Service privé et distinct du Registre National du Commerce et des sociétés tenues par les greffiers des tribunaux de commerce. Informations fournies par le Groupement d’intérêt économique des greffiers des tribunaux de commerce (G.I.E. INFOGREFFE)

Entreprises du code NAF 8810B

BA
BERANGER AGNES
LYON (69)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2011

BERANGER AGNES, une société de type Entrepreneur individuel, a démarré en 2011.

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GC
GEM CONFLUENCE
SARREGUEMINES (57)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2011

GEM CONFLUENCE, une société de type Association de droit local (Bas-Rhin, Haut-Rhin et Moselle), a démarré en 2011.

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VA
VOIR AUTREMENT
FREJUS (83)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2015

VOIR AUTREMENT, une Association déclarée, est en activité depuis 2015.

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Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2014

ADHEO SERVICES PARIS NORD OUEST, une structure de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), est en activité depuis 2014.

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LA
LINA (ASSOS LINA)
MEUDON (92)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2015

LINA (ASSOS LINA), une entreprise de type Association déclarée, est en activité depuis 2015.

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AN
ANIMATHON
CHATEAU-GONTIER-SUR-MAYENNE (53)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2003

ANIMATHON, une entité juridique Association déclarée, est active depuis 2003.

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Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2013

SENIORS HABITAT CONFORME (SHC), une société de type Association déclarée, a été constituée en 2013.

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BC
BOHN CAIRIN RUTH
PARIS (75)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2013

BOHN CAIRIN RUTH, une entité juridique Entrepreneur individuel, existe depuis 2013.

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EP
EPSILON
AIX-EN-PROVENCE (13)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2013

EPSILON, une société de type Association déclarée, existe depuis 2013.

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Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2013

ASSOCIATION D'ENTRAIDE POUR LES PORTEURS DU FACTEUR V (A.E.P.F.V), une Association déclarée, opère depuis 2013.

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CJ
CERANI JEAN-FRANCOIS
BASTIA (20)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2013

CERANI JEAN-FRANCOIS, une structure de type Entrepreneur individuel, a démarré en 2013.

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DM
DOWNER MOLLY
PARIS (75)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2013

DOWNER MOLLY, une entreprise de type Entrepreneur individuel, opère depuis 2013.

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Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2012

CENTRE DE PREVENTION BIEN VIEILLIR AGIRC-ARRCO ILE-DE-FRANCE CHABROL (CHABROL), une entreprise de type Association déclarée, a démarré en 2012.

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PA
PAGANELLI ANNIE
LE PRADET (83)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2012

PAGANELLI ANNIE, une Entrepreneur individuel, opère depuis 2012.

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Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1900

UNION DEPART ASS FAMILIALES YVELINES (UDAF), une société de type Association déclarée, a été fondée en 1900.

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TR
TRILOGIS
TARASCON (13)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2014

TRILOGIS, une société de type Association déclarée, est en activité depuis 2014.

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GA
GALATEE
SEVRES (92)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2014

GALATEE, une entreprise de type Fondation, est en activité depuis 2014.

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AT

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2014

AU TEMPS DES BABILL'AGES, une entreprise de type Association déclarée, a démarré en 2014.

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AC
AVH COMITE DU VAR
FREJUS (83)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2014

AVH COMITE DU VAR, une entité juridique Association déclarée, reconnue d'utilité publique, opère depuis 2014.

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NH
NOISY HANDICAPS ET DEPENDANCES
NOISY-LE-SEC (93)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2012

NOISY HANDICAPS ET DEPENDANCES, une société de type Association déclarée, a été fondée en 2012.

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Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1900

ASS QUIMPEROISE RETRAITES & PERSON AGEES, une entreprise de type Association déclarée, opère depuis 1900.

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Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2011

ASSOCIATION MAECHA NA OUNONO, une entité juridique Association déclarée, est active depuis 2011.

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AD

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1982

AMICALE DES RETRAITES DE VARENNES-VAUZELLES, une structure de type Association déclarée, est en activité depuis 1982.

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EP
ESPOIR PLUS
VERNAISON (69)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2007

ESPOIR PLUS, une Association déclarée, est active depuis 2007.

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PD
PHILIPPO DOMITILLE
ROUBAIX (59)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2011

PHILIPPO DOMITILLE, une structure de type Entrepreneur individuel, a été constituée en 2011.

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Code APE 8810B - Accueil ou accompagnement sans hébergement d'adultes handicapés ou de personnes âgées

Le code NAF 8810B concerne l'accueil ou l'accompagnement sans hébergement d'adultes handicapés ou de personnes âgées. Cette activité regroupe les structures qui proposent des services de jour, d'accompagnement social et médico-social, ainsi que des activités d'insertion pour ces publics vulnérables. En France, ce secteur représente un enjeu majeur de société avec le vieillissement de la population et l'évolution des besoins d'accompagnement des personnes en situation de handicap.

Les structures et services concernés par le code NAF 8810B

Les établissements et services médico-sociaux

Cette nomenclature englobe principalement les centres d'accueil de jour pour personnes âgées, les services d'accompagnement à la vie sociale (SAVS) et les services d'accompagnement médico-social pour adultes handicapés (SAMSAH). Ces structures proposent un accompagnement personnalisé sans solution d'hébergement permanent.

Les services d'aide et d'accompagnement

Les services d'aide par le travail, les centres de jour spécialisés dans l'accueil de personnes atteintes de troubles cognitifs ou psychiques, ainsi que les structures d'accueil temporaire relèvent également de cette classification. Ces services visent à maintenir l'autonomie et favoriser l'inclusion sociale des bénéficiaires.

Spécificités réglementaires et obligations légales

Autorisations et agréments requis

Les établissements relevant du code NAF 8810B doivent obtenir une autorisation délivrée par les autorités de tarification et de contrôle (ARS, conseils départementaux). Cette autorisation précise la capacité d'accueil, les catégories d'usagers et les prestations proposées. Le processus d'autorisation implique une évaluation rigoureuse du projet d'établissement et des moyens mis en œuvre.

Évaluations et contrôles

Ces structures sont soumises à des évaluations externes tous les sept ans et doivent réaliser une auto-évaluation régulière de leurs pratiques. Les contrôles portent sur la qualité de l'accompagnement, le respect des droits des usagers et la conformité aux référentiels de bonnes pratiques professionnelles.

Convention collective et cadre social

Convention collective de référence

Les établissements du secteur appliquent majoritairement la Convention collective nationale du travail des établissements et services pour personnes inadaptées et handicapées du 15 mars 1966 (IDCC 0413). Cette convention définit les classifications d'emploi, les rémunérations minimales et les conditions de travail spécifiques au secteur médico-social.

Accords spécifiques et négociations

Des accords d'entreprise ou territoriaux peuvent compléter cette convention collective, notamment pour adapter les conditions de travail aux spécificités locales. Les négociations annuelles obligatoires portent sur les salaires, le temps de travail et les conditions d'emploi, dans un contexte de tensions budgétaires importantes.

Catégorie professionnelleCoefficient minimumPrincipales missions
Accompagnant éducatif et social346Accompagnement quotidien, aide aux actes de la vie
Éducateur spécialisé377Projet personnalisé, insertion sociale
Psychologue428Évaluation, suivi psychologique
Directeur500Management, pilotage stratégique

Données économiques et territoriales du secteur

Poids économique et évolution

Le secteur emploie environ 180 000 professionnels répartis dans plus de 2 800 établissements et services. Le budget global représente près de 6 milliards d'euros annuels, financés principalement par l'assurance maladie et les conseils départementaux. La croissance annuelle du secteur avoisine 3,5% depuis 2020.

Répartition géographique et besoins territoriaux

Les régions Île-de-France, Auvergne-Rhône-Alpes et Nouvelle-Aquitaine concentrent 45% de l'offre nationale. Les territoires ruraux présentent des déficits d'équipement importants, avec un taux d'équipement inférieur de 30% à la moyenne nationale dans certains départements.

Enjeux et perspectives d'avenir

Défis démographiques et sociétaux

Le vieillissement démographique génère une augmentation constante des besoins. D'ici 2030, les projections estiment une croissance de 25% des besoins d'accompagnement pour les personnes âgées en perte d'autonomie. Parallèlement, l'évolution des attentes des familles vers plus d'inclusion et de personnalisation transforme les pratiques professionnelles.

Innovation et transformation numérique

Les établissements intègrent progressivement les technologies d'assistance, la télémédecine et les outils numériques d'accompagnement. Ces innovations visent à améliorer la qualité de vie des bénéficiaires et optimiser l'organisation des services. Les investissements dans le numérique représentent désormais 2,5% du budget moyen des structures.

Formations et métiers du secteur

Diplômes et certifications

Les principaux diplômes requis sont le Diplôme d'État d'Accompagnant Éducatif et Social (DEAES), le Diplôme d'État d'Éducateur Spécialisé (DEES) et le Certificat d'Aptitude aux Fonctions de Directeur d'Établissement Social (CAFDES). La formation continue représente un enjeu majeur avec l'évolution des pratiques et l'adaptation aux nouveaux publics.

Recrutement et attractivité

Le secteur fait face à des difficultés de recrutement croissantes, avec un taux de rotation du personnel de 18% en moyenne. Les enjeux d'attractivité portent sur la revalorisation salariale, l'amélioration des conditions de travail et le développement des parcours professionnels. Les employeurs développent des stratégies de fidélisation incluant formation, mobilité interne et avantages sociaux.