Service privé et distinct du Registre National du Commerce et des sociétés tenues par les greffiers des tribunaux de commerce. Informations fournies par le Groupement d’intérêt économique des greffiers des tribunaux de commerce (G.I.E. INFOGREFFE)

Entreprises du code NAF 0113Z

CM
CHASSIGNON MAXIME
SAINT-DIDIER-LA-FORET (03)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2013

CHASSIGNON MAXIME, une Entrepreneur individuel, est active depuis 2013.

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GO
GOARIDEC
LOUANNEC (22)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2012

GOARIDEC, une société de type Exploitation agricole à responsabilité limitée, a été constituée en 2012.

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KP
KADMI PATRICE
LE MOULE (971)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2012

KADMI PATRICE, une structure de type Entrepreneur individuel, a été constituée en 2012.

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YL
YANG LYDIE
SAINT-JUST (01)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2013

YANG LYDIE, une entité juridique Entrepreneur individuel, opère depuis 2013.

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PA
PANECHOU ALCIDE
SAINT-PAUL (974)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2012

PANECHOU ALCIDE, une entité juridique Entrepreneur individuel, existe depuis 2012.

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LJ
LES JARDINS DE L'AUBENIERE
SAINT-CAST-LE-GUILDO (22)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2012

LES JARDINS DE L'AUBENIERE, une entreprise de type Exploitation agricole à responsabilité limitée, est en activité depuis 2012.

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Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2012

GROUPEMENT AGRICOLE D'EXPLOITATION EN COMMUN MENEZ DOUAR ELLEZ, une société de type Groupement agricole d'exploitation en commun (GAEC), a démarré en 2012.

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BC
BONNEAU CLAUDE
LA CHATAIGNERAIE (85)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
1900

BONNEAU CLAUDE, une société de type Entrepreneur individuel, est en activité depuis 1900.

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FF
FESQUET FRERES
SUMENE (30)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2012

FESQUET FRERES, une société de type Groupement agricole d'exploitation en commun (GAEC), existe depuis 2012.

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FJ
FERRARD JEAN-PIERRE
SAINT-LEU (974)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2007

FERRARD JEAN-PIERRE, une société de type Entrepreneur individuel, opère depuis 2007.

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CC
CONSTANT CLARISSE
JUILLAC (19)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2012

CONSTANT CLARISSE, une société de type Entrepreneur individuel, est en activité depuis 2012.

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CA

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2012

CAPDEVIELLE ARTHUR, une société de type Entrepreneur individuel, opère depuis 2012.

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LJ
LE JARDIN DES SAVEURS
SAINT-RENAN (29)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2012

LE JARDIN DES SAVEURS, une entreprise de type Exploitation agricole à responsabilité limitée, est en activité depuis 2012.

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SL
SOUBDHAN LOGAN
SAINT-FRANCOIS (971)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2010

SOUBDHAN LOGAN, une entité juridique Entrepreneur individuel, existe depuis 2010.

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JM
JACQUES MARIE
MORNE VERT (972)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2012

JACQUES MARIE, une société de type Entrepreneur individuel, opère depuis 2012.

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CJ
CHABERT JONATHAN
PLEDELIAC (22)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2012

CHABERT JONATHAN, une structure de type Entrepreneur individuel, est en activité depuis 2012.

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JJ
JEAN-FRANCOIS-JOSEPH JERRY
LE VAUCLIN (972)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2012

JEAN-FRANCOIS-JOSEPH JERRY, une société de type Entrepreneur individuel, est en activité depuis 2012.

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AM
AZEMAR MATTHIEU
SALERNES (83)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2012

AZEMAR MATTHIEU, une entité juridique Entrepreneur individuel, opère depuis 2012.

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BJ
BOTTON JEAN-MARIE
LE CLERJUS (88)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2012

BOTTON JEAN-MARIE, une Entrepreneur individuel, est en activité depuis 2012.

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NR
NEYER ROMAIN
BREHEMONT (37)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2013

NEYER ROMAIN, une société de type Entrepreneur individuel, opère depuis 2013.

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CC
CLAIN CHARLES
LE TAMPON (974)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2013

CLAIN CHARLES, une Entrepreneur individuel, existe depuis 2013.

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MC
MAHEUT CORENTIN
BEAUMONT-EN-AUGE (14)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2013

MAHEUT CORENTIN, une société de type Entrepreneur individuel, a démarré en 2013.

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LN
LAU NYO
IRACOUBO (973)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2011

LAU NYO, une société de type Entrepreneur individuel, est active depuis 2011.

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EL
EARL LE MOULIN DE L'ABBAYE
CONCHES EN OUCHE (27)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2013

EARL LE MOULIN DE L'ABBAYE, une société de type Exploitation agricole à responsabilité limitée, opère depuis 2013.

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GI
GOMEZ ISABELLE
CABANNES (13)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2013

GOMEZ ISABELLE, une entreprise de type Entrepreneur individuel, a démarré en 2013.

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Code APE 0113Z - Culture de légumes, de melons, de racines et de tubercules

Le code NAF 0113Z correspond à la culture de légumes, de melons, de racines et de tubercules, une activité agricole essentielle qui représente l'un des piliers de l'agriculture française. Cette classification regroupe toutes les exploitations spécialisées dans la production maraîchère, qu'il s'agisse de cultures de plein champ ou sous abri. En France, ce secteur emploie directement plus de 150 000 personnes et génère un chiffre d'affaires annuel dépassant les 8 milliards d'euros.

Périmètre d'activité et productions concernées

L'activité 0113Z englobe une grande diversité de productions végétales destinées principalement à l'alimentation humaine. Les légumes-feuilles comme les salades, épinards et choux constituent une part importante de cette classification. Les exploitations produisant des légumes-fruits tels que tomates, courgettes, aubergines et poivrons relèvent également de ce code.

Légumes racines et tubercules

Cette catégorie inclut spécifiquement les carottes, navets, radis, betteraves potagères et pommes de terre primeur. Les tubercules représentent un segment particulièrement dynamique avec une production française annuelle de légumes racines estimée à 2,8 millions de tonnes.

Cultures spécialisées

Les melons et pastèques font partie intégrante de cette classification. La France produit environ 280 000 tonnes de melons par an, principalement dans les régions du Sud-Est et du Sud-Ouest. Les légumes à gousses comme les haricots verts, petits pois et fèves complètent le périmètre d'activité.

Répartition géographique et spécificités régionales

La production maraîchère française se concentre dans plusieurs bassins spécialisés. La région des Pays de la Loire domine avec 15% de la production nationale, suivie par la Bretagne et l'Occitanie. Chaque région développe ses spécialités en fonction du climat et des traditions locales.

RégionSpécialités principalesSurface cultivée (ha)
Pays de la LoireMâche, radis, carottes35 000
BretagneChoux-fleurs, artichauts28 000
Provence-Alpes-Côte d'AzurTomates, melons22 000
OccitanieSalades, melons26 000

Convention collective et cadre social

Les entreprises relevant du code NAF 0113Z appliquent la Convention collective nationale des exploitations agricoles et des CUMA (IDCC 7001). Cette convention, mise à jour régulièrement, définit les conditions de travail, les classifications d'emplois et les grilles salariales applicables aux exploitations maraîchères.

Classifications professionnelles

La convention distingue plusieurs niveaux de qualification, depuis l'ouvrier agricole polyvalent jusqu'au chef de culture spécialisé. Les salaires minima sont revalorisés annuellement et varient selon l'expérience et les responsabilités confiées.

Spécificités du travail saisonnier

Le secteur maraîcher emploie massivement des travailleurs saisonniers, particulièrement pendant les périodes de récolte. La convention prévoit des dispositions spécifiques pour ces contrats, notamment concernant l'hébergement et les conditions de travail.

Réglementation et obligations légales

Les exploitations maraîchères sont soumises à un cadre réglementaire strict, particulièrement en matière de sécurité alimentaire et de protection de l'environnement. La réglementation européenne impose des normes strictes sur l'utilisation des produits phytosanitaires et la traçabilité des productions.

Certification et qualité

De nombreuses exploitations adoptent des démarches de certification comme GlobalGAP, Agriculture Biologique ou HVE (Haute Valeur Environnementale). Ces certifications deviennent indispensables pour accéder aux circuits de distribution modernes.

Obligations environnementales

La directive nitrates impose des contraintes sur la fertilisation, tandis que la réglementation sur l'eau encadre strictement les prélèvements pour l'irrigation. Les exploitations doivent également respecter des zones de non-traitement près des points d'eau et habitations.

Défis et perspectives du secteur

Le maraîchage français fait face à plusieurs défis structurels. La concurrence internationale, particulièrement espagnole et marocaine, exerce une pression constante sur les prix. Les coûts de production, notamment énergétiques pour les cultures sous serre, représentent un enjeu majeur.

Innovation technologique

Le secteur investit massivement dans l'agriculture de précision et les nouvelles technologies. Les systèmes d'irrigation connectés, les robots de récolte et les serres intelligentes transforment progressivement les méthodes de production.

Évolution des marchés

La demande de légumes biologiques et locaux connaît une croissance soutenue de 8% par an. Les circuits courts se développent avec 25% des exploitations maraîchères pratiquant désormais la vente directe. Cette tendance offre de nouvelles opportunités de valorisation pour les producteurs.

Formation et métiers du secteur

Le secteur maraîcher propose une diversité de métiers, du chef d'exploitation au technicien spécialisé en cultures sous serre. Les formations vont du CAPA production horticole au diplôme d'ingénieur agronome, en passant par les BTSA production horticole.

Profils recherchés

Les exploitations recherchent des profils polyvalents maîtrisant les techniques culturales modernes et sensibilisés aux enjeux environnementaux. La connaissance des outils numériques devient indispensable pour optimiser les rendements et la qualité.