Service privé et distinct du Registre National du Commerce et des sociétés tenues par les greffiers des tribunaux de commerce. Informations fournies par le Groupement d’intérêt économique des greffiers des tribunaux de commerce (G.I.E. INFOGREFFE)

Entreprises du code NAF 9311Z


Chiffre d'affaires
730.88 M €
Résultat net
-72.78 M €
Création
1991

PARIS SAINT GERMAIN FOOTBALL, une société de type SAS, société par actions simplifiée, est active depuis 1991.

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OLYMPIQUE LYONNAIS
OLYMPIQUE LYONNAIS
DECINES-CHARPIEU (69)

Chiffre d'affaires
159.19 M €
Résultat net
-78.48 M €
Dirigeant
Création
1992

OLYMPIQUE LYONNAIS, une SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 1992.

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Chiffre d'affaires
129.25 M €
Résultat net
7.49 M €
Création
1986

RACING CLUB DE LENS, une entreprise de type SAS, société par actions simplifiée, a été constituée en 1986.

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Chiffre d'affaires
83.9 M €
Résultat net
8.97 M €
Création
1983

SOCIETE ANONYME D'EXPLOITATION DU PALAIS OMNISPORTS DE PARIS-BERCY (POPB), une entité juridique SA d'économie mixte à directoire, existe depuis 1983.

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Chiffre d'affaires
60.05 M €
Résultat net
138.46 K €
Création
1994

CONSORTIUM STADE DE FRANCE, une entité juridique SA à conseil d'administration (s.a.i.), a été fondée en 1994.

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ELISA
ELISA
VILLENEUVE-D'ASCQ (59)

Chiffre d'affaires
37.17 M €
Résultat net
-2.94 M €
Création
2008

ELISA, une structure de type SAS, société par actions simplifiée, a été constituée en 2008.

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LOW AND CO
LOW AND CO
MONTREUIL (93)

Chiffre d'affaires
37.14 M €
Résultat net
-4.4 M €
Dirigeant
Création
2007

LOW AND CO, une entité juridique SAS, société par actions simplifiée, est en activité depuis 2007.

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M3
MARS 360
MARSEILLE (13)

Chiffre d'affaires
32.4 M €
Résultat net
3.05 M €
Création
2018

MARS 360, une entité juridique SAS, société par actions simplifiée, est active depuis 2018.

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Chiffre d'affaires
25.18 M €
Résultat net
108.24 K €
Création
2011

STADE BORDEAUX ATLANTIQUE, une société de type SAS, société par actions simplifiée, est active depuis 2011.

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Chiffre d'affaires
24.05 M €
Résultat net
801.06 K €
Création
1999

EXCELIS (1- CIRCUIT PAUL RICARD -DU CASTELLET), une SAS, société par actions simplifiée, est en activité depuis 1999.

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NICE ECO STADIUM
NICE ECO STADIUM
NICE (06)

Chiffre d'affaires
23.16 M €
Résultat net
-1.06 M €
Création
2010

NICE ECO STADIUM, une entité juridique SAS, société par actions simplifiée, a vu le jour en 2010.

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FG
FORMULE GOLF
BOULOGNE-BILLANCOURT (92)

Chiffre d'affaires
21.3 M €
Résultat net
864.28 K €
Dirigeant
Création
1990

FORMULE GOLF, une Société en nom collectif, a été fondée en 1990.

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Chiffre d'affaires
21.09 M €
Résultat net
832.59 K €
Création
2021

SOCIETE D'EXPLOITATION DE LA CHAPELLE DISTRICT, une société de type SAS, société par actions simplifiée, a démarré en 2021.

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BE
BREST EN VUE SEM
BREST (29)

Chiffre d'affaires
20.89 M €
Résultat net
98.56 K €
Dirigeant
Création
1900

BREST EN VUE SEM, une SA à conseil d'administration (s.a.i.), a vu le jour en 1900.

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LB
LES BORDES GOLF INTERNATIONAL
SAINT LAURENT NOUAN (41)

Chiffre d'affaires
19.88 M €
Résultat net
-12.39 M €
Dirigeant
Création
1985

LES BORDES GOLF INTERNATIONAL, une société de type SAS, société par actions simplifiée, est active depuis 1985.

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Chiffre d'affaires
19.55 M €
Résultat net
-13.22 M €
Création
2001

HAVRE ATHLETIC CLUB FOOTBALL ASSOCIATION (HAC), une structure de type SA à conseil d'administration (s.a.i.), est en activité depuis 2001.

