Service privé et distinct du Registre National du Commerce et des sociétés tenues par les greffiers des tribunaux de commerce. Informations fournies par le Groupement d’intérêt économique des greffiers des tribunaux de commerce (G.I.E. INFOGREFFE)

Entreprises du code NAF 9603Z

OGF
OGF
COURBEVOIE (92)

Chiffre d'affaires
623.34 M €
Résultat net
34.89 M €
Dirigeant
Création
1954

OGF, une structure de type SAS, société par actions simplifiée, a été constituée en 1954.

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FUNECAP SUD EST
FUNECAP SUD EST
CUERS (83)

Chiffre d'affaires
87.1 M €
Résultat net
-8.67 M €
Création
1980

FUNECAP SUD EST, une structure de type SAS, société par actions simplifiée, est en activité depuis 1980.

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FUNECAP IDF
FUNECAP IDF
PARIS (75)

Chiffre d'affaires
58.42 M €
Résultat net
-4.77 M €
Création
2012

FUNECAP IDF, une entreprise de type SAS, société par actions simplifiée, a démarré en 2012.

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FUNECAP OUEST
FUNECAP OUEST
NANTES (44)

Chiffre d'affaires
57.03 M €
Résultat net
-1.53 M €
Création
1999

FUNECAP OUEST, une société de type SAS, société par actions simplifiée, a démarré en 1999.

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INCINERIS
INCINERIS
VILLENEUVE D ASCQ (59)

Chiffre d'affaires
54.15 M €
Résultat net
9.12 M €
Création
2014

INCINERIS, une société de type SAS, société par actions simplifiée, a été constituée en 2014.

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FUNECAP EST (MARBRERIE JM TANIER)
FUNECAP EST (MARBRERIE JM TANIER)
CHEVIGNY-SAINT-SAUVEUR (21)

Chiffre d'affaires
44 M €
Résultat net
-5.51 M €
Création
1992

FUNECAP EST (MARBRERIE JM TANIER), une entreprise de type SAS, société par actions simplifiée, a démarré en 1992.

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SA
SAFM
PARIS (75)

Chiffre d'affaires
41.66 M €
Résultat net
424.99 K €
Création
2015

SAFM, une société de type SAS, société par actions simplifiée, est active depuis 2015.

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POMPES FUNEBRES CATON
POMPES FUNEBRES CATON
ORLEANS (45)

Chiffre d'affaires
30.25 M €
Résultat net
1.99 M €
Dirigeant
Création
1988

POMPES FUNEBRES CATON, une société de type SAS, société par actions simplifiée, a démarré en 1988.

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Chiffre d'affaires
21.26 M €
Résultat net
1.39 M €
Création
1977

POMPES FUNEBRES ET MARBRERIE BERTHELOT (MARBRERIE FUNERAIRE BERTHELOT), une entité juridique SAS, société par actions simplifiée, est active depuis 1977.

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FUNECAP NORD
FUNECAP NORD
LOISON-SOUS-LENS (62)

Chiffre d'affaires
19.13 M €
Résultat net
-3.08 M €
Création
2002

FUNECAP NORD, une société de type SAS, société par actions simplifiée, a vu le jour en 2002.

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FS
FUNECAP SUD-OUEST
MERIGNAC (33)

Chiffre d'affaires
15.35 M €
Résultat net
-361.48 K €
Création
2015

FUNECAP SUD-OUEST, une SAS, société par actions simplifiée, est en activité depuis 2015.

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Chiffre d'affaires
14.68 M €
Résultat net
272.37 K €
Création
2002

ANUBIS INTERNATIONAL ASSISTANCE, une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), opère depuis 2002.

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Chiffre d'affaires
13.56 M €
Résultat net
205.72 K €
Création
1997

SAEM LOCALE DES POMPES FUNEBRES DE LA VILLE DE PARIS (SAEMPF), une entreprise de type SA à conseil d'administration (s.a.i.), a démarré en 1997.

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Chiffre d'affaires
11.56 M €
Résultat net
4.84 M €
Création
1996

PREVISEO OBSEQUES (PREVISEO OBSEQUES), une société de type SA à conseil d'administration (s.a.i.), est en activité depuis 1996.

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HYGECO POST MORTEM ASSISTANCE
HYGECO POST MORTEM ASSISTANCE
ASNIERES-SUR-SEINE (92)

Chiffre d'affaires
10.99 M €
Résultat net
-185.1 K €
Création
2006

HYGECO POST MORTEM ASSISTANCE, une entité juridique SAS, société par actions simplifiée, est en activité depuis 2006.

