Service privé et distinct du Registre National du Commerce et des sociétés tenues par les greffiers des tribunaux de commerce. Informations fournies par le Groupement d’intérêt économique des greffiers des tribunaux de commerce (G.I.E. INFOGREFFE)

Entreprises du code NAF 0113Z

GP
GUILLERMIER PHILIPPE
SALAISE-SUR-SANNE (38)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2017

GUILLERMIER PHILIPPE, une société de type Entrepreneur individuel, a été constituée en 2017.

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CH
CHEVRON HUGUETTE
COUTOUVRE (42)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2017

CHEVRON HUGUETTE, une structure de type Entrepreneur individuel, est en activité depuis 2017.

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PS
PIQUER SAMUEL
JONQUIERES-SAINT-VINCENT (30)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2017

PIQUER SAMUEL, une société de type Entrepreneur individuel, opère depuis 2017.

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CC
CHALLIER CHARLES HENRI
TIREPIED-SUR-SEE (50)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2017

CHALLIER CHARLES HENRI, une Entrepreneur individuel, est en activité depuis 2017.

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TA
TROULARD ALAIN
CADENET (84)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2017

TROULARD ALAIN, une société de type Entrepreneur individuel, a été constituée en 2017.

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ED
EARL DES 2 P
KERBORS (22)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2017

EARL DES 2 P, une Exploitation agricole à responsabilité limitée, a vu le jour en 2017.

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GJ
GOMEZ JOSHUA
CAZAUX D'ANGLES (32)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2017

GOMEZ JOSHUA, une entreprise de type Entrepreneur individuel, a démarré en 2017.

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HP
HALLIWELL PHILIP
EYRAGUES (13)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2017

HALLIWELL PHILIP, une entité juridique Entrepreneur individuel, est active depuis 2017.

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LD
LE DORZE JEROME
CHAMPS-SUR-TARENTAINE-MARCHAL (15)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2017

LE DORZE JEROME, une société de type Entrepreneur individuel, est active depuis 2017.

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XS
XIONG SAY-KHU
ST GILLES (30)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2017

XIONG SAY-KHU, une entreprise de type Entrepreneur individuel, a démarré en 2017.

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GA
GIEN ANTOINE
MILIZAC-GUIPRONVEL (29)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2017

GIEN ANTOINE, une Entrepreneur individuel, a vu le jour en 2017.

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LD
LELONG DESIA
CASAGLIONE (20)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2017

LELONG DESIA, une entreprise de type Entrepreneur individuel, a démarré en 2017.

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CM
CHARLES MONEULIS
SAINT-JOSEPH (972)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2017

CHARLES MONEULIS, une entité juridique Entrepreneur individuel, a été fondée en 2017.

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KE
KERMAEL
KERFOT (22)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2017

KERMAEL, une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a été fondée en 2017.

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TT
TOUBAL TARIK
BORDEAUX (33)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2017

TOUBAL TARIK, une entreprise de type Entrepreneur individuel, opère depuis 2017.

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LJ
LES JARDINS DE CHERENNES
SAINT-PIERRE-DE-CHERENNES (38)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2017

LES JARDINS DE CHERENNES, une structure de type Groupement agricole d'exploitation en commun (GAEC), a été constituée en 2017.

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VN
VA NCA
ROURA (973)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2016

VA NCA, une structure de type Entrepreneur individuel, opère depuis 2016.

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LA
LEON AARON
LA TRINITE (972)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2017

LEON AARON, une société de type Entrepreneur individuel, est en activité depuis 2017.

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HD
HECQ DANIEL
SAINT GEORGES D'OLERON (17)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2015

HECQ DANIEL, une entité juridique Entrepreneur individuel, a vu le jour en 2015.

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CM
CHOAIN MAXIME
PUISIEULX (51)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2017

CHOAIN MAXIME, une entreprise de type Entrepreneur individuel, est en activité depuis 2017.

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LF
LA FERME DU THERON
PRAYSSAC (46)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2017

LA FERME DU THERON, une société de type Exploitation agricole à responsabilité limitée, a démarré en 2017.

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EARL FERME WAECHTER
EARL FERME WAECHTER
KINDWILLER (67)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2017

EARL FERME WAECHTER, une Exploitation agricole à responsabilité limitée, existe depuis 2017.

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Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2017

SOCIETE CIVILE D'EXPLOITATION AGRICOLE DE LA DIGUE, une entreprise de type Société civile d'exploitation agricole, est en activité depuis 2017.

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CM
COM'AU MARCHE
VILLENEUVE-EN-RETZ (44)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2017

COM'AU MARCHE, une SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 2017.

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CB
CLEMENT BENOIT
PLOUHINEC (29)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2017

CLEMENT BENOIT, une entreprise de type Entrepreneur individuel, a été constituée en 2017.

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Code APE 0113Z - Culture de légumes, de melons, de racines et de tubercules

Le code NAF 0113Z correspond à la culture de légumes, de melons, de racines et de tubercules, une activité agricole essentielle qui représente l'un des piliers de l'agriculture française. Cette classification regroupe toutes les exploitations spécialisées dans la production maraîchère, qu'il s'agisse de cultures de plein champ ou sous abri. En France, ce secteur emploie directement plus de 150 000 personnes et génère un chiffre d'affaires annuel dépassant les 8 milliards d'euros.

Périmètre d'activité et productions concernées

L'activité 0113Z englobe une grande diversité de productions végétales destinées principalement à l'alimentation humaine. Les légumes-feuilles comme les salades, épinards et choux constituent une part importante de cette classification. Les exploitations produisant des légumes-fruits tels que tomates, courgettes, aubergines et poivrons relèvent également de ce code.

Légumes racines et tubercules

Cette catégorie inclut spécifiquement les carottes, navets, radis, betteraves potagères et pommes de terre primeur. Les tubercules représentent un segment particulièrement dynamique avec une production française annuelle de légumes racines estimée à 2,8 millions de tonnes.

Cultures spécialisées

Les melons et pastèques font partie intégrante de cette classification. La France produit environ 280 000 tonnes de melons par an, principalement dans les régions du Sud-Est et du Sud-Ouest. Les légumes à gousses comme les haricots verts, petits pois et fèves complètent le périmètre d'activité.

Répartition géographique et spécificités régionales

La production maraîchère française se concentre dans plusieurs bassins spécialisés. La région des Pays de la Loire domine avec 15% de la production nationale, suivie par la Bretagne et l'Occitanie. Chaque région développe ses spécialités en fonction du climat et des traditions locales.

RégionSpécialités principalesSurface cultivée (ha)
Pays de la LoireMâche, radis, carottes35 000
BretagneChoux-fleurs, artichauts28 000
Provence-Alpes-Côte d'AzurTomates, melons22 000
OccitanieSalades, melons26 000

Convention collective et cadre social

Les entreprises relevant du code NAF 0113Z appliquent la Convention collective nationale des exploitations agricoles et des CUMA (IDCC 7001). Cette convention, mise à jour régulièrement, définit les conditions de travail, les classifications d'emplois et les grilles salariales applicables aux exploitations maraîchères.

Classifications professionnelles

La convention distingue plusieurs niveaux de qualification, depuis l'ouvrier agricole polyvalent jusqu'au chef de culture spécialisé. Les salaires minima sont revalorisés annuellement et varient selon l'expérience et les responsabilités confiées.

Spécificités du travail saisonnier

Le secteur maraîcher emploie massivement des travailleurs saisonniers, particulièrement pendant les périodes de récolte. La convention prévoit des dispositions spécifiques pour ces contrats, notamment concernant l'hébergement et les conditions de travail.

Réglementation et obligations légales

Les exploitations maraîchères sont soumises à un cadre réglementaire strict, particulièrement en matière de sécurité alimentaire et de protection de l'environnement. La réglementation européenne impose des normes strictes sur l'utilisation des produits phytosanitaires et la traçabilité des productions.

Certification et qualité

De nombreuses exploitations adoptent des démarches de certification comme GlobalGAP, Agriculture Biologique ou HVE (Haute Valeur Environnementale). Ces certifications deviennent indispensables pour accéder aux circuits de distribution modernes.

Obligations environnementales

La directive nitrates impose des contraintes sur la fertilisation, tandis que la réglementation sur l'eau encadre strictement les prélèvements pour l'irrigation. Les exploitations doivent également respecter des zones de non-traitement près des points d'eau et habitations.

Défis et perspectives du secteur

Le maraîchage français fait face à plusieurs défis structurels. La concurrence internationale, particulièrement espagnole et marocaine, exerce une pression constante sur les prix. Les coûts de production, notamment énergétiques pour les cultures sous serre, représentent un enjeu majeur.

Innovation technologique

Le secteur investit massivement dans l'agriculture de précision et les nouvelles technologies. Les systèmes d'irrigation connectés, les robots de récolte et les serres intelligentes transforment progressivement les méthodes de production.

Évolution des marchés

La demande de légumes biologiques et locaux connaît une croissance soutenue de 8% par an. Les circuits courts se développent avec 25% des exploitations maraîchères pratiquant désormais la vente directe. Cette tendance offre de nouvelles opportunités de valorisation pour les producteurs.

Formation et métiers du secteur

Le secteur maraîcher propose une diversité de métiers, du chef d'exploitation au technicien spécialisé en cultures sous serre. Les formations vont du CAPA production horticole au diplôme d'ingénieur agronome, en passant par les BTSA production horticole.

Profils recherchés

Les exploitations recherchent des profils polyvalents maîtrisant les techniques culturales modernes et sensibilisés aux enjeux environnementaux. La connaissance des outils numériques devient indispensable pour optimiser les rendements et la qualité.