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AR
AREMA
MARSEILLE (13)

Chiffre d'affaires
17.53 M €
Résultat net
1.53 M €
Création
2010

AREMA, une société de type SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 2010.

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VERT MARINE
VERT MARINE
MONT-SAINT-AIGNAN (76)

Chiffre d'affaires
17.52 M €
Résultat net
3.23 M €
Dirigeant
Création
1992

VERT MARINE, une entreprise de type SAS, société par actions simplifiée, a démarré en 1992.

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Chiffre d'affaires
14.35 M €
Résultat net
-55.4 M €
Dirigeant
Création
1991

FOOTBALL CLUB DES GIRONDINS DE BORDEAUX, une entreprise de type SA à conseil d'administration (s.a.i.), est en activité depuis 1991.

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ARKOSE&CO
ARKOSE&CO
PARIS (75)

Chiffre d'affaires
12.06 M €
Résultat net
-4.73 M €
Dirigeant
Création
2013

ARKOSE&CO, une entreprise de type SAS, société par actions simplifiée, est en activité depuis 2013.

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RECREA (RECREA)
RECREA (RECREA)
SAINT-CONTEST (14)

Chiffre d'affaires
11.06 M €
Résultat net
-1.07 M €
Création
1989

RECREA (RECREA), une entité juridique SA à conseil d'administration (s.a.i.), a vu le jour en 1989.

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EG
ELISA GESTION
VILLENEUVE-D'ASCQ (59)

Chiffre d'affaires
10.93 M €
Résultat net
151.81 K €
Création
2012

ELISA GESTION, une société de type SAS, société par actions simplifiée, a démarré en 2012.

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SOCCER 5 FRANCE (SOCCER 5)
SOCCER 5 FRANCE (SOCCER 5)
COURNON-D'AUVERGNE (63)

Chiffre d'affaires
10.55 M €
Résultat net
789.6 K €
Dirigeant
Création
2006

SOCCER 5 FRANCE (SOCCER 5), une entité juridique SAS, société par actions simplifiée, est en activité depuis 2006.

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SOCIETE GESTION DE LA NORMA (SOGENOR)
SOCIETE GESTION DE LA NORMA (SOGENOR)
VILLARODIN-BOURGET (73)

Chiffre d'affaires
9.83 M €
Résultat net
120.98 K €
Création
1988

SOCIETE GESTION DE LA NORMA (SOGENOR), une société de type SA d'économie mixte à conseil d'administration, est active depuis 1988.

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Chiffre d'affaires
8.5 M €
Résultat net
-564.47 K €
Dirigeant
Création
1992

SASP STADE LAVALLOIS MAYENNE F.C., une société de type SA à directoire (s.a.i.), opère depuis 1992.

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Code APE 9311Z - Gestion d'installations sportives

La gestion d'installations sportives représente un secteur dynamique de l'économie française, regroupant l'ensemble des activités liées à l'exploitation, l'administration et la maintenance des équipements sportifs. Cette activité couvre aussi bien les complexes sportifs municipaux que les centres privés, les piscines, les gymnases, les stades et les installations spécialisées. En France, ce secteur emploie plus de 45 000 personnes et génère un chiffre d'affaires annuel dépassant 2,8 milliards d'euros.

Périmètre et caractéristiques de l'activité

Le code NAF 9311Z englobe la gestion complète des installations sportives, qu'elles soient couvertes ou en plein air. Cette activité comprend la supervision du personnel, la planification des créneaux d'utilisation, l'entretien des équipements et la gestion administrative des réservations.

Types d'installations concernées

Les installations sportives gérées sous ce code NAF incluent une grande diversité d'équipements. Les complexes aquatiques représentent 28% des installations, suivis des gymnases et salles polyvalentes à 31%. Les terrains de sports extérieurs constituent 22% de l'ensemble, tandis que les installations spécialisées comme les murs d'escalade, les bowling ou les patinoires représentent 19% du total.

Modèles de gestion

La gestion peut s'effectuer selon plusieurs modalités. La gestion directe publique concerne 42% des installations, principalement les équipements municipaux. La délégation de service public représente 35% des cas, permettant aux collectivités de confier l'exploitation à des entreprises spécialisées. Enfin, la gestion privée concerne 23% des installations, notamment les centres de fitness et les clubs privés.

