Service privé et distinct du Registre National du Commerce et des sociétés tenues par les greffiers des tribunaux de commerce. Informations fournies par le Groupement d’intérêt économique des greffiers des tribunaux de commerce (G.I.E. INFOGREFFE)

Entreprises du code NAF 3315Z

GG
GUILLET GILDAS
LORIENT (56)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2014

GUILLET GILDAS, une entreprise de type Entrepreneur individuel, a démarré en 2014.

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GJ
GARREL JEROME
LA GRANDE-MOTTE (34)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2014

GARREL JEROME, une entreprise de type Entrepreneur individuel, opère depuis 2014.

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SS
SOBOTKA STEPHANE
FREJUS (83)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2015

SOBOTKA STEPHANE, une structure de type Entrepreneur individuel, est en activité depuis 2015.

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CR
CECCONI ROMAIN
ANTIBES (06)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2012

CECCONI ROMAIN, une entreprise de type Entrepreneur individuel, a démarré en 2012.

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CF
CAZAILLET FABRICE
CHANIERS (17)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2012

CAZAILLET FABRICE, une structure de type Entrepreneur individuel, est en activité depuis 2012.

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GF
GRONDIN FRANCK
PORTO-VECCHIO (20)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2012

GRONDIN FRANCK, une structure de type Entrepreneur individuel, a démarré en 2012.

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BS
BY SCHIPMATE
VILLEFRANCHE SUR MER (06)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
389 €
Dirigeant
Création
2012

BY SCHIPMATE, une société de type SAS, société par actions simplifiée, a démarré en 2012.

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MC
MONNERAT CEDRIC
PIRIAC-SUR-MER (44)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2011

MONNERAT CEDRIC, une société de type Entrepreneur individuel, a été fondée en 2011.

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ML
MARINE LOISIRS SERVICES
LE HAVRE (76)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2011

MARINE LOISIRS SERVICES, une société de type SAS, société par actions simplifiée, est en activité depuis 2011.

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BS
BEARD SEBASTIEN
DRUMETTAZ-CLARAFOND (73)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2011

BEARD SEBASTIEN, une Entrepreneur individuel, a vu le jour en 2011.

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ZA
ZURLETTI ARMELLE
PERO-CASEVECCHIE (20)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2011

ZURLETTI ARMELLE, une société de type Entrepreneur individuel, a été fondée en 2011.

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SS
SAILING SERVICES 17
ROCHEFORT (17)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2011

SAILING SERVICES 17, une entreprise de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), est en activité depuis 2011.

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SA
SAMOUD ABDELHALIM
LE CANNET (06)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2011

SAMOUD ABDELHALIM, une Entrepreneur individuel, a vu le jour en 2011.

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HT
HUIN TRISTAN
FREJUS (83)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2011

HUIN TRISTAN, une entreprise de type Entrepreneur individuel, a démarré en 2011.

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VB
VERMONT BRUNO
ST CYPRIEN (66)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2011

VERMONT BRUNO, une Entrepreneur individuel, opère depuis 2011.

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Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2011

D'ESPINOSE DE LACAILLERIE FABIEN, une entreprise de type Entrepreneur individuel, opère depuis 2011.

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MV
MILLET VINCENT
BASTIA (20)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2011

MILLET VINCENT, une société de type Entrepreneur individuel, a été fondée en 2011.

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LJ

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2018

LAURENS JEAN-BAPTISTE, une Entrepreneur individuel, a vu le jour en 2018.

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RG
ROGER GAETAN
PLOEMEL (56)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2013

ROGER GAETAN, une entreprise de type Entrepreneur individuel, opère depuis 2013.

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HG
HALL GARY
BIOT (06)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2014

HALL GARY, une structure de type Entrepreneur individuel, a démarré en 2014.

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CC
CAFFIER CHRISTIAN
WIMEREUX (62)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2014

CAFFIER CHRISTIAN, une Entrepreneur individuel, a vu le jour en 2014.

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NJ
NOEL JEAN SEBASTIEN
DOMPIERRE-SUR-MER (17)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2012

NOEL JEAN SEBASTIEN, une société de type Entrepreneur individuel, a été constituée en 2012.

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RY
RUMAIN YVES
BREST (29)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2011

RUMAIN YVES, une entité juridique Entrepreneur individuel, a vu le jour en 2011.

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EK
EMARD KARL JOSE
SAINT-DENIS (974)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2010

EMARD KARL JOSE, une structure de type Entrepreneur individuel, a été constituée en 2010.

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JR
JAYLET RAPHAEL
CAVALAIRE-SUR-MER (83)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2010

JAYLET RAPHAEL, une entité juridique Entrepreneur individuel, a été fondée en 2010.

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Code APE 3315Z - Réparation et maintenance navale

La réparation et maintenance navale, identifiée sous le code NAF 3315Z, représente un secteur stratégique de l'économie maritime française. Cette activité englobe l'ensemble des opérations de maintenance, de réparation et de modernisation des navires de commerce, de pêche, de plaisance et militaires. Avec plus de 5 500 kilomètres de côtes et une tradition maritime séculaire, la France dispose d'un réseau de chantiers navals spécialisés qui emploient près de 15 000 salariés répartis sur l'ensemble du territoire.

Périmètre et spécificités de l'activité

L'activité de réparation et maintenance navale se caractérise par sa diversité technique et sa complexité. Elle comprend les interventions sur les coques, les systèmes de propulsion, les équipements électroniques de navigation, les installations de sécurité et les aménagements intérieurs. Les entreprises du secteur interviennent aussi bien sur des navires de commerce de grande taille que sur des embarcations de plaisance ou des navires de pêche artisanale.

