URBAN LCP, une société de type SAS, société par actions simplifiée, est en activité depuis 2018.
Établie à CHAMBRAY-LES-TOURS (37170), elle se spécialise dans le secteur d'activité 4647Z. Cette organisation URBAN LCP se focalise principalement commerce de gros (commerce interentreprises) de meubles, de tapis et d'appareils d'éclairage.
Pour l'exercice 2024, cette organisation a généré un chiffre d'affaires de 910.71 K €, soit neuf cent dix mille sept cent quatorze d'euros.
Le résultat net pour cette même période s'élève à -82.62 K €.
Au terme de l'exercice 2024, URBAN LCP affichait une trésorerie de 54.86 K €.
En termes d’effectifs, URBAN LCP dénombre 3 - 5 salariés, selon les données disponibles de l'année .
En matière de gouvernance, URBAN LCP est dirigée par C3P, qui est en poste comme Président de SAS.
| Performance | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (€) | 910.71 K | 806.66 K | 871.13 K | 766.79 K |
| Marge brute (€) | 142.98 K | 68.78 K | 137.69 K | 150.25 K |
| Excédent brut d'exploitation (€) | -10.96 K | -60.47 K | 29.54 K | 72.29 K |
| EBITDA (€) | -9.89 K | -61.06 K | 29.16 K | 85.23 K |
| EBITDA - EBE (€) | -1.08 K | 589 | 379 | -12.94 K |
| Résultat d'exploitation (€) | -65.6 K | -117.29 K | -26.98 K | 25.1 K |
| Résultat net (€) | -82.62 K | -80.17 K | -27.44 K | -5.89 K |
| Taux de marge nette (%) | -9.07 | -9.94 | -3.15 | -0.77 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | 17.99 | 21.29 | 9.26 | 2.19 |
| Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Rentabilité économique (%) | -14.07 | -12.43 | -3.65 | -0.71 |
| Valeur ajoutée (€) * | 124.5 K | 53.5 K | 121.01 K | 213.14 K |
| Valeur ajoutée / CA (%) * | 13.67 | 6.63 | 13.89 | 27.8 |
| Croissance | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Taux de marge brute (%) | 15.7 | 8.53 | 15.81 | 19.59 |
| Taux de marge d'EBITDA (%) | -1.09 | -7.57 | 3.35 | 11.12 |
| Taux de marge opérationnelle (%) | -1.2 | -7.5 | 3.39 | 9.43 |
| Gestion BFR | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| BFR (€) | 151.5 K | 148.42 K | 236 K | 303.99 K |
| BFRE (€) | 29.13 K | 33.89 K | 86.5 K | 113.57 K |
| BFRHE (€) | -583.78 K | -579.88 K | -703.39 K | -767.89 K |
| BFR en jours de CA (j) | 60.72 | 67.16 | 98.88 | 144.7 |
| BFRE en jours de CA (j) | 11.68 | 15.34 | 36.24 | 54.06 |
| BFRHE en jours de CA (j) | -1.46 Md | -1.28 Md | -1.68 Md | -1.61 Md |
| Délais de paiement clients (j) | 30.28 | 43.15 | 38.78 | 62.97 |
| Délais de paiement fournisseurs (j) | 65.33 | 64.73 | 51.66 | 38.42 |
| Ratio des stocks / CA (%) | 0.2 | 0.21 | 0.21 | 0.22 |
| Autonomie financière | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Capacité d'autofinancement (€) | -26.85 K | -23.87 K | 29.39 K | 54.47 K |
| Dette nette (€) | -991.53 K | -978.66 K | -967.55 K | -1.01 M |
| Capacité d'autofinancement / CA (%) | -2.95 | -2.96 | 3.37 | 7.1 |
| Font de roulement (€) | -613.95 K | -552.88 K | -667.64 K | -694.51 K |
| Couverture du BFR | -405.25 | -372.51 | -282.9 | -228.46 |
| Trésorerie (€) | 54.86 K | 43.12 K | 80.69 K | 94.33 K |
| Dettes financières (€) | 105.05 K | 139.22 K | 522 | 646 |
| Capacité de remboursement (€) | 36.93 | 40.99 | -32.92 | -18.47 |
| Ratio d'endettement (%) | 215.89 | 259.83 | 326.34 | 374 |
| Autonomie financière (%) | -4.37 | -2.71 | -567.97 | -416.47 |
| Solvabilité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Dettes d'exploitation (€) * | 175.89 K | 181.26 K | 144.09 K | 101.39 K |
| Liquidité générale | 13.78 | 15.37 | 18.75 | 21.53 |
| Liquidité réduite | 13.78 | 15.37 | 18.75 | 21.53 |
| Couverture de la dette | -2.38 | -1.67 | -0.71 | -0.17 |
| Salaires et charges sociales (€) | 148.73 K | 124.1 K | 102.59 K | 92.55 K |
| Structure de l'activité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Salaires / CA (%) | 12.29 | 11.91 | 8.87 | 9.35 |