Réglementation et obligations légales

Les gestionnaires d'installations sportives doivent respecter un cadre réglementaire strict, particulièrement en matière de sécurité et d'accessibilité. Le respect des normes AFNOR et des règlements de sécurité contre l'incendie constitue une obligation majeure.

Obligations de sécurité

Chaque installation doit faire l'objet d'un contrôle technique périodique, généralement annuel pour les équipements aquatiques et bisannuel pour les autres installations. Les gestionnaires doivent également tenir un registre de sécurité et former leur personnel aux procédures d'urgence. La présence de personnel qualifié, notamment de maîtres-nageurs sauveteurs pour les piscines, est obligatoire pendant les heures d'ouverture.

Accessibilité et normes environnementales

Depuis 2015, toutes les installations recevant du public doivent respecter les normes d'accessibilité aux personnes à mobilité réduite. Les nouvelles constructions doivent également intégrer des critères de performance énergétique, avec un objectif de réduction de 40% de la consommation énergétique d'ici 2030.

Convention collective applicable

Les entreprises de gestion d'installations sportives relèvent principalement de la Convention collective nationale du sport (IDCC 2511), étendue par arrêté du 21 novembre 2006. Cette convention couvre l'ensemble des activités liées à l'enseignement, l'encadrement, l'animation sportive et la gestion d'équipements sportifs.

Classifications et grilles salariales

La convention définit huit groupes de classification, du groupe 1 (employés d'exécution) au groupe 8 (cadres dirigeants). Le salaire minimum conventionnel varie de 1 680 euros bruts mensuels pour un employé débutant à 4 200 euros pour un directeur d'installation. Des primes spécifiques sont prévues pour les horaires atypiques et le travail en soirée ou week-end.

Formations obligatoires

La convention impose un minimum de 14 heures de formation continue par an pour le personnel d'encadrement et 7 heures pour les autres salariés. Ces formations portent notamment sur la sécurité, les premiers secours et les évolutions techniques des équipements.

Métiers et compétences du secteur

La gestion d'installations sportives mobilise une grande diversité de métiers, allant de la direction administrative aux fonctions techniques spécialisées.

Métiers de direction et d'encadrement

Les directeurs d'équipements sportifs supervisent l'ensemble des activités et coordonnent les équipes. Ils doivent posséder une formation supérieure en management du sport (Master STAPS, École de commerce) et une expérience significative. Leur salaire moyen s'établit à 3 800 euros bruts mensuels.

Personnel technique et d'exploitation

Les agents d'accueil et de surveillance constituent le personnel le plus nombreux, représentant 45% des effectifs. Les techniciens de maintenance assurent l'entretien préventif et curatif des équipements, nécessitant des compétences en électricité, plomberie et traitement de l'eau pour les piscines.

Évolutions technologiques et tendances

Le secteur connaît une transformation digitale accélérée, notamment depuis la crise sanitaire de 2020. Les systèmes de réservation en ligne et les applications mobiles sont désormais indispensables pour optimiser l'occupation des créneaux.

Innovations techniques

Les nouvelles technologies permettent une gestion plus efficace des installations. Les capteurs connectés surveillent en temps réel la qualité de l'eau, la température et la fréquentation. L'intelligence artificielle optimise la planification des créneaux et prédit les besoins de maintenance. Ces innovations réduisent les coûts d'exploitation de 15% en moyenne.

Développement durable

L'éco-responsabilité devient un enjeu majeur. Les installations adoptent progressivement des systèmes de chauffage par géothermie, de récupération des eaux de pluie et d'éclairage LED. Ces investissements, soutenus par des subventions publiques, permettent de réduire l'empreinte carbone de 30% sur dix ans.

Perspectives économiques du secteur

Le marché de la gestion d'installations sportives affiche une croissance soutenue de 3,2% par an depuis 2018. Cette dynamique s'explique par l'augmentation de la pratique sportive et les investissements publics dans les équipements de proximité.

Indicateur2022Évolution 2023
Chiffre d'affaires (milliards €)2,8+4,1%
Nombre d'entreprises3 420+2,8%
Effectifs salariés45 200+3,5%

Les régions Île-de-France, Auvergne-Rhône-Alpes et Provence-Alpes-Côte d'Azur concentrent 48% de l'activité nationale. Cette répartition reflète la densité démographique et le dynamisme économique de ces territoires, où les besoins en équipements sportifs sont les plus importants.