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JOLLY JUMPER 3

17 RUE TICOUNE - 97400 SAINT-DENIS

Présentation de JOLLY JUMPER 3

JOLLY JUMPER 3, une entité juridique Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a vu le jour en 2015.

Basée à SAINT-DENIS (97400), elle œuvre dans 0311Z. L'entité JOLLY JUMPER 3 se concentre sur pêche en mer.

Pour l'exercice clos en 2015, cette entité a atteint un chiffre d'affaires de 116.94 K €, soit cent seize mille neuf cent trente-neuf d'euros.

Le résultat net pour cette période est de -6.52 K €.

À la clôture de l'exercice 2015, JOLLY JUMPER 3 affichait une trésorerie de 6.08 K €.

En matière de gouvernance, JOLLY JUMPER 3 est sous la direction de Wilfrid Bluker, qui agit en tant que Gérant.


Informations juridiques

RCS
SAINT-DENIS-DE-LA-REUNION 809365638
SIREN
809365638
SIRET
80936563800034
N° TVA
FR7809365638
Form juridique
Société à responsabilité limitée (sans autre indication)
Capital social
1000 €
Date de création
01/01/2015
Clôture exercice
31/12/2015
Taille entreprise
NC
Code APE
0311Z
Type d'activité
Pêche en mer
Dirigeant
Wilfrid Bluker
Téléphone
NC
Email
NC
Site web
NC

Chiffres clés

Chiffre d'affaires
116.94 K €
2015
Valorisation
NC
-
Marge brute
65.88 K €
2015
Profitabilité
-5.6 %
2015
EBITDA
13.07 K €
2015
Résultat net
-6.52 K €
2015
Trésorerie
6.08 K €
2015
BFR
21.17 K €
2015
Dettes +1 an
161.46 K €
2015
Endettement
179 K €
2015
Effectif
NC
-
Salaire brut/mois
NC
-

Analyse de la situation financière

Performance 2015
Chiffre d'affaires (€) 116.94 K
Marge brute (€) 65.88 K
EBITDA (€) 13.07 K
Résultat d'exploitation (€) -6.31 K
Résultat net (€) -6.52 K
Taux de marge nette (%) -5.57
Rentabilité sur fonds propres (%) 118.12
Indicateurs de rentabilité et de productivité 2015
Rentabilité économique (%) -3.76
Valeur ajoutée (€) * 65.58 K
Valeur ajoutée / CA (%) * 56.08
Croissance 2015
Taux de marge brute (%) 56.33
Taux de marge d'EBITDA (%) 11.18
BFR (€) 21.17 K
BFRHE (€) 6.47 K
BFR en jours de CA (j) 66.07
BFRHE en jours de CA (j) 2.07 M
Délais de paiement clients (j) 94.24
Délais de paiement fournisseurs (j) 23.96
Dette nette (€) -172.91 K
Font de roulement (€) 21.17 K
Couverture du BFR 100
Trésorerie (€) 6.08 K
Dettes financières (€) 161.46 K
Ratio d'endettement (%) 3.13 K
Autonomie financière (%) -0.03
Solvabilité 2015
Dettes d'exploitation (€) * 17.53 K
Couverture de la dette -0.46
Salaires et charges sociales (€) 50.72 K
Structure de l'activité 2015
Salaires / CA (%) 42.94

Liste des dirigeants de JOLLY JUMPER 3

Gérant

Sites et établissements déclarés par JOLLY JUMPER 3

JOLLY JUMPER 3
80936563800034
17 RUE TICOUNE 97400 SAINT-DENIS
0311Z - Pêche en mer
JOLLY JUMPER 3
80936563800026
10 RUE DES MUREX 97434 SAINT-PAUL
0311Z - Pêche en mer
JOLLY JUMPER 3
80936563800018
47 CHEMIN DU RUISSEAU 97421 SAINT-LOUIS
0311Z - Pêche en mer

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Questions fréquentes

Quel est le nom du principal dirigeant de la société JOLLY JUMPER 3 ?
La société JOLLY JUMPER 3 est dirigée par Wilfrid Bluker, qui occupe la fonction de Gérant.
Quel est le CA de JOLLY JUMPER 3 ?
Le volume des ventes de JOLLY JUMPER 3 est de 116.94 K €.
Quel est le code NAF de l'entreprise JOLLY JUMPER 3 ?
Officiellement, JOLLY JUMPER 3 est enregistrée sous le code APE 0311Z. Ce code NAF définit le secteur professionnel ainsi que les normes afférentes, et facilite le contrôle statistique au niveau national.
Quelles données financières principales faut-il connaître sur JOLLY JUMPER 3 ?
Pour JOLLY JUMPER 3, on relève notamment un résultat net de -6.52 K € en 2015 ainsi qu’une trésorerie de 6.08 K €. De plus, son taux de rentabilité avoisine -5.57 % pour la même période.
Quel est le délai de paiement fournisseur appliqué par JOLLY JUMPER 3 ?
Côté approvisionnement, JOLLY JUMPER 3 règle généralement les factures de ses fournisseurs en 24 jours. Néanmoins, cette plage de règlement peut varier selon la nature des commandes et les accords établis.
Quel est le temps de règlement client de JOLLY JUMPER 3 ?
Sur le plan commercial, JOLLY JUMPER 3 attend un délai de règlement moyen de 94 jours à ses partenaires. Ce délai peut être révisé en fonction du type de contrat et de la stratégie tarifaire de l’entreprise.