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Accord de distribution

Mise à jour 06/10/2025 Commerce

Accord de distribution : définition et enjeux

Définition générale

Un accord de distribution (ou contrat de distribution) est un instrument juridique par lequel un fournisseur (fabricant, importateur ou grossiste) confie à un intermédiaire commercial (distributeur, revendeur, détaillant ou commissionnaire) le soin de commercialiser, stocker et/ou vendre des produits ou services. Ce document encadre les relations commerciales, définit les responsabilités respectives et précise les conditions opérationnelles, commerciales et juridiques qui lient les parties.

Objectifs et finalités

Le principal objectif de l'accord est d'organiser la mise sur le marché : conditions d'achat, modalités de livraison, prix, volume de commandes, exclusivités territoriales, services après-vente et obligations marketing. Il vise à sécuriser les droits du fournisseur (image de marque, qualité, politique tarifaire) tout en donnant au distributeur les moyens commerciaux et juridiques d'exercer son activité.

Éléments contractuels essentiels

  • Durée et renouvellement : durée initiale, tacite reconduction, conditions de renouvellement et formalisme requis.
  • Exclusivité territoriale ou non-exclusivité : zonage, interdiction de vendre dans certaines zones, clauses de protection du distributeur.
  • Obligations contractuelles : objectifs de vente, niveaux de stock, formation, promotion, respect des standards de marque.
  • Prix et conditions de paiement : remises, commissions, délais, pénalités de retard.
  • Transfert de risques et responsabilité logistique : Incoterms, prise en charge des retours et garanties.
  • Clauses de résiliation, de non-concurrence et de confidentialité.
  • Conformité réglementaire : sécurité produit, étiquetage, conformité aux normes locales.

Principaux types d'accords et cas pratiques

  • Contrat de franchise

    Le franchiseur concède au franchisé l'usage d'une enseigne et d'un savoir-faire moyennant redevances. Exemple : une chaîne de restauration rapide qui fournit formation, marketing centralisé et approvisionnement.

  • Commission-affiliation

    Le commettant reste propriétaire des stocks ; le commissionnaire les revend contre une commission. Cas pratique : une marque de prêt-à-porter qui confie des collections à des boutiques affiliées sans transfert de propriété initial.

  • Concession exclusive

    Le fournisseur donne à un concessionnaire l'exclusivité de distribution sur une zone définie. Exemple : un importateur automobile qui accorde des droits exclusifs à un réseau local.

  • Distribution sélective

    Le fournisseur choisit des revendeurs répondant à des critères qualitatifs (lieux, service, image) ; fréquent dans le luxe, la parfumerie ou l'horlogerie.

Risques juridiques et conformité

La rédaction doit prévenir les risques : pratiques anticoncurrentielles (entente sur les prix, fixation de la revente), clauses abusives, violation des règles de concurrence relatives aux exclusivités territoriales et à la fixation des prix. Les parties doivent aussi prévoir des mécanismes en cas de non-respect des objectifs (clauses de performance, remédiation, résiliation).

Exemples pratiques

Exemple 1 - PME fabricant de cosmétiques : impose une distribution sélective pour protéger l'image de marque, avec obligations de formation des vendeurs et interdiction de vente sur plateformes non autorisées.

Exemple 2 - Importateur d'équipements industriels : conclut une concession exclusive pour un pays donné, assortie d'objectifs annuels de chiffre d'affaires et d'un droit de résiliation en cas de non-atteinte des objectifs après mise en demeure.

Conseils pratiques de négociation

  • Négocier des critères de performance mesurables et des périodes tests plutôt que des exclusivités permanentes.
  • Préciser les modalités logistiques (Incoterm), la répartition des coûts et le traitement des retours.
  • Intégrer des KPI et revues périodiques pour ajuster prix, volumes et actions marketing.

Conclusion

Un accord de distribution bien rédigé sécurise la relation fournisseur-distributeur, clarifie les obligations opérationnelles et protège la valeur commerciale. Il doit allier précision contractuelle et flexibilité opérationnelle pour accompagner l'évolution du marché tout en respectant le cadre légal applicable.