Service privé et distinct du Registre National du Commerce et des sociétés tenues par les greffiers des tribunaux de commerce. Informations fournies par le Groupement d’intérêt économique des greffiers des tribunaux de commerce (G.I.E. INFOGREFFE)

Silver économie

Mise à jour 06/10/2025 Entreprise

Silver économie : définition, périmètre et enjeux pour l'entreprise

Définition synthétique

La silver économie désigne l'ensemble des activités économiques, des produits et des services spécifiquement conçus pour répondre aux besoins des personnes âgées et de leur entourage professionnel ou familial. Elle couvre la production, la distribution et l'accompagnement de solutions visant à préserver la qualité de vie, l'autonomie, la santé et la participation sociale des personnes âgées, en tenant compte de contraintes fonctionnelles, cognitives et économiques propres au vieillissement.

Objectifs et finalités

Les objectifs principaux de la silver économie sont multiples : prolonger l'autonomie à domicile, prévenir la dépendance, faciliter l'accès aux soins, sécuriser les déplacements et l'habitat, soutenir les aidants et favoriser le maintien des liens sociaux. Pour une entreprise, cela se traduit par la conception de produits ergonomiques, l'intégration de services personnalisés et la mise en place de modèles économiques incluant l'accompagnement, la maintenance et la formation.

Composantes sectorielles

  • Santé et médico-social : soins à domicile, téléconsultation, plateformes de coordination des acteurs, dispositifs médicaux adaptés.
  • Silvertech : objets connectés, capteurs de chute, dispositifs de télésurveillance, applications de suivi des constantes.
  • Habitat adapté et domotique : aménagements ergonomiques, ascenseurs domestiques, volets automatisés, systèmes de commande vocale.
  • Mobilité et transport : véhicules adaptés, services de transport à la demande, assistance à la mobilité réduite.
  • Loisirs et services sociaux : tourisme senior, activités intergénérationnelles, plateformes de lien social.
  • Assurance et finance : produits d'assurance dépendance, services financiers et d'épargne adaptés aux trajectoires de vieillissement.

Exemples d'entreprises et cas concrets

Des acteurs très variés interviennent dans la silver économie. Quelques exemples concrets illustrent la diversité des approches :

  • SeniorAdom : déploiement de solutions de téléassistance et de capteurs de mouvement pour détecter les anomalies de comportement et déclencher une alerte.
  • Familéo : plateforme sociale dédiée au lien intergénérationnel en établissement, qui facilite le partage de photos et de messages adaptés aux résidents.
  • Novéup : robotique d'assistance pour la mobilité et les transferts, combinant capteurs et algorithmes d'assistance sécurisée.
  • Maisons de Marianne : modèles d'habitat favorisant le vivre-ensemble et l'adaptation progressive du logement aux pertes d'autonomie.

Enjeux commerciaux et réglementaires pour les entreprises

La silver économie impose des exigences qualité, d'interopérabilité et de conformité. Les dispositifs médicaux et les services de santé doivent respecter des normes sanitaires et des cadres de protection des données. Les modèles commerciaux doivent intégrer le cycle de vie produit - installation, service après-vente, mises à jour logicielles, et recyclage - ainsi que des offres financières adaptées (abonnements, location, prestations modulaires).

Cas pratiques et recommandations opérationnelles

Pour pénétrer efficacement ce marché, une entreprise doit :

  • mener des tests utilisateurs représentatifs de la population sénior (ergonomie, lisibilité, simplicité d'usage) ;
  • construire des partenariats pluridisciplinaires (professionnels de santé, collectivités, associations d'aidants) ;
  • prévoir des dispositifs d'accompagnement et de formation pour l'utilisateur et l'aidant ;
  • garantir la sécurité et la protection des données personnelles, avec une traçabilité des consentements ;
  • prévoir des modèles économiques inclusifs (offres modulaires, financement public/privé, co-conception).

Perspectives et indicateurs

Le vieillissement démographique structure la demande : on estime que la population mondiale des 60 ans et plus dépassera les deux milliards en 2050, et la France comptera environ 20 millions de seniors d'ici 2030. Le marché est déjà conséquent - évalué à plusieurs dizaines de milliards d'euros au plan national - et continue de croître, stimulé par l'innovation technologique (silvertech), les politiques publiques de maintien à domicile et l'évolution des parcours de soins. Pour une entreprise, cela signifie un fort potentiel d'innovation et de diversification, mais aussi la nécessité d'une stratégie adaptée aux contraintes humaines et réglementaires.

Points clés à retenir

  • La silver économie est un domaine transsectoriel et centré sur l'utilisateur.
  • L'innovation utile est celle qui conjugue prévention, sécurité, ergonomie et viabilité économique.
  • Le succès dépend d'une démarche intégrée - produit, service, formation et collaboration plurielle.