Types d'interventions courantes

Les prestations se répartissent entre la maintenance préventive programmée, les réparations d'urgence et les opérations de carénage. La maintenance préventive représente environ 60% de l'activité, incluant les visites techniques obligatoires, le nettoyage des carènes et la vérification des systèmes de sécurité. Les réparations d'urgence, bien que représentant seulement 25% du volume, génèrent souvent des marges importantes en raison de leur caractère prioritaire.

Contraintes techniques et logistiques

Le secteur fait face à des défis majeurs liés à l'évolution technologique des navires modernes. L'intégration croissante de systèmes électroniques sophistiqués nécessite des compétences spécialisées en informatique marine et en automatisation. Par ailleurs, les nouvelles réglementations environnementales imposent l'utilisation de peintures et de produits de traitement respectueux de l'environnement marin.

Répartition géographique et implantations

L'activité se concentre principalement dans les régions littorales françaises, avec une forte densité d'entreprises en Bretagne, qui rassemble 35% des effectifs nationaux, suivie par la région Provence-Alpes-Côte d'Azur avec 22% et les Pays de la Loire avec 18%. Cette répartition s'explique par la présence de ports commerciaux importants et de bassins de plaisance développés.

RégionNombre d'entreprisesEffectifs salariésChiffre d'affaires (M€)
Bretagne1455 250420
PACA983 300315
Pays de la Loire762 700285
Normandie521 850165

Convention collective et cadre social

Les entreprises de réparation et maintenance navale relèvent de la Convention collective nationale de la réparation navale, identifiée par l'IDCC 1518. Cette convention, signée le 25 novembre 1988 et régulièrement mise à jour, définit les conditions de travail spécifiques à ce secteur d'activité particulièrement exigeant.

Classifications professionnelles

La convention établit une grille de classification en quatre catégories principales : ouvriers, agents de maîtrise, techniciens et ingénieurs-cadres. Chaque catégorie comprend plusieurs échelons permettant une progression de carrière adaptée aux compétences acquises. Les soudeurs qualifiés et les électriciens marine bénéficient de coefficients majorés en raison de leurs compétences techniques spécialisées.

Conditions de travail particulières

La convention prévoit des dispositions spécifiques liées aux contraintes du secteur : primes de sujétion pour les travaux en espaces confinés, indemnités de déplacement pour les interventions à bord des navires en escale, et majorations pour les interventions d'urgence en dehors des horaires normaux. Le temps de travail peut être organisé de manière flexible pour s'adapter aux impératifs maritimes.

Obligations réglementaires et certifications

L'activité de réparation navale est soumise à un cadre réglementaire strict, notamment en matière de sécurité et de protection de l'environnement. Les entreprises doivent respecter les normes internationales de l'Organisation Maritime Internationale (OMI) et obtenir diverses agréments pour intervenir sur certains types de navires.

Certifications qualité requises

La certification ISO 9001 devient progressivement indispensable pour les entreprises souhaitant travailler avec les grandes compagnies maritimes. Environ 45% des entreprises du secteur ont obtenu cette certification, proportion en augmentation constante. Les certifications environnementales ISO 14001 sont également de plus en plus demandées, particulièrement pour les interventions dans les ports soumis à des réglementations environnementales strictes.

Formations obligatoires du personnel

Le personnel intervenant à bord des navires doit détenir des formations spécifiques : certificat de sécurité pour les espaces confinés, habilitations électriques adaptées au milieu marin, et formations aux gestes de premiers secours. Ces formations représentent un investissement annuel moyen de 2 500 euros par salarié pour les entreprises du secteur.

Évolutions technologiques et perspectives

Le secteur connaît une transformation profonde liée à la digitalisation des navires et aux nouvelles exigences environnementales. L'installation de systèmes de traitement des eaux de ballast, rendue obligatoire par la réglementation internationale, génère un marché de retrofit estimé à 180 millions d'euros sur la période 2023-2027.

Transition énergétique maritime

La décarbonation du transport maritime ouvre de nouvelles opportunités pour les entreprises de maintenance navale. L'adaptation des navires existants aux carburants alternatifs (GNL, hydrogène, ammoniac) nécessite des compétences techniques nouvelles et représente un marché de modernisation estimé à plus de 500 millions d'euros d'ici 2030.

Digitalisation des processus

L'intégration de technologies numériques transforme les méthodes de travail : maintenance prédictive basée sur l'analyse de données, réalité augmentée pour l'assistance technique, et gestion digitale des interventions. Ces évolutions nécessitent un effort de formation continue du personnel, avec des investissements moyens de 15 000 euros par entreprise pour l'adaptation aux nouvelles technologies.

Métiers et compétences clés

Le secteur fait appel à une grande diversité de métiers techniques spécialisés. Les soudeurs naval représentent le corps de métier le plus recherché, avec près de 800 postes à pourvoir annuellement en France. Les mécaniciens marine et les électriciens naval constituent également des profils très demandés, notamment pour la maintenance des systèmes de propulsion et des équipements électroniques de navigation.

Besoins en recrutement

Le secteur rencontre des difficultés de recrutement importantes, avec un taux de tension de 3,2 candidats pour 10 offres d'emploi. Cette situation s'explique par le vieillissement de la population active du secteur et par la méconnaissance des métiers de la réparation navale auprès des jeunes. Les entreprises développent des partenariats avec les lycées professionnels et les centres de formation maritime pour attirer de nouveaux talents.