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Chiffre d'affaires
10.4 M €
Résultat net
292.31 K €
Création
1988

POMPES FUNEBRES INTERCOMMUNALES DE LA REGION GRENOBLOISE (SEM PFI), une société de type SA d'économie mixte à conseil d'administration, est en activité depuis 1988.

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HYGECO INTERNATIONAL PRODUITS
HYGECO INTERNATIONAL PRODUITS
ASNIERES-SUR-SEINE (92)

Chiffre d'affaires
8.49 M €
Résultat net
280.46 K €
Création
2012

HYGECO INTERNATIONAL PRODUITS, une entreprise de type SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 2012.

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DP

Chiffre d'affaires
8.17 M €
Résultat net
325.53 K €
Création
1982

DABRIGEON POMPES FUNEBRES, une SAS, société par actions simplifiée, a été fondée en 1982.

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Chiffre d'affaires
7.88 M €
Résultat net
205.8 K €
Dirigeant
Création
1998

SEM POMPES FUNEBRES INTERCOMMUNALES DE L'AGGLOMERATION TOURANGELLE (PFI), une société de type SA d'économie mixte à conseil d'administration, opère depuis 1998.

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Chiffre d'affaires
7.48 M €
Résultat net
135.78 K €
Création
1983

POMPES FUNEBRES ALAIN HOFFARTH, une entreprise de type SAS, société par actions simplifiée, a été constituée en 1983.

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Chiffre d'affaires
7.06 M €
Résultat net
622.57 K €
Création
2002

POMPES FUNEBRES DES COMMUNES OCCITANES, une société de type SA d'économie mixte à conseil d'administration, est en activité depuis 2002.

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Chiffre d'affaires
6.95 M €
Résultat net
432.11 K €
Création
2016

LE SERVICE FUNERAIRE, une société de type SA à conseil d'administration (s.a.i.), opère depuis 2016.

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Chiffre d'affaires
6.41 M €
Résultat net
146.79 K €
Création
2016

POMPES FUNEBRES DE CHAMBERY ET DES COMMUNES ASSOCIEES (PFCCA), une structure de type SA d'économie mixte à conseil d'administration, opère depuis 2016.

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Chiffre d'affaires
6.27 M €
Résultat net
55.29 K €
Création
1992

ALAIN JANET POMPES FUNEBRES (AJPF), une SAS, société par actions simplifiée, est active depuis 1992.

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MG
MAISON GUERIN
GRANVILLE (50)

Chiffre d'affaires
6.16 M €
Résultat net
845.88 K €
Création
1988

MAISON GUERIN, une société de type SAS, société par actions simplifiée, a vu le jour en 1988.

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Code APE 9603Z - Services funéraires

Le code NAF 9603Z correspond aux services funéraires, un secteur d'activité essentiel qui accompagne les familles dans les moments les plus difficiles de leur vie. Cette activité englobe l'organisation complète des obsèques, depuis les démarches administratives jusqu'à la cérémonie finale, en passant par la préparation du défunt et la fourniture d'articles funéraires. En France, ce secteur représente un marché de plus de 2,5 milliards d'euros annuels et emploie environ 25 000 personnes réparties dans plus de 3 800 entreprises sur l'ensemble du territoire.

Organisation et prestations des services funéraires

Les entreprises de pompes funèbres proposent une gamme complète de services pour accompagner les familles endeuillées. Ces prestations s'articulent autour de plusieurs missions fondamentales qui nécessitent des compétences techniques spécifiques et une grande sensibilité humaine.

Services de base et prestations obligatoires

Toute entreprise funéraire doit proposer un ensemble de services minimums définis par la réglementation. La mise en bière constitue l'une des prestations centrales, incluant la fourniture du cercueil et les soins de conservation si nécessaire. L'organisation des cérémonies civiles ou religieuses fait également partie des missions principales, avec la coordination entre les différents intervenants.

Services complémentaires et personnalisation

Au-delà des prestations de base, les opérateurs développent des services sur mesure : fleurs et couronnes, plaques funéraires personnalisées, organisation de réceptions après obsèques, ou encore services de marbrerie pour l'entretien des sépultures. Cette diversification permet aux entreprises de se différencier sur un marché concurrentiel.

Cadre réglementaire et obligations légales

Le secteur funéraire français est strictement encadré par le Code général des collectivités territoriales et fait l'objet d'une réglementation spécifique pour garantir la dignité des prestations et protéger les consommateurs.

