CLC LUXURY HOTEL
2750 RTE DE LA CRIDE - 13610 LE PUY-SAINTE-REPARADE
CLC LUXURY HOTEL, une entité juridique Société à responsabilité limitée (sans autre indication), est active depuis 2013.
Basée à LE PUY-SAINTE-REPARADE (13610), elle se consacre au secteur d'activité de 5510Z. L'entreprise CLC LUXURY HOTEL se concentre sur hôtels et hébergement similaire.
Pour l'exercice clos en 2023, cette entité a enregistré un chiffre d'affaires de 13.47 M €, soit treize millions quatre cent soixante-quatorze mille cent trois d'euros.
Le résultat net pour cette période est de 162.56 K €.
À la clôture de l'exercice 2023, CLC LUXURY HOTEL montrait une trésorerie de 256.12 K €.
En termes d’effectifs, CLC LUXURY HOTEL recense 100 - 199 salariés, selon les données disponibles pour l'année .
En matière de gouvernance, CLC LUXURY HOTEL est dirigée par Maire Mc Killen, qui exerce le rôle de Gérant.
| Performance | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 13.47 M | 7.4 M | 5.27 M | 2.11 M |
| Marge brute (€) | 7.67 M | 3.75 M | 2.09 M | 182.82 K |
| Excédent brut d'exploitation (€) | 2.34 M | -943.52 K | -563.21 K | -1.52 M |
| EBITDA (€) | 2.42 M | 1.46 M | 1 M | -897.65 K |
| EBITDA - EBE (€) | -74.52 K | -2.4 M | -1.57 M | -626.52 K |
| Résultat d'exploitation (€) | 405.54 K | -469.1 K | -847.52 K | -2.69 M |
| Résultat net (€) | 162.56 K | -728.18 K | -1.63 M | -3.43 M |
| Taux de marge nette (%) | 1.21 | -9.83 | -30.99 | -162.45 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | 6.68 | -32.05 | 24.84 | 69.4 |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Rentabilité économique (%) | 0.26 | -2.02 | -4.69 | -9.41 |
| Valeur ajoutée (€) * | 7.58 M | 5.69 M | 4.52 M | 1.26 M |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | 56.27 | 76.9 | 85.71 | 59.64 |
| Croissance | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Taux de marge brute (%) | 56.91 | 50.66 | 39.59 | 8.65 |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | 17.94 | 19.71 | 19.04 | -42.48 |
| Taux de marge opérationnelle (%) | 17.39 | -12.74 | -10.68 | -72.13 |
| Gestion BFR | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| BFR (€) | 19.15 M | 2.41 M | 888.4 K | 1.37 M |
| BFRE (€) | -9.1 M | -2.58 M | -3.34 M | -3.19 M |
| BFRHE (€) | 21.58 M | 25.62 K | -16.58 M | -18.18 M |
| BFR en jours de CA (j) | 518.62 | 118.77 | 61.49 | 236.08 |
| BFRE en jours de CA (j) | -246.51 | -127.02 | -231.31 | -550.42 |
| BFRHE en jours de CA (j) | 796.71 Md | 519.74 M | -239.61 Md | -105.25 Md |
| Délais de paiement clients (j) | 180 | 180 | 180 | 180 |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | 180 | 180 | 180 | 180 |
| Ratio des stocks / CA (%) | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.08 |
| Autonomie financière | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Capacité d'autofinancement (€) | 2.18 M | 1.23 M | 221.04 K | -1.64 M |
| Dette nette (€) | -59.55 M | -33.64 M | -41.37 M | -41.42 M |
| Capacité d'autofinancement / CA (%) | 16.2 | 16.65 | 4.19 | -77.84 |
| Font de roulement (€) | 12.74 M | -2.49 M | -19.89 M | -21.36 M |
| Couverture du BFR | 66.53 | -103.23 | -2.24 K | -1.56 K |
| Trésorerie (€) | 256.12 K | 63.9 K | 38.5 K | 5.28 K |
| Dettes financières (€) | 39.3 M | 23.28 M | 15.43 M | 14.38 M |
| Capacité de remboursement (€) | -27.28 | -27.29 | -187.17 | 25.19 |
| Ratio d'endettement (%) | -2.45 K | -1.48 K | 628.75 | 837.58 |
| Autonomie financière (%) | 0.06 | 0.1 | -0.43 | -0.34 |
| Solvabilité | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 14.1 M | 5.52 M | 5.21 M | 4.32 M |
| Liquidité générale | 54.59 | 22.66 | 14.25 | 13.3 |
| Liquidité réduite | 54.59 | 22.66 | 14.25 | 13.3 |
| Couverture de la dette | 0.04 | -0.23 | -0.54 | -1.37 |
| Salaires et charges sociales (€) | 5.17 M | 4.67 M | 3.11 M | 1.59 M |
| Structure de l'activité | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
| Salaires / CA (%) | 30.1 | 49.04 | 47.52 | 59.78 |