INTERFACE SERVICES HABITAT CONSEIL (AG2H), une société de type SAS, société par actions simplifiée, a vu le jour en 2020.
Basée à TOURS (37000), elle se consacre au secteur d'activité de 6832A. Cette structure INTERFACE SERVICES HABITAT CONSEIL (AG2H) se concentre sur administration d'immeubles et autres biens immobiliers.
Pour l'exercice clos en 2024, cette entité a enregistré un chiffre d'affaires de 103.17 K €, soit cent trois mille cent soixante-treize d'euros.
Le résultat net pour cette période affiche -237.3 K €.
À la clôture de l'exercice 2024, INTERFACE SERVICES HABITAT CONSEIL (AG2H) présentait une trésorerie de 26.25 K €.
En termes d’effectifs, INTERFACE SERVICES HABITAT CONSEIL (AG2H) recense 1 - 2 salariés, selon les données disponibles pour l'année .
En matière de gouvernance, INTERFACE SERVICES HABITAT CONSEIL (AG2H) compte parmi ses dirigeants Stephane Glucksmann, qui exerce le rôle de Président de SAS.
Performance | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
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Chiffre d'affaires (€) | 103.17 K | 256.33 K | 526.36 K | 286.69 K |
Marge brute (€) | -76.59 K | -22.61 K | 290.41 K | 178.54 K |
Excédent brut d'exploitation (€) | -346.76 K | -343.77 K | 51.63 K | 58.77 K |
EBITDA (€) | -192.73 K | -296.46 K | 77.61 K | 59.88 K |
EBITDA - EBE (€) | -154.03 K | -47.31 K | -25.98 K | -1.11 K |
Résultat d'exploitation (€) | -217.21 K | -317.49 K | 66.34 K | 56.86 K |
Résultat net (€) | -237.3 K | -322.17 K | 50.45 K | 53.81 K |
Taux de marge nette (%) | -230 | -125.68 | 9.58 | 18.77 |
Rentabilité sur fonds propres (%) | 52.8 | 151.86 | 37.37 | -990.65 |
Indicateurs de rentabilité et de productivité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
Rentabilité économique (%) | -151.18 | -89.6 | 11.88 | 23.75 |
Valeur ajoutée (€) * | 28.51 K | -22.32 K | 251.43 K | 148.6 K |
Valeur ajoutée / CA (%) * | 27.64 | -8.71 | 47.77 | 51.83 |
Croissance | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
Taux de marge brute (%) | -74.23 | -8.82 | 55.17 | 62.28 |
Taux de marge d'EBITDA (%) | -186.8 | -115.66 | 14.74 | 20.89 |
Taux de marge opérationnelle (%) | -336.1 | -134.11 | 9.81 | 20.5 |
Gestion BFR | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
BFR (€) | 10.62 K | 23.63 K | 154.81 K | 109.08 K |
BFRHE (€) | 12.66 K | 29.64 K | 7.74 K | 4.89 K |
BFR en jours de CA (j) | 37.57 | 33.65 | 107.35 | 138.87 |
BFRHE en jours de CA (j) | 3.58 M | 20.81 M | 11.16 M | 3.84 M |
Délais de paiement clients (j) | 180 | 180 | 180 | 123.2 |
Délais de paiement fournisseurs (j) | 170.68 | 180 | 152.32 | 63.05 |
Capacité d'autofinancement (€) | -210.13 K | -273 K | 61.73 K | 56.84 K |
Dette nette (€) | -580.16 K | -520.89 K | -287.92 K | -142.97 K |
Capacité d'autofinancement / CA (%) | -203.67 | -106.5 | 11.73 | 19.83 |
Font de roulement (€) | -824 | 1.56 K | 135.86 K | 101.87 K |
Couverture du BFR | -7.76 | 6.61 | 87.76 | 93.39 |
Trésorerie (€) | 26.25 K | 50.84 K | 1.7 K | 89.08 K |
Dettes financières (€) | 485.06 K | 274.63 K | 50.27 K | 142.33 K |
Capacité de remboursement (€) | 2.76 | 1.91 | -4.66 | -2.52 |
Ratio d'endettement (%) | 129.08 | 245.53 | -213.24 | 2.63 K |
Autonomie financière (%) | -0.93 | -0.77 | 2.69 | -0.04 |
Solvabilité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
Dettes d'exploitation (€) * | 109.91 K | 275.03 K | 220.39 K | 82.51 K |
Couverture de la dette | -9.61 | -3.36 | 0.42 | 0.85 |
Salaires et charges sociales (€) | 261.38 K | 322.57 K | 232.17 K | 117.36 K |
Structure de l'activité | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
Salaires / CA (%) | 183.83 | 91.57 | 31.18 | 29.03 |
Impôts sur les bénéfices (€) | - | 0 | 12.78 K | - |