Habilitations et autorisations préfectorales

Exercer une activité funéraire nécessite l'obtention d'habilitations préfectorales spécifiques selon les prestations proposées. Six catégories d'habilitations existent, couvrant l'organisation des obsèques, le transport de corps, les soins de conservation, la fourniture de housses et cercueils, la gestion des chambres funéraires et les opérations cimétériales.

Formation obligatoire du personnel

Tout salarié en contact avec les défunts ou les familles doit suivre une formation qualifiante de 140 heures minimum. Cette formation porte sur les aspects techniques, réglementaires, psychologiques et déontologiques du métier. Un diplôme national de conseiller funéraire a été créé pour professionnaliser davantage le secteur.

Type d'habilitationActivités autoriséesDurée de validité
Organisation des obsèquesCoordination générale des cérémonies6 ans
Transport de corpsVéhicules funéraires, rapatriements6 ans
Soins de conservationThanatopraxie, préparation esthétique6 ans

Convention collective applicable

Le personnel du secteur funéraire relève de la Convention collective nationale des pompes funèbres (IDCC 2978), étendue par arrêté ministériel. Cette convention, négociée entre les organisations patronales et syndicales du secteur, définit les conditions de travail spécifiques à cette activité particulière.

Grilles salariales et classifications

La convention établit une grille de classification en huit niveaux, du niveau 1 (agent d'accueil débutant) au niveau 8 (directeur d'agence). Les salaires minimums conventionnels sont régulièrement revalorisés et incluent des primes spécifiques liées aux contraintes du métier, notamment pour le travail de nuit, les week-ends et jours fériés.

Dispositions particulières

Le texte prévoit des aménagements spéciaux pour tenir compte de la pénibilité psychologique du métier : droit à la déconnexion renforcé, congés supplémentaires, accompagnement psychologique des salariés, et protocoles spécifiques en cas de situations traumatisantes.

Structure économique et acteurs du marché

Le marché français des services funéraires présente une structure duale, avec la coexistence d'acteurs privés et publics, et une concentration croissante autour de quelques grands groupes nationaux.

Répartition des opérateurs

Environ 30% du marché est contrôlé par des régies municipales ou intercommunales, héritages du monopole communal aboli en 1993. Les 70% restants se répartissent entre grands groupes privés (OGF, PFG, Roc Eclerc) et entreprises familiales indépendantes qui représentent encore la majorité des établissements.

Évolution du nombre d'entreprises

Le secteur compte aujourd'hui plus de 3 800 entreprises actives, soit une augmentation de 15% sur les dix dernières années. Cette croissance s'explique par la libéralisation progressive du marché et l'augmentation démographique du nombre de décès, liée au vieillissement de la population.

Métiers et compétences du secteur funéraire

Les services funéraires regroupent une diversité de métiers techniques et relationnels, nécessitant des compétences spécialisées et une forte dimension humaine.

Métiers de contact et conseil

Le conseiller funéraire constitue le métier central du secteur. Il accueille les familles, les guide dans leurs choix et coordonne l'ensemble des prestations. Ce métier nécessite des qualités d'écoute exceptionnelles et une parfaite maîtrise de la réglementation. Les assistants funéraires l'accompagnent dans les tâches opérationnelles et administratives.

Métiers techniques spécialisés

Les thanatopracteurs réalisent les soins de conservation et de présentation des défunts. Cette profession réglementée nécessite un diplôme national et fait l'objet d'une formation continue obligatoire. Les porteurs et conducteurs de véhicules funéraires complètent les équipes opérationnelles.

Perspectives et défis sectoriels

Le secteur funéraire français fait face à plusieurs transformations majeures qui redéfinissent ses pratiques et son organisation économique.

Évolution des pratiques funéraires

La crémation représente désormais 40% des obsèques contre 20% il y a vingt ans. Cette évolution modifie l'organisation des entreprises qui doivent adapter leurs équipements et leurs compétences. Les cérémonies civiles progressent également, nécessitant de nouveaux savoir-faire en matière d'accompagnement personnalisé.

Digitalisation et nouveaux services

Les entreprises funéraires investissent dans le numérique pour améliorer leur relation client : devis en ligne, espaces mémoriaux digitaux, retransmission de cérémonies. Cette transformation s'est accélérée avec la crise sanitaire et les restrictions d'accès aux funérailles qui ont nécessité de repenser l'organisation des obsèques.