente à domicile.

Pour l'exercice 2022, cette organisation a généré un chiffre d'affaires de 13.9 K €, soit treize mille huit cent quatre-vingt-dix-sept d'euros.

Le résultat net pour cette même période se chiffre à -10 €.

Au terme de l'exercice 2022, VIVRE ENSEMBLE AUTREMENT (VEA) présentait une trésorerie de 767 €.

En matière de gouvernance, VIVRE ENSEMBLE AUTREMENT (VEA) est administrée par Daniel Boilloux, qui est en poste comme Président de SAS.

Informations juridiques

RCS
VESOUL 790120653
SIREN
790120653
SIRET
79012065300015
N° TVA
FR34790120653
Form juridique
SAS, société par actions simplifiée
Capital social
100 €
Date de création
01/01/2013
Clôture exercice
31/12/2022
Taille entreprise
PME
Code APE
4799A
Type d'activité
Vente à domicile
Dirigeant
Daniel Boilloux
Téléphone
NC
Email
NC
Site web
NC
Extrait Kbis en ligne
Disponible

Chiffres clés

Chiffre d'affaires
13.9 K €
2022
Valorisation
NC
-
Marge brute
1.88 K €
2022
Profitabilité
-0.1 %
2022
EBITDA
NC
-
Résultat net
-10 €
2022
Trésorerie
767 €
2022
BFR
NC
-
Dettes +1 an
NC
-
Endettement
3.53 K €
2022
Effectif
NC
-
Salaire brut/mois
NC
-

Analyse de la situation financière

Performance 2022 2018 2017
Chiffre d'affaires (€) 13.9 K 13.61 K 13.14 K
Marge brute (€) 1.88 K 485 -28
Résultat d'exploitation (€) 60 485 -28
Résultat net (€) -10 416 -28
Taux de marge nette (%) -0.07 3.06 -0.21
Rentabilité sur fonds propres (%) -0.42 12.71 -1.02
Indicateurs de rentabilité et de productivité 2022 2018 2017
Rentabilité économique (%) -0.17 9.77 -0.75
Valeur ajoutée (€) * 1.81 K 485 -28
Valeur ajoutée / CA (%) * 13.03 3.56 -0.21
Croissance 2022 2018 2017
Taux de marge brute (%) 13.54 3.56 -0.21
BFRE (€) - 8.51 K -
BFRHE (€) -719 - -
BFRE en jours de CA (j) - 228.23 -
BFRHE en jours de CA (j) -27.38 K - -
Délais de paiement clients (j) 171.67 - 102.2
Ratio des stocks / CA (%) - 0.31 -
Autonomie financière 2022 2018 2017
Dette nette (€) -2.76 K - -
Trésorerie (€) 767 - -
Ratio d'endettement (%) -116.83 - -
Impôts sur les bénéfices (€) - 69 -

Liste des dirigeants de VIVRE ENSEMBLE AUTREMENT (VEA)

Président de SAS
Daniel Boilloux

Sites et établissements déclarés par VIVRE ENSEMBLE AUTREMENT (VEA)

VIVRE ENSEMBLE AUTREMENT (VEA)
79012065300015
2 CHEMIN DE LA COMTESSE 70400 ETOBON
4799A - Vente à domicile

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Questions fréquentes

Quel est le nom du principal dirigeant de la société VIVRE ENSEMBLE AUTREMENT (VEA) ?
La société VIVRE ENSEMBLE AUTREMENT (VEA) est dirigée par Daniel Boilloux, qui occupe la fonction de Président de SAS.
Quel est le volume d’activité de VIVRE ENSEMBLE AUTREMENT (VEA) ?
Le chiffre d’affaire de VIVRE ENSEMBLE AUTREMENT (VEA) est de 13.9 K €.
Quel est le code APE de la société VIVRE ENSEMBLE AUTREMENT (VEA) ?
Officiellement, VIVRE ENSEMBLE AUTREMENT (VEA) est enregistrée sous le code APE 4799A. Ce code NAF définit le secteur professionnel ainsi que les normes afférentes, et facilite le recensement statistique au niveau national.
Quelles données financières clés faut-il connaître sur VIVRE ENSEMBLE AUTREMENT (VEA) ?
Pour VIVRE ENSEMBLE AUTREMENT (VEA), on relève notamment un résultat net de -10 € en 2022 ainsi qu’une trésorerie de 767 €. De plus, son taux de rentabilité avoisine -0.07 % pour la même période.
Quel est le temps de règlement client de VIVRE ENSEMBLE AUTREMENT (VEA) ?
Sur le plan commercial, VIVRE ENSEMBLE AUTREMENT (VEA) applique un délai de règlement moyen de 172 jours à ses partenaires. Ce délai peut être ajusté en fonction du contexte sectoriel et de la politique de vente de l’entreprise.