Service privé et distinct du Registre National du Commerce et des sociétés tenues par les greffiers des tribunaux de commerce. Informations fournies par le Groupement d’intérêt économique des greffiers des tribunaux de commerce (G.I.E. INFOGREFFE)

Entreprises du code NAF 5520Z

RJ
ROUCHON JEAN-
CEAUX D'ALLEGRE (43)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1965

ROUCHON JEAN-, une entreprise de type Entrepreneur individuel, opère depuis 1965.

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AJ
ANDERSON JULIE
SECONDIGNY (79)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2012

ANDERSON JULIE, une structure de type Entrepreneur individuel, a été constituée en 2012.

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FRITSCH MANFRED
FRITSCH MANFRED
ANCHE (37)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2012

FRITSCH MANFRED, une société de type Entrepreneur individuel, opère depuis 2012.

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AT
AYLETT TREVOR
ABILLY (37)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2012

AYLETT TREVOR, une Entrepreneur individuel, est en activité depuis 2012.

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BJ
BOITON JEAN -PIERRE
MYANS (73)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2011

BOITON JEAN -PIERRE, une société de type Entrepreneur individuel, est active depuis 2011.

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AG
ARTIERES GUILHEM
VAL-CENIS (73)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2011

ARTIERES GUILHEM, une Entrepreneur individuel, existe depuis 2011.

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ES
ESCAPADE
HYERES (83)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2011

ESCAPADE, une entité juridique Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a vu le jour en 2011.

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CO
CECCON OLIVIER
SETE (34)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2011

CECCON OLIVIER, une entreprise de type Entrepreneur individuel, opère depuis 2011.

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CM

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2011

CORALLINA MULTI-SERVICES (CMS SARL), une entité juridique Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a vu le jour en 2011.

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BE
BINAUX EMERIC
GENAINVILLE (95)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2011

BINAUX EMERIC, une société de type Entrepreneur individuel, est en activité depuis 2011.

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L2
L2G
LYON (69)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2011

L2G, une Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a été fondée en 2011.

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BL
BEDIER LAURE
VEZENOBRES (30)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2011

BEDIER LAURE, une entité juridique Entrepreneur individuel, existe depuis 2011.

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FF
FAIVRE-RAMPANT FLORENCE
MONT-SOUS-VAUDREY (39)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2011

FAIVRE-RAMPANT FLORENCE, une structure de type Entrepreneur individuel, a démarré en 2011.

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Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2011

LAUSSAT-GUYANE CMR (L'AUBERGE DU GRAND LAUSSAT), une structure de type SAS, société par actions simplifiée, a été constituée en 2011.

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DO
DUPERRON OLIVIER
VIRE (71)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2011

DUPERRON OLIVIER, une entreprise de type Entrepreneur individuel, a démarré en 2011.

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BC
BARTHE CATHERINE
TOULOUSE (31)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2011

BARTHE CATHERINE, une société de type Entrepreneur individuel, a démarré en 2011.

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HD
HEBBADJE DJAFFAR
SAINT-PIERRE (974)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2011

HEBBADJE DJAFFAR, une entreprise de type Entrepreneur individuel, a été constituée en 2011.

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DB
DE BEAUNAY THIBAULT
COTTEVRARD (76)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2011

DE BEAUNAY THIBAULT, une entreprise de type Entrepreneur individuel, a démarré en 2011.

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AN
ANILA
BARJAC (30)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2011

ANILA, une Société à responsabilité limitée (sans autre indication), opère depuis 2011.

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VM
VENS MARIE-THERESE
SAINTES-MARIES-DE-LA-MER (13)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2011

VENS MARIE-THERESE, une entité juridique Entrepreneur individuel, existe depuis 2011.

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Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2011

DUBOIS FLORENCE (MANOIR DE TIREVESTE), une structure de type Entrepreneur individuel, est en activité depuis 2011.

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BG
BARRADE GABRIEL
BEAULIEU-SUR-DORDOGNE (19)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2011

BARRADE GABRIEL, une entreprise de type Entrepreneur individuel, opère depuis 2011.

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BJ
BROUILLER JEANNE
SAINT-LAURENT-ROCHEFORT (42)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2010

BROUILLER JEANNE, une Entrepreneur individuel, a été fondée en 2010.

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LA GRANGE DES 3 POULETTES
LA GRANGE DES 3 POULETTES
LA GRIGONNAIS (44)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2011

LA GRANGE DES 3 POULETTES, une entité juridique Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a été fondée en 2011.

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DP
DAVID PATRICK
MALPAS (25)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2011

DAVID PATRICK, une entité juridique Entrepreneur individuel, est en activité depuis 2011.

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Code APE 5520Z - Hébergement touristique et autre hébergement de courte durée

Le code NAF 5520Z regroupe les activités d'hébergement touristique et autre hébergement de courte durée, un secteur dynamique qui répond aux besoins croissants de mobilité professionnelle et touristique en France. Cette classification englobe une variété d'établissements proposant des solutions d'hébergement temporaire, allant des résidences de tourisme aux locations saisonnières meublées.

Périmètre et typologie des établissements concernés

Le code NAF 5520Z couvre un large éventail d'activités d'hébergement caractérisées par leur vocation temporaire et leur service limité par rapport à l'hôtellerie traditionnelle. Cette classification inclut les résidences de tourisme classées, les villages de vacances, les centres de vacances pour adultes, ainsi que l'exploitation de logements meublés à usage touristique.

Résidences de tourisme et villages de vacances

Les résidences de tourisme constituent l'une des principales composantes de cette activité. Ces établissements proposent des appartements ou villas meublés, généralement équipés d'une kitchenette, permettant aux clients une certaine autonomie durant leur séjour. La France compte environ 850 résidences de tourisme classées représentant plus de 85 000 lits touristiques selon les données du ministère du Tourisme.

Locations saisonnières et meublés de tourisme

L'activité englobe également la gestion de meublés de tourisme et de locations saisonnières. Ce segment a connu une croissance exponentielle avec l'essor des plateformes numériques, générant un chiffre d'affaires estimé à 3,2 milliards d'euros en 2023. Les propriétaires peuvent exercer cette activité de manière occasionnelle ou professionnelle selon le volume de leur activité.

Cadre réglementaire et obligations légales

L'exploitation d'établissements sous le code NAF 5520Z implique le respect d'un ensemble d'obligations réglementaires spécifiques à chaque type d'hébergement. Ces règles visent à garantir la sécurité des clients et la qualité des prestations proposées.

Déclarations et enregistrements obligatoires

Les exploitants doivent effectuer une déclaration en mairie pour les meublés de tourisme et obtenir un numéro d'enregistrement. Dans les communes de plus de 200 000 habitants, une autorisation de changement d'usage peut être nécessaire pour transformer un logement en location touristique. Les résidences de tourisme doivent quant à elles obtenir un classement officiel de 1 à 5 étoiles.

Normes de sécurité et d'accessibilité

Les établissements recevant du public doivent respecter les normes de sécurité incendie, d'accessibilité aux personnes handicapées et d'hygiène. Les installations électriques et de gaz font l'objet de contrôles périodiques obligatoires. La capacité d'accueil doit être clairement définie et respectée.

Convention collective applicable

Les entreprises relevant du code NAF 5520Z appliquent généralement la Convention collective nationale de l'hôtellerie de plein air (IDCC 1631) pour les villages de vacances et campings, ou la Convention collective nationale du tourisme social et familial (IDCC 1316) selon la nature de leur activité.

Convention collectiveCode IDCCChamp d'application
Hôtellerie de plein air1631Villages de vacances, résidences de tourisme
Tourisme social et familial1316Centres de vacances, maisons familiales
Hôtels, cafés, restaurants1979Certains établissements selon leur organisation

Ces conventions définissent les conditions de travail, les grilles salariales, les congés payés spécifiques au secteur touristique, notamment la prise en compte de la saisonnalité et des horaires atypiques.

Analyse économique et chiffres clés du secteur

Le secteur de l'hébergement touristique de courte durée représente un poids économique significatif dans l'industrie touristique française. En 2023, ce marché a généré un chiffre d'affaires global de 5,8 milliards d'euros, en progression de 12% par rapport à 2022.

Performance et fréquentation

Les établissements du secteur ont accueilli environ 95 millions de nuitées en 2023, avec un taux d'occupation moyen de 68%. La durée moyenne de séjour s'établit à 4,2 nuits, supérieure à celle de l'hôtellerie traditionnelle. La clientèle étrangère représente 35% de la fréquentation, principalement composée de ressortissants européens.

Répartition géographique de l'offre

L'offre se concentre majoritairement dans les régions touristiques : Provence-Alpes-Côte d'Azur (18% des établissements), Occitanie (16%) et Nouvelle-Aquitaine (14%). Les zones littorales et montagneuses concentrent 65% des capacités d'hébergement du secteur.

Métiers et compétences du secteur

L'activité d'hébergement touristique de courte durée fait appel à des compétences variées combinant l'accueil, la gestion immobilière et le service client. Les métiers s'adaptent aux spécificités de chaque type d'établissement.

Fonctions d'exploitation et de gestion

Le gestionnaire de résidence de tourisme supervise l'ensemble des activités opérationnelles, de la réservation à l'entretien des logements. Les agents d'accueil assurent l'interface avec la clientèle, tandis que les agents d'entretien garantissent la propreté et la maintenance des équipements. Ces postes requièrent souvent une formation en tourisme, hôtellerie ou gestion immobilière.

Évolution professionnelle et formation

Le secteur offre des perspectives d'évolution vers des postes de direction d'établissement ou de développement commercial. Les formations de niveau BTS Tourisme, BTS Gestion de la PME ou Licence professionnelle en management du tourisme constituent des voies d'accès privilégiées.

Tendances et perspectives d'avenir

Le marché de l'hébergement touristique de courte durée connaît des mutations profondes liées à l'évolution des comportements de consommation et aux innovations technologiques. La digitalisation des services et l'émergence de nouveaux concepts d'hébergement redéfinissent les contours du secteur.

Impact du numérique et des plateformes

L'essor des plateformes de réservation en ligne a révolutionné la commercialisation des hébergements. Les professionnels investissent massivement dans les outils de revenue management et de gestion automatisée pour optimiser leur taux d'occupation et leur rentabilité.

Développement durable et nouvelles attentes

Les enjeux environnementaux orientent les stratégies de développement du secteur. Les établissements intègrent progressivement des démarches éco-responsables : gestion des déchets, économies d'énergie, produits locaux. Cette transition écologique constitue un facteur de différenciation concurrentielle de plus en plus déterminant.