CRECY GOLF, une SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 2015.
Établie à CRECY-LA-CHAPELLE (77580), elle œuvre dans 9311Z. L'entité CRECY GOLF se focalise principalement sur gestion d'installations sportives.
Pour l'exercice clos en 2024, la société a généré un chiffre d'affaires de 1.04 M €, soit un million trente-sept mille trois cent quatre-vingt-dix d'euros.
Le résultat net pour cette période est de -133.3 K €.
À la clôture de l'exercice 2024, CRECY GOLF présentait une trésorerie de 192.19 K €.
En termes d’effectifs, CRECY GOLF dénombre 3 - 5 salariés, selon les données disponibles pour l'année .
En matière de gouvernance, CRECY GOLF compte parmi ses dirigeants OMEGA TROPICAL PARK, qui exerce le rôle de Président de SAS.
Performance | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
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Chiffre d'affaires (€) | 1.04 M | 1.11 M | 1.16 M | 1.03 M |
Marge brute (€) | 408.8 K | 448.18 K | 232.52 K | 194.14 K |
Excédent brut d'exploitation (€) | 79 | - | 99.62 K | - |
EBITDA (€) | 8.86 K | 94.18 K | 87.41 K | 79.26 K |
EBITDA - EBE (€) | -8.78 K | - | 12.21 K | - |
Résultat d'exploitation (€) | -130.33 K | -32.1 K | 20.01 K | 19.75 K |
Résultat net (€) | -133.3 K | -42.84 K | -252.86 K | 19.46 K |
Taux de marge nette (%) | -12.85 | -3.85 | -21.86 | 1.9 |
Rentabilité sur fonds propres (%) | 41 | 23.08 | 185.13 | 21.98 |
Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
Rentabilité économique (%) | -13.03 | -3.74 | -29.73 | 1.95 |
Valeur ajoutée (€) * | 369.87 K | 388.09 K | 476.74 K | 380.86 K |
Valeur ajoutée / CA (%) * | 35.65 | 34.87 | 41.22 | 37.13 |
Croissance | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
Taux de marge brute (%) | 39.41 | 40.27 | 20.1 | 18.93 |
Taux de marge d'EBITDA (%) | 0.85 | 8.46 | 7.56 | 7.73 |
Taux de marge opérationnelle (%) | 0.01 | - | 8.61 | - |
Gestion BFR | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
BFR (€) | 18.74 K | 60.16 K | 14.87 K | 209.76 K |
BFRE (€) | -333.24 K | -349.19 K | -257.56 K | -253.73 K |
BFRHE (€) | -179.37 K | -241.67 K | -263.99 K | 101.13 K |
BFR en jours de CA (j) | 6.59 | 19.73 | 4.69 | 74.64 |
BFRE en jours de CA (j) | -117.25 | -114.51 | -81.28 | -90.29 |
BFRHE en jours de CA (j) | -509.78 M | -736.96 M | -836.55 M | 284.19 M |
Délais de paiement clients (j) | 97.06 | 48.69 | 56.45 | 180 |
Délais de paiement fournisseurs (j) | 180 | 180 | 139.5 | 142.69 |
Ratio des stocks / CA (%) | 0.05 | 0.04 | 0.04 | 0.04 |
Autonomie financière | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
Capacité d'autofinancement (€) | 6.02 K | - | -172.58 K | - |
Dette nette (€) | -1.16 M | -1.01 M | -784.18 K | -903.98 K |
Capacité d'autofinancement / CA (%) | 0.58 | - | -14.92 | - |
Font de roulement (€) | -326.58 K | -274.73 K | -318.62 K | -149.74 K |
Couverture du BFR | -1.74 K | -456.69 | -2.14 K | -71.39 |
Trésorerie (€) | 192.19 K | 316.13 K | 202.93 K | 2.86 K |
Dettes financières (€) | 490.5 K | 533.5 K | 232.23 K | 155.01 K |
Capacité de remboursement (€) | -192.14 | - | 4.54 | - |
Ratio d'endettement (%) | 355.57 | 546.52 | 574.14 | -1.02 K |
Autonomie financière (%) | -0.66 | -0.35 | -0.59 | 0.57 |
Solvabilité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
Dettes d'exploitation (€) * | 512.28 K | 462.09 K | 421.39 K | 392.33 K |
Liquidité générale | 35.91 | 35.84 | 39.7 | 61.86 |
Liquidité réduite | 35.91 | 35.84 | 39.7 | 61.86 |
Couverture de la dette | -1.07 | -0.52 | -4.08 | 0.34 |
Salaires et charges sociales (€) | 407.51 K | 346.33 K | 127.69 K | 110.78 K |
Structure de l'activité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
Salaires / CA (%) | 30.24 | 23.85 | 8.23 | 7.99 |
Impôts sur les bénéfices (€) | - | - | 0 | 7.01 K |