Service privé et distinct du Registre National du Commerce et des sociétés tenues par les greffiers des tribunaux de commerce. Informations fournies par le Groupement d’intérêt économique des greffiers des tribunaux de commerce (G.I.E. INFOGREFFE)

Entreprises du code NAF 8810B


Chiffre d'affaires
-
Résultat net
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Dirigeant
Création
2017

L' AMDPH ASSOCIATION MOBILITE DES PERSONNES HANDICAPEES, une société de type Association déclarée, a été fondée en 2017.

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Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Dirigeant
Création
1977

CLUB O' PLAISIR DU JEU SCIECQUOIS, une société de type Association déclarée, opère depuis 1977.

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Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Dirigeant
Création
2012

FEDERATION D'ASSOCIATIONS HANDICAPS RARES ET EPILEPSIES SEVERES (FAHRES), une société de type Association déclarée, opère depuis 2012.

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LD

Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Création
2001

LES DEMEURES DE SAINTAVE, une entité juridique SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 2001.

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Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Dirigeant
Création
1999

ASSOC.INSERTION ET L'ACCOMPAGN. SOCIAL (APIAS), une Association déclarée, existe depuis 1999.

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REGAIN-PARIS
REGAIN-PARIS
PARIS (75)

Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Dirigeant
Création
1998

REGAIN-PARIS, une structure de type Association déclarée, opère depuis 1998.

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DE
DECLIC
MANTES-LA-JOLIE (78)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
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Dirigeant
Création
1994

DECLIC, une entité juridique Association déclarée, a été fondée en 1994.

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LG
LA GALOCHE
PUGNAC (33)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
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Création
1997

LA GALOCHE, une entreprise de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), est en activité depuis 1997.

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PYRAMIDE EST-OIP
PYRAMIDE EST-OIP
SAINT-JULIEN-LES-METZ (57)

Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Dirigeant
Création
1995

PYRAMIDE EST-OIP, une entreprise de type Association de droit local (Bas-Rhin, Haut-Rhin et Moselle), a été constituée en 1995.

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AM
AMAD
ANDREZIEUX-BOUTHEON (42)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1995

AMAD, une société de type Association déclarée, opère depuis 1995.

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ZP
ZADOURIAN PATRICK
ALFORTVILLE (94)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
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Création
1980

ZADOURIAN PATRICK, une Entrepreneur individuel, existe depuis 1980.

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EC
EN CLIN D'AVENIR
STAFFELFELDEN (68)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
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Dirigeant
Création
2022

EN CLIN D'AVENIR, une Association de droit local (Bas-Rhin, Haut-Rhin et Moselle), a vu le jour en 2022.

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Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Création
2021

SERVICE D'ACTION SOCIALE ET ENQUETE SOCIALE (S.A.S.E.S), une entreprise de type SAS, société par actions simplifiée, a démarré en 2021.

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MN
MARCHAL NATHALIE
NIMES (30)

Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Création
2020

MARCHAL NATHALIE, une structure de type Entrepreneur individuel, a été constituée en 2020.

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HI
HIBISCUS
CLERMONT-FERRAND (63)

Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Dirigeant
Création
2024

HIBISCUS, une société de type Association déclarée, a été fondée en 2024.

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AV
ALTORIA VISITES
PARIS (75)

Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Création
2025

ALTORIA VISITES, une entité juridique SAS, société par actions simplifiée, est en activité depuis 2025.

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GF
GIACOMETTI FRANCOIS
AJACCIO (20)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2025

GIACOMETTI FRANCOIS, une entreprise de type Entrepreneur individuel, est en activité depuis 2025.

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BE
BAZABAKANA ESTHER
TAVERNY (95)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
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Création
2025

BAZABAKANA ESTHER, une Entrepreneur individuel, a été fondée en 2025.

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CV
COULEE VALERIE
PAU (64)

Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Création
2025

COULEE VALERIE, une entreprise de type Entrepreneur individuel, a démarré en 2025.

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OF
OLIVARES FLORIAN
MIRANDE (32)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2012

OLIVARES FLORIAN, une structure de type Entrepreneur individuel, est en activité depuis 2012.

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AU
AUDAM
BORDEAUX (33)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2021

AUDAM, une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a été constituée en 2021.

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EF
EL FARIS YOUSSEF
SAINT-AUBIN-LES-ELBEUF (76)

Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Création
2025

EL FARIS YOUSSEF, une société de type Entrepreneur individuel, opère depuis 2025.

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IV
INES VIALA
MONTPELLIER (34)

Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Dirigeant
Création
2022

INES VIALA, une entreprise de type SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 2022.

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Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2025

WORLD LAT CHILDREN FOUNDATION, une structure de type Association déclarée, est en activité depuis 2025.

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BS
BAILLON SIGRID
IVRY-SUR-SEINE (94)

Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Création
2025

BAILLON SIGRID, une structure de type Entrepreneur individuel, est en activité depuis 2025.

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Code APE 8810B - Accueil ou accompagnement sans hébergement d'adultes handicapés ou de personnes âgées

Le code NAF 8810B concerne l'accueil ou l'accompagnement sans hébergement d'adultes handicapés ou de personnes âgées. Cette activité regroupe les structures qui proposent des services de jour, d'accompagnement social et médico-social, ainsi que des activités d'insertion pour ces publics vulnérables. En France, ce secteur représente un enjeu majeur de société avec le vieillissement de la population et l'évolution des besoins d'accompagnement des personnes en situation de handicap.

Les structures et services concernés par le code NAF 8810B

Les établissements et services médico-sociaux

Cette nomenclature englobe principalement les centres d'accueil de jour pour personnes âgées, les services d'accompagnement à la vie sociale (SAVS) et les services d'accompagnement médico-social pour adultes handicapés (SAMSAH). Ces structures proposent un accompagnement personnalisé sans solution d'hébergement permanent.

Les services d'aide et d'accompagnement

Les services d'aide par le travail, les centres de jour spécialisés dans l'accueil de personnes atteintes de troubles cognitifs ou psychiques, ainsi que les structures d'accueil temporaire relèvent également de cette classification. Ces services visent à maintenir l'autonomie et favoriser l'inclusion sociale des bénéficiaires.

Spécificités réglementaires et obligations légales

Autorisations et agréments requis

Les établissements relevant du code NAF 8810B doivent obtenir une autorisation délivrée par les autorités de tarification et de contrôle (ARS, conseils départementaux). Cette autorisation précise la capacité d'accueil, les catégories d'usagers et les prestations proposées. Le processus d'autorisation implique une évaluation rigoureuse du projet d'établissement et des moyens mis en œuvre.

Évaluations et contrôles

Ces structures sont soumises à des évaluations externes tous les sept ans et doivent réaliser une auto-évaluation régulière de leurs pratiques. Les contrôles portent sur la qualité de l'accompagnement, le respect des droits des usagers et la conformité aux référentiels de bonnes pratiques professionnelles.

Convention collective et cadre social

Convention collective de référence

Les établissements du secteur appliquent majoritairement la Convention collective nationale du travail des établissements et services pour personnes inadaptées et handicapées du 15 mars 1966 (IDCC 0413). Cette convention définit les classifications d'emploi, les rémunérations minimales et les conditions de travail spécifiques au secteur médico-social.

Accords spécifiques et négociations

Des accords d'entreprise ou territoriaux peuvent compléter cette convention collective, notamment pour adapter les conditions de travail aux spécificités locales. Les négociations annuelles obligatoires portent sur les salaires, le temps de travail et les conditions d'emploi, dans un contexte de tensions budgétaires importantes.

Catégorie professionnelleCoefficient minimumPrincipales missions
Accompagnant éducatif et social346Accompagnement quotidien, aide aux actes de la vie
Éducateur spécialisé377Projet personnalisé, insertion sociale
Psychologue428Évaluation, suivi psychologique
Directeur500Management, pilotage stratégique

Données économiques et territoriales du secteur

Poids économique et évolution

Le secteur emploie environ 180 000 professionnels répartis dans plus de 2 800 établissements et services. Le budget global représente près de 6 milliards d'euros annuels, financés principalement par l'assurance maladie et les conseils départementaux. La croissance annuelle du secteur avoisine 3,5% depuis 2020.

Répartition géographique et besoins territoriaux

Les régions Île-de-France, Auvergne-Rhône-Alpes et Nouvelle-Aquitaine concentrent 45% de l'offre nationale. Les territoires ruraux présentent des déficits d'équipement importants, avec un taux d'équipement inférieur de 30% à la moyenne nationale dans certains départements.

Enjeux et perspectives d'avenir

Défis démographiques et sociétaux

Le vieillissement démographique génère une augmentation constante des besoins. D'ici 2030, les projections estiment une croissance de 25% des besoins d'accompagnement pour les personnes âgées en perte d'autonomie. Parallèlement, l'évolution des attentes des familles vers plus d'inclusion et de personnalisation transforme les pratiques professionnelles.

Innovation et transformation numérique

Les établissements intègrent progressivement les technologies d'assistance, la télémédecine et les outils numériques d'accompagnement. Ces innovations visent à améliorer la qualité de vie des bénéficiaires et optimiser l'organisation des services. Les investissements dans le numérique représentent désormais 2,5% du budget moyen des structures.

Formations et métiers du secteur

Diplômes et certifications

Les principaux diplômes requis sont le Diplôme d'État d'Accompagnant Éducatif et Social (DEAES), le Diplôme d'État d'Éducateur Spécialisé (DEES) et le Certificat d'Aptitude aux Fonctions de Directeur d'Établissement Social (CAFDES). La formation continue représente un enjeu majeur avec l'évolution des pratiques et l'adaptation aux nouveaux publics.

Recrutement et attractivité

Le secteur fait face à des difficultés de recrutement croissantes, avec un taux de rotation du personnel de 18% en moyenne. Les enjeux d'attractivité portent sur la revalorisation salariale, l'amélioration des conditions de travail et le développement des parcours professionnels. Les employeurs développent des stratégies de fidélisation incluant formation, mobilité interne et avantages sociaux.