Service privé et distinct du Registre National du Commerce et des sociétés tenues par les greffiers des tribunaux de commerce. Informations fournies par le Groupement d’intérêt économique des greffiers des tribunaux de commerce (G.I.E. INFOGREFFE)

Entreprises du code NAF 8810B


Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Dirigeant
Création
2012

ASSOCIATION DEPARTEMENTALE HANDICAP MOTEUR DE LA REUNION (ADHMR), une société de type Association déclarée, existe depuis 2012.

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AL
ASS LES AMIS
PARIS (75)

Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Dirigeant
Création
1900

ASS LES AMIS, une structure de type Association déclarée, a été constituée en 1900.

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Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Dirigeant
Création
1900

ASSOCIATION DE SERVICE ET LOISIRS POUR SENIORS CLUB BARRABINO, une Association de droit local (Bas-Rhin, Haut-Rhin et Moselle), est active depuis 1900.

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APEI OUEST 44
APEI OUEST 44
SAINT-NAZAIRE (44)

Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Dirigeant
Création
1900

APEI OUEST 44, une entreprise de type Association déclarée, a été constituée en 1900.

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Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Dirigeant
Création
1900

FEDER OEUVRES LAIQUES NIEVRE (FOL), une entité juridique Association déclarée, a été fondée en 1900.

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Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Dirigeant
Création
1900

ASSOCIATION PARENTS ENFANTS INADAPTES, une entreprise de type Association de droit local (Bas-Rhin, Haut-Rhin et Moselle), a été constituée en 1900.

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Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Dirigeant
Création
1900

D EDUCATION SPECIALISEE MEDICO PROFESSIONNELLE L OLIVIER, une structure de type Association déclarée, est en activité depuis 1900.

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Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Dirigeant
Création
1900

PUPILLES DE L ENSEIGNEMENT PUBLIC (ADPEP), une entité juridique Association déclarée, reconnue d'utilité publique, a vu le jour en 1900.

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Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Dirigeant
Création
1900

UNION NATIONALE DES AVEUGLES ET DEFICIENTS VISUELS (UNADEV), une entreprise de type Association déclarée, est en activité depuis 1900.

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FA
FOYER ALICE AVON
LE TEIL (07)

Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Dirigeant
Création
2011

FOYER ALICE AVON, une Association déclarée, existe depuis 2011.

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PS
PART'AGE SEP-WAL
MUESPACH (68)

Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Dirigeant
Création
2013

PART'AGE SEP-WAL, une entreprise de type Association de droit local (Bas-Rhin, Haut-Rhin et Moselle), opère depuis 2013.

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PB
PETIT BONHEUR
REIMS (51)

Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Dirigeant
Création
2014

PETIT BONHEUR, une société de type Association déclarée, a été fondée en 2014.

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MM

Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Création
2014

MEYER MARIE-EMMANUELLE, une société de type Entrepreneur individuel, a été fondée en 2014.

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Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Dirigeant
Création
2012

RETOUCHE COUTURE MODE 13E/14E MARSEILLE (RCM 13E/14E), une Association déclarée, a été fondée en 2012.

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LL
LES LUCIOLES 83
GAREOULT (83)

Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Dirigeant
Création
2006

LES LUCIOLES 83, une Association déclarée, est active depuis 2006.

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JF
JE FAIS CE QUE JE VEUX
CAMBOULIT (46)

Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Dirigeant
Création
2014

JE FAIS CE QUE JE VEUX, une entité juridique Association déclarée, est en activité depuis 2014.

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Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Dirigeant
Création
2002

ACCESSIBILITE CULTURE LOISIRS POUR ADULTES HANDICAPES MOTEUR EVOLUTIF (ACLAHME), une structure de type Association déclarée, est en activité depuis 2002.

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AS
AMANA SERVICES ET LOISIRS
LA CHAPELLE-SAINT-LUC (10)

Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Dirigeant
Création
2015

AMANA SERVICES ET LOISIRS, une société de type Association déclarée, a vu le jour en 2015.

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Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Dirigeant
Création
2012

ASSOCIATION HARMONIE ( CENTRE THERAPEUTIQUE ADULTES HANDICAPES ), une Association déclarée, est en activité depuis 2012.

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CA
CHEVALME ANNE
NANTES (44)

Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Dirigeant
Création
2012

CHEVALME ANNE, une entité juridique Entrepreneur individuel, a été fondée en 2012.

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AD
ACCUEIL DE JOUR FLAMBOYANT
SAINTE LUCE (972)

Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Dirigeant
Création
2012

ACCUEIL DE JOUR FLAMBOYANT, une entreprise de type Association déclarée, a démarré en 2012.

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Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Dirigeant
Création
2011

ASSOCIATION FAMILIALE AIDE A DOMICILE (AFAIDE), une société de type Association déclarée, opère depuis 2011.

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Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Dirigeant
Création
2011

ASSOCIATION DE LA MISERICORDE (ASS), une structure de type Association déclarée, opère depuis 2011.

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Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Dirigeant
Création
2011

ENTRAIDE SOCIALE ET FAMILIALE (ESF), une entreprise de type Association déclarée, a été constituée en 2011.

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PD
PLATEAU D'ARGENS (ILLICO-PERSO)
ROQUEBRUNE-SUR-ARGENS (83)

Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Dirigeant
Création
2012

PLATEAU D'ARGENS (ILLICO-PERSO), une structure de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a démarré en 2012.

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Code APE 8810B - Accueil ou accompagnement sans hébergement d'adultes handicapés ou de personnes âgées

Le code NAF 8810B concerne l'accueil ou l'accompagnement sans hébergement d'adultes handicapés ou de personnes âgées. Cette activité regroupe les structures qui proposent des services de jour, d'accompagnement social et médico-social, ainsi que des activités d'insertion pour ces publics vulnérables. En France, ce secteur représente un enjeu majeur de société avec le vieillissement de la population et l'évolution des besoins d'accompagnement des personnes en situation de handicap.

Les structures et services concernés par le code NAF 8810B

Les établissements et services médico-sociaux

Cette nomenclature englobe principalement les centres d'accueil de jour pour personnes âgées, les services d'accompagnement à la vie sociale (SAVS) et les services d'accompagnement médico-social pour adultes handicapés (SAMSAH). Ces structures proposent un accompagnement personnalisé sans solution d'hébergement permanent.

Les services d'aide et d'accompagnement

Les services d'aide par le travail, les centres de jour spécialisés dans l'accueil de personnes atteintes de troubles cognitifs ou psychiques, ainsi que les structures d'accueil temporaire relèvent également de cette classification. Ces services visent à maintenir l'autonomie et favoriser l'inclusion sociale des bénéficiaires.

Spécificités réglementaires et obligations légales

Autorisations et agréments requis

Les établissements relevant du code NAF 8810B doivent obtenir une autorisation délivrée par les autorités de tarification et de contrôle (ARS, conseils départementaux). Cette autorisation précise la capacité d'accueil, les catégories d'usagers et les prestations proposées. Le processus d'autorisation implique une évaluation rigoureuse du projet d'établissement et des moyens mis en œuvre.

Évaluations et contrôles

Ces structures sont soumises à des évaluations externes tous les sept ans et doivent réaliser une auto-évaluation régulière de leurs pratiques. Les contrôles portent sur la qualité de l'accompagnement, le respect des droits des usagers et la conformité aux référentiels de bonnes pratiques professionnelles.

Convention collective et cadre social

Convention collective de référence

Les établissements du secteur appliquent majoritairement la Convention collective nationale du travail des établissements et services pour personnes inadaptées et handicapées du 15 mars 1966 (IDCC 0413). Cette convention définit les classifications d'emploi, les rémunérations minimales et les conditions de travail spécifiques au secteur médico-social.

Accords spécifiques et négociations

Des accords d'entreprise ou territoriaux peuvent compléter cette convention collective, notamment pour adapter les conditions de travail aux spécificités locales. Les négociations annuelles obligatoires portent sur les salaires, le temps de travail et les conditions d'emploi, dans un contexte de tensions budgétaires importantes.

Catégorie professionnelleCoefficient minimumPrincipales missions
Accompagnant éducatif et social346Accompagnement quotidien, aide aux actes de la vie
Éducateur spécialisé377Projet personnalisé, insertion sociale
Psychologue428Évaluation, suivi psychologique
Directeur500Management, pilotage stratégique

Données économiques et territoriales du secteur

Poids économique et évolution

Le secteur emploie environ 180 000 professionnels répartis dans plus de 2 800 établissements et services. Le budget global représente près de 6 milliards d'euros annuels, financés principalement par l'assurance maladie et les conseils départementaux. La croissance annuelle du secteur avoisine 3,5% depuis 2020.

Répartition géographique et besoins territoriaux

Les régions Île-de-France, Auvergne-Rhône-Alpes et Nouvelle-Aquitaine concentrent 45% de l'offre nationale. Les territoires ruraux présentent des déficits d'équipement importants, avec un taux d'équipement inférieur de 30% à la moyenne nationale dans certains départements.

Enjeux et perspectives d'avenir

Défis démographiques et sociétaux

Le vieillissement démographique génère une augmentation constante des besoins. D'ici 2030, les projections estiment une croissance de 25% des besoins d'accompagnement pour les personnes âgées en perte d'autonomie. Parallèlement, l'évolution des attentes des familles vers plus d'inclusion et de personnalisation transforme les pratiques professionnelles.

Innovation et transformation numérique

Les établissements intègrent progressivement les technologies d'assistance, la télémédecine et les outils numériques d'accompagnement. Ces innovations visent à améliorer la qualité de vie des bénéficiaires et optimiser l'organisation des services. Les investissements dans le numérique représentent désormais 2,5% du budget moyen des structures.

Formations et métiers du secteur

Diplômes et certifications

Les principaux diplômes requis sont le Diplôme d'État d'Accompagnant Éducatif et Social (DEAES), le Diplôme d'État d'Éducateur Spécialisé (DEES) et le Certificat d'Aptitude aux Fonctions de Directeur d'Établissement Social (CAFDES). La formation continue représente un enjeu majeur avec l'évolution des pratiques et l'adaptation aux nouveaux publics.

Recrutement et attractivité

Le secteur fait face à des difficultés de recrutement croissantes, avec un taux de rotation du personnel de 18% en moyenne. Les enjeux d'attractivité portent sur la revalorisation salariale, l'amélioration des conditions de travail et le développement des parcours professionnels. Les employeurs développent des stratégies de fidélisation incluant formation, mobilité interne et avantages